◇文/ 阎桂兰
世纪之交那年，我刚满20岁，用父母的钱购置了自己人生中第一台电脑。我至今还清楚地记得，当时
刚走进中关村，就看到满大街到处都贴着“威盛-中国芯”的醒目广告。由于我还在上学，钱袋不丰，只能选择电子商城摊贩自行组装的台式机，也买不起心仪已久的英特尔“奔腾”CPU，而是不情愿地装上了一颗当时名气并不大的VIA C3处理器。
在以后多年的岁月里，这台电脑始终陪伴我一起学习和成长，更是我写文章、发邮件、玩游戏、看视频、上网冲浪的忠实好伙伴，从未在关键时刻“掉链子”。由此，我认识了威盛这家企业，知道了该公司的女老板王雪红，对她产生由衷敬佩之心，并开始关注这家台湾企业的发展进程。
两年前，为了外出采访时携带方便，单位又发给我一台小巧精致的上网本，没想到，里面藏着的CPU 又是威盛制造的“中国芯”，这让我对威盛这家企业产生了一种莫名的奇妙感觉。
含辛茹苦二十年倾力打造“中国芯”
王雪红与大陆的“缘分”
与她的父亲王永庆一样，王雪红对大陆有很深的感情。1987年，台湾当局刚刚宣布开放岛内民众赴大陆探
亲，她便代表大众电脑公司多次到大陆南方地区考察，成为首批在珠三角投资建立IT 业制造基地的台商之一。
创立威盛电子公司后，王雪红注意到，作为当时世界第六大经济体的中国大陆，个人电脑已开始进入家庭，且销售额逐年递涨，但由于微电子产业远远落后于发达国家，集成电路产
量只能满足国内市场的7%，90%以上的芯片依靠进口。特别是电脑的核心部件CPU，几乎完全被美国英特尔和AMD两家所把持，它们将CPU卖得很贵，赚了大量的钱；而CPU 的高价格也是阻碍家用电脑普及的原因之一。
看好中国内地巨大的潜在市场，王雪红决定将威盛未来发展的重点转向大陆，在通往首都机场的高速公路旁树起了一块巨大的广告牌，宣布自己开始“西进”。2000年2月，威盛电子（中国）有限公司在北京中关村
东路1号院清华科技园内成立，作为威盛集团在大陆的营运总部；同年又在深圳市南山区科技园成立威盛电子（深圳）有限公司，主要生产电脑所使用的芯片组；2002年在上海浦东张江高科技园区设立旭上电子（上海）有限公司，并在武汉市洪山区成立威盛电子武汉研发中心，主要研发显卡芯片产品；还在杭州市滨江区设立威睿电通（杭州）有限公司，在北京中关村设立京睿科技（北京）有限公司，主要研发各种通信芯片产品。为了尽
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——威盛助大陆电脑信息产业成长
台湾女首富王雪红的传奇故事（中）
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威盛集团主导成立“开放式超移动产业策略联盟”快打开大陆庞大的市场，王雪红亲自担任威盛电子公司“大陆特别工作组”组长。她巧妙地诉诸国人的民族情结，大打“民族品牌”。当时，在北京中关村以及上海、武汉、广州、深圳、重庆等大城市的繁华地段，到处都能看到铺天盖地的“威盛-中国芯”的醒目广告，告诉大家：“威盛是中国人的公司，威盛的中央处理器是中国人做的电脑心脏”。威盛的目标是在大陆CPU 市场占到30%的份额，长远目标是取代英特尔在大陆CPU 市场的领跑地位。
那段时间，王雪红经常往来于大陆、台湾、美国之间，与大陆电脑业界建立了广泛良好的关系，以期有更多大陆生产的电脑和其他众多电子产品用上威盛设计的“中国芯”。据说，联想集团老总柳传志有感于王雪红的创业精神，决定集团旗下70%以上的产品都采用威盛的芯片组。首款采用威盛CPU 的联想品牌个人电脑于2001年4月开始在大陆市场销售。由于性价比高，很受消费者的欢迎。
