浅析地域文化与企业文化的关系
浅析地域文化与企业文化的关系
企业文化是一个企业立足于激烈的市场竞争中的立足之本,但凡是成功的企业,都有属于其自身的独特的企业文化,企业文化对促进企业的发展和壮大有着十分重要的作用。然而,企业所属地区都会存在一个地域文化,不同的地域的地
一个土一个于念什么域文化也有所不同。企业文化和地域文化存在着差异,也存在着一些共性。如何把企业文化和地域文化进行有机结合,以地域文化促进企业文化的发展是企业的重要工作。近年来,众多的企业已开始结合自身的经营实践与管理理念对企业文化进行不断的创新,也正因如此出现很多不同特的企业文化体。在地域文化的影响下,企业的管理者会受到一定的环境熏陶,采取不同的方式进行企业文化建设,从而促进企业的整体发展。所以,基于地域文化影响下进行企业文化建设具有重要的意义。
1、地域文化、企业文化的内涵
    中国历来注重地域划分,几千年朝代更迭中,从西周实行分封制巩固中央集
权开始,到元代开始实施并一直沿用至今的行省制也是中央集权对地域控制极端
重视的表现。直到今天我国仍按地理民俗、历史文化、经济政治等不同标准将国
土划分为省、直辖市、自治区等,地域之间相对独立却又有密切关联。理论方面
古时人们对于地域划分也有充分的认知,公元前 5世纪成书的《尚书》记载古代中国分为冀、兖、青、徐等九州,并对每州的山岳、河流、土壤、人文等都作了地域的概要性描述。较早的地域研究史料还有《尔雅·释地》、《吕氏春秋·有始览》等。“文化”一词的出现,则更是由来已久,“物相杂,故曰文”(《易经·系
辞下》),此处“文”有纹理、现象意思;“关乎人文,以化成天下”,此处“化”
为教化之意,“文化”可简单理解为“以文教化”。1871 年,英国人类学之父爱
德华·泰勒在《原始文化》一书中明确界定了文化的定义:“文化就是由作为社
会成员的人所获得的,包括知识、信念、艺术、道德法则、法律、风俗以及其他
能力和习惯的复杂整体。”这是世界文化史上较早出现,且对后来的文化研究影响深远的文化概念。
    企业文化是企业在长期的生产经营管理实践活动中,经过企业领导者主动倡
导和精心培育并为全体员工所认同和遵守,具有本企业特的价值观念、道德规
范、企业精神、行为准则、传统习俗、员工文化素质,以及蕴含于企业形象、企
业制度、企业产品之中的某些物化精神的总和。企业文化的形成是受到多方面
因素共同影响的结果,如经济环境、文化背景、政策导向等,而地域文化则是企
业所处区域环境的多方面因素的综合,它对于企业的物质与精神、行为与原则等
各个方面也起着非常重要的指导作用。
企业文化不能离开地域文化而单独存在,没有地域文化的支撑,就不可能形成真正的企业文化。企业文化只有不断地融入地域文化之中,才能得以生存发展。任何企业的文化都受该企业所在地区地域文化的影响和制约。不同的地理区域,必然存在着一定的文化差异。既然不同的地域有不同的文化,进而使得不同地域的企业具有不同的企业文化个性,那么,地域文化究竟是怎样对企业文化进行影响和渗透的呢。有专家学者认为,地域文化对企业文化的影响路径与民族文化对企业文化的影响路径基本上是一致的,只不过是民族文化具有更加宏观的层面,地域文化则是在民族文化的