王雪红还以个人名义，于2001年在上海张江高科技园区设立独资的威宇科技测试封装有限公司，总投资
超过3亿美元，包含集成器件基片制造和附晶、封装设计和组装、测试和配送服务等三个
子公司，
与其兄王文洋在上海建立的宏力半导体制造公司、王雪龄在广州和苏州设立的大众电脑公司采取上中下游整合的方式，在大陆设计、生产和制造各式新型电脑芯片，共同扩大在大陆整个芯片产业链的发展。
王雪红采取人才本地化的战略，在上海、杭州、北京等地设立研发基地，急速扩张研发队伍，进一步增强威盛在大陆的事业版图。据称，威盛总经理陈文琦给大陆部门下达的人才吸纳计划是“没有上限”，光一支技术团队在两年内就要达到2000人，这个数字远远大于威盛在台湾和全球其他地区的技术团队总人数。
威盛一贯坚持为个人电脑及其他x86微处理器市场提供最广泛的芯片解决方案的产品战略，结合注重功耗效能、丰富的整合功能以及小板型的设计理念，使威盛的处理器平台除了在传统市场获得广泛认可之外，同时还在非传统领域有所建树。如2001年10月，威盛宣布成立威盛平台事业部，它是威盛管理的一个独立的商业部门，其宗旨为设计并推出全套平台解决方案，包括新研发的威盛品牌系列主板。2004年，该部门更名为威
盛嵌入式平台事业部，研发重心包括基于威盛低功耗微处理器的整套处理器平台和威盛EPIA 系列的Mini-ITX 和Nano-ITX 主板。
在大陆个人电脑使用者中，威盛最广为人知的就是其生产的整合型芯片组，能为主流的英特尔和AMD 微处理器提供支持，甚至连中国大陆自行研制的龙芯系列处理器，也由VIA 芯片组的南桥芯片提供输入输出功能。
由于坚持走“精品”路线，威盛公司在其占市场领导地位的 PC 核心逻辑芯片的基础上，经过一系列并购
方案、内部整合与战略联合，扩展了其生产线和研发领域。2002年初，威盛实施“迦南行动”，对公司进行重组，将其主要经营项目按核心产品类别划分为不同的事业部，兵分四路，从专门生产芯片组扩展至进军光存储芯片、绘图芯片、CPU 与网络芯片，使威盛的核心生产力更为强大和广阔，既适应核心市场又适应新兴市场。2003年10月，威盛进一步调整平台解决方案事业部及中央处理器等研发部门，成立嵌入式平台事业部，将原有的光存储器事业部和网络事业部独立，分别成立威腾光电公司和威瀚科技公司，主要针对光存储、网络及移动通讯产品的开发，开始了多元化经营战略。
与英特尔旷日持久的诉讼战，令威盛在微处理器方面的发展遇到了空前的阻碍，一度的消声匿迹也让很多人都以为，迫于压力的威盛会退出CPU 这块险恶的江湖。谁知，厉兵秣马，三年磨一剑的威盛在2005年德国CeBIT 展会上，一举推出新版超低电压VIA C7-M 移动处理器，采用90纳米的改进型SOI 变形硅技术，可以
威盛中国区总经理徐涛主持“中国儿童青少年威盛中国芯计算
机表演赛”总决赛
动态调整频率和电压，平均功耗小于1瓦，即便是全速运行状态，在1.0 GHz 工作频率下耗电仅为3.5瓦，1.5 GHz 下功耗仅7.5瓦，平均功耗所提供的性能超过了英特尔“迅驰”处理器，被业内誉为“每瓦功耗性能最强劲以及规格最小的处理器产品”。
接下来，威盛迅速与国内位列三甲的知名厂商清华同方达成协议，首款采用威盛C7-M 的清华同方笔记本电脑V30随即面世。这款定位低端的产品以极高的性价比，在短短的几个月时间内使清华同方笔记本的销售业绩迅速增长了50%，C7-M 出货量也得到了极大的提高。
2007年7月，威盛因无法顺利取得新一代英特尔CPU 芯片技术的授权，决定将原有的三个事业部再度缩减为两个，将资源集中到发展威盛处理器的创新平台上，研发生产支持自家CPU 平台的芯片组。2008年，基于威盛64-bit 架构的新一代“凌珑”（Nano）处理器正式发布，它采用 65 纳米技术，实现了更佳的每瓦性能值。这是威盛电子成长为完整处理器平台生产厂商过程中的重要里程碑，它不
仅以更多的产品系列促进台式电脑、嵌入式应用、移动及超移动市场的革新，同时也推动着传统个人电脑市场的更新换代。
“我们根本不怕英特尔。早在四五年前我们就看准了方向，威盛现在销售的产品全是自主研发的全新架构产品，我们没有被打败。”王雪红在接受媒体采访时倔强地说道。她认为，如今全球芯片产业正在经历一场深刻变革，原来片面追求芯片速度的发展模式，正在让位于用户需求为主导的新模式。威盛经过多年积累，在节能、性价比等指标上已居全球领先地位，一旦产业环境成熟，威盛取得产业优势在情理之中。
大陆新兴品牌电脑的背后推手
数年前，中国大陆便成为全球最大的电脑生产基地，同时也是全球最大的电脑市场。然而长期以来，品牌电脑市场一直被惠普、戴尔、索尼、东芝、宏碁、华硕、联想等国际品牌电脑制造商巨头所把持，导致电脑的价格普遍较高。威盛推出“中国芯”后，采用威盛Nano 凌珑处理器的联
想、清华同方、三星等著名品牌笔记本电脑，逐渐开始在全国各大电子商场热卖，为了让偏远地区的
低收入
家庭也能用得起电脑，享受到信息化技术带来的便利，跨越“数字鸿沟”，推进计算机应用的普及化，早在2006年，威盛就开始在全国各地推广1999元超低价的“pc-1”行动，采用集成威盛x86节能处理器的pc-1 Mini-ITX 系列嵌入式主板，以及7英寸液晶屏幕、简化键盘设计、廉价闪存代替硬盘驱动器等精简配置，
帮助代工厂商降低成本，被称为“目前最便宜的超微型电脑整机”。此后，“pc-1”行动又在南非、萨摩亚、越南等地开展。
2008年以后，大陆市场上开始出现了大量新兴品牌甚至没有品牌（行业内称白牌）的电脑，包括各种台式与笔记本电脑、掌上电脑、类似华硕
EeePC 的上网本，甚至包括与苹果最新型iPad 相似的带触控屏的平板电脑等。它们共同的特点是模仿国际著名品牌电脑的设计式样，与品牌电脑具有几乎相同的配置和功能，但外形更酷、更炫，质量也都还不错，有正规质检证书和保修凭单，价格却只有同样配置的品牌电脑的三分之二甚至一半。这些电脑产品大多出自国内一些没有名气的小厂。如同当年的“山寨手机”一样，有人戏称它们为“山寨电脑”。由于价格低，销量好，它们给著名品牌电脑厂商带来了巨大的竞争压力。
大陆新兴品牌电脑之所以能快速崛起的关键，在于背后有台湾信息制造厂商的支持，其中最主要的推手正是王雪红执掌的威盛电子公司，为大陆笔记本电脑生产企业提供了核心部件，包括节能省电的C3、C7、双核甚至四核CPU，各种规格的主板、芯片组、
Current Figure /本期赌王家产
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“中国儿童青少年威盛中国芯计算机表演赛”分赛现场
控制芯片、显卡、网络模块、光驱组件、超紧凑机箱、周边配件等一应俱全，可以说是各种电脑硬件和软件齐备的整套解决方案。
为了打破英特尔和AMD 在CPU 领域的长期垄断地位，2008年10月，已在大陆布局多年的威盛召集微软、联阳、AMI、SanDisk 等数十家产业链上下游厂商，成立“开放式超移动产业策略联盟”（简称GMB 联盟）。联盟发起人威盛和微软一起为加入联盟的下游合作伙伴提供基于低功耗硬件平台和Windows 操作系统的整套电脑移动解决方案，将硬件平台中所需的所有硬件产品整合起来，打包提供给下游终端厂商，而终端商在外观上可以多种多样，走差异化路线，但其实内核平台都是相同的。
此后，威盛靠UMPC（超微型移动电脑）解决方案，全力扶植大陆新兴电脑业者，在国内各城市陆续布建完成无线宽频网络与3G 通讯系统，给予
强调节能省电的“山寨电脑”绝佳的发展契机。很快，GMB 联盟的登记合作伙伴就达200家，包括鸿海集团旗下的创、联电集团旗下的联扬、生产内存模块的劲永，都加入了该阵营，推出50多款上网本的设计方案。采用威盛CPU 及设计方案的台湾鸿海、技嘉、微星及冠捷等代工厂商已开始批量生产。借助联盟的产业链整合优势，可将新品上市周期缩短至3至4个月，产品价格降到人民币1500元以内。
威盛电子中国区总经理徐涛认为，“山寨”是电脑厂商必经的一个过程，未来“山寨电脑”如果获得产业链支持和引导，将不会冲击品牌电脑，而是会创造出一个新增的消费电子市场。回首台湾地区厂商的发展过程，其中大多也都经历了制造、模仿、设计、创新等几个阶段，目前大陆一些小企业还处在制造和模仿阶段，但这个阶段不会持续太久。威盛联合微软等成立GMB 联盟，就是希望传统产
业链不止是停留在白牌定制阶段，而是通过有效的产业资源合作，能够帮助更多下游厂商加快从模仿到创新的转型。
为了保证“山寨本”的产品质量，威盛联合上游合作伙伴，提供完整的参考设计，包括处理器、芯片组、硬盘在内的硬件平台以及微软的正版操作系统，再通过联盟中的一线代工厂商负责生产制造，以便在生产环节解决了质量上的问题，并大大降低制造成本。同时，还与一些主流网络内容提供商如暴风影音、QQ、土豆网、PPlive 等合作，将这
些应用针对威盛的平台进行优化，进一步降低了上网本设计公
司的门槛。此外，该联盟还将销售渠道纳入其中，为联盟生产的产品提供售后服务。凡是通过威盛品质认证的上网本，在全国实现联保，提供免费客服热线，树立消费者的信心。
“只要功能好，价格便宜，又有售后保障，消费者不会管是山寨还是品牌产品”。浙江水木华力董事长张渭忠透露，自己在浙江的三家卖场就专门销售1999元的低价上网本，生意很好。为了将生意扩大，水木华力正在着手百店联盟，希望有更多的上网本零售终端店加盟。
据统计，在全球上网本市场，威盛芯片只占有15%，其余几乎都被英特尔占据；而在大陆，威盛和英特尔的出货量之比是1∶1。2009年3月8日，在深圳举办了“首届山寨上网本产业高峰论坛”，共有1000多家
厂商的代表参加。据会议主办方介绍，大陆已有1500多个厂家在生产上网本，其中有不少是原来生产“山寨手
威盛集团与中国电信开展战略合作
机”的厂商。它们具有很强的创新和市场反应速度，通过与台湾的系统厂商合作，形成良好的互补，凭借“珠三角”和“长三角”地区完备的电子产业基础，迅速建立起庞大的产业链，希望稳扎稳打，有朝一日能够脱身“山寨”市场，成长为一线品牌。
如今，威盛研发的开放式电脑硬件系统平台已涵盖了台式电脑、平板电脑、移动上网本、迷你笔记本、车载电脑、信息娱乐服务器、机顶盒、移动游戏机、嵌入式设备、客户机、机器人、工业自动化设备、计算机网状网络等多个领域，提供全方位的解决方案。威盛处理器以其领先行业的高性能、设计精巧、低耗能和与全系列多功能威盛数字多媒体芯片组的兼容性著称，为嵌入式产品、移动产品和电子消费产品市场注入了崭新的创新活力。
除电脑外，我们日常使用的手机中也藏着威盛制造的“中国芯”。威盛集团旗下的威睿电通是全球著名的商用移动通信芯片以及成熟无线通信整体解决方案的提供商，在北京和杭州设有研发中心和生产制造基地，早在2G 时代，其高性能单片CDMA 基带处理芯片在大陆手机上网卡、双模手机等中国电信定制市场得到广泛应用，累计出货量超过3000万套，占有25%的市场份额，仅次于美国高通（Qualcomm）公司。
进入3G 时代后，该公司立志要成为中国大陆的“3G 王”，其研发的手机芯片不仅支持CDMA2000技术，而且兼容IS-95A/B，可以在各类
3G 语音、数据和GPS 设备上使用，包括诺基亚、摩托罗拉、三星、LG、联想、海尔、天语朗通、多普达等许多厂商出产的手机中都使用威睿电通的芯片。2009年，他们拿下中国电信3G 上网卡（EVDO）采购案50%的订单，与中国电信共推CDMA 2000手机以及CDMA 2000上网本，其市场占有率达到了30%以上。在2010年上海世博会，威睿电通还展示了最新4G 研发成果。
注重未来发展
王雪红将企业未来的创新发展希望寄托在未来一代中国青少年与儿童身上。早在2007年，威盛就积极响应国家“信息大篷车计划”，开展在乡村和贫困边远地区计算机普及教育行动。2008年，威盛与清华大学和伯克利加州大学合作创办“全球科技创新项目和创业实验室”。 2009年6月，威盛集团对中国青年创业就业基金会的创立进行捐助，王雪红作为原始发起人，当选该基金会的首届理事。
在中国青年创业就业基金会的成立仪式上，王雪红曾对青年人这样寄语：“创业之路，就像负重登山，必须心怀攀登顶峰的理想，同时坚心定志，从每一个细节做起，从做好每一件小事起步，不断克服困难，不断自我激励，才能在最后欣赏到山之巅无限美好的风光。”
由威盛独家赞助并承办的 “中国儿童青少年威盛中国芯计算机表演赛”已成为我国规模最大、影响面最
广、内容最为丰富、创新点最多的一项计算机普及教育活动，迄今已举办了20届，参赛规模逐年扩大，
在青少年中的影响越来越深远，表演赛的参与人数已突破300万人，在全国每10个适龄孩子中就有1至2个参与其中，在地域上覆盖全国30个省、直辖市。这项活动旨在培养儿童青少年学习计算机知识的积极性，学会如何正确使用电脑，开发孩子的主动性思维，激发孩子学习计算机和信息技术的兴趣。赛事内容涉及计算机网络基
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础知识和电脑多媒体应用等项目，如中英文输入赛、命题搜索赛、动画制作赛、DV创作赛、3D仿真机器人赛等，受到全国各地越来越多孩子们的欢迎。这场赛事他们利用假期的休息时间开展各个比赛项目的训练和作品的制作，并通过网络比赛平台，交流彼此在练习和比赛过程中遇到的问题及解决方案，相互帮助，携手共同促进计算机技能的提高。威盛为比赛搭建了网络平台并提供硬件支持，为中国信息化教育的腾飞真真切切的贡献出自己的一份力量。
近年来，威盛还发起了一项针对全国发达城市和分布在贫困和少数民族地区的广大青少年体的大型公益计划——“威盛中国芯成长数字营”，旨在通过丰富多彩的科普活动及IT 培训课程，捐赠建设信息化教室，鼓励和促进全国发达城市青少年计算机知识及技能进阶，推动和普及广大贫困和少数民族地区青少年掌握基本的计算机知识和技能，引导和培养青少年正确运用计算机，完善和树立基本的社会责任感，
并正确地运用所学知识回报社会，同时为产业及社会孕育一大批面向未来的信息化人才。
经过近4年的发展，如今已在全国5个发达地区和14个贫困地区建立了21个分站，涵盖了新疆、河北、吉林、山西、湖北、重庆、青海、陕西、江西、四川、黑龙江等省份的贫困地区。其中设立在信息、网络欠发达的边远贫困及少数民族地区的占75%。威盛为此捐赠了价值数百万的电脑以及软件设备，同时积极招募大学生志愿者到数字营进行计算机教育普及工作，以解决传统支援模式中只提供硬件不解决师资的弊端。针对欠发达地区和
少数民族地区广大青少年体的不同
情况，数字营制定了详细的解决方案，
并选拔电脑知识丰富的志愿者为山区
孩子们讲解必要的电脑知识，再加上
不时开展的城乡互动交流活动，数字
营真正将信息化教育落在了实处。
目前，“威盛中国芯成长数字
营”正渐渐向西部推进，让西部地区
因贫困和干旱等原因信息化教育落后
的学生们通过威盛资助建立的信息化
教室，拓展信息化视野，得到很好的
成长。据不完全估计，在过去几年中，
已经有超过4万人在全国各地的“中
国芯成长数字营”接受培训，而其间
接影响人多达数十万人，为大陆西
部贫困边远地区缩小教育落差，加快
教育信息化进程做出重要贡献。
威盛勾画的未来蓝图是为全球的
云端科技和终端科技提供核心技术。
目前，威盛的合作伙伴已经囊括了几
乎所有全球排名前十的电脑厂商，如
惠普、戴尔、三星、联想、方正等等；
在云端，戴尔针对大型数据中心推出
的服务器也采用了威盛的芯片，亚马
逊的数字中心的服务器使用的也是威
盛的芯片。
在2010年上海世博会上的“全球
青年创新之旅”未来沟通厅内，威盛
推出以“智能生活，沟通无限”为主
题的展示活动，用最新的数字化解决
方案，为参访者诠释一种科技魅力和
家庭情调完美交融的未来智能生活全
景图，包括用智能化控制系统将家庭
娱乐中心、照明系统、温控系统、保
安监视系统整合在一起，客厅的光线、
温度等可以根据环境的变化和主人的
习性进行自动调节，家庭娱乐中心和
监视系统等的控制功能被集中在同一
个手持遥控终端上，操作更为人性化；
由于采用了威盛“中国芯”芯片，案
桌上的电脑设备以及床头的数码相框、
手机等智能化家庭系统的功耗平均降
低30%至50%，整机散热量也大幅减少，
让家居生活变得更加清凉、更为安静；
“小就是美”的芯片设计理念让终端
设备变得更小巧，给家居留出更多的
空间；卧室中的“未来魔法镜子”由
内置不同感应芯片的计算机构成，折
射出的不是简单的镜像，而是人体外
形的所有基本数据；体验者在未来镜
子前站立30秒，屏幕上会给出相应的
数据以及适合的服装配饰、彩搭配
等等，并给出评价信息和参考图片，
让有幸使用它的人每天都能穿出赏心
悦目的搭配。此外，还有威盛推出的
全球第一款无碳净氧处理器C7-D、全
球最节能的Eden处理器、刷新低功耗
芯片新高度的威盛Nano凌珑处理器、
拥有一颗“中国芯”的绿智慧机器
人“Mr.John5”、智慧水杯、云计算沙盘，
以及威盛为世博青年周未来城市创想
征集活动设计的“时间芯片”等，这
些无不闪耀着威盛这家华人企业在自
主知识产权芯片创新方面的辉煌历程
和对未来理想充满的自信。
尽管由于受金融危机后续影响以
及美债、欧债风波，导致全球经济整
体大环境不景气，目前威盛仍未完全
摆脱运营亏损（2011年上半年，威
盛净亏损达到11.4亿新台币，约合
3900万美元），但在经历了市场浪潮
的风雨洗礼之后，如今的威盛，前进
的步伐显得更加成熟稳重。我们祝愿
这家倍受关注、自强不息的民族企业
一路走好。
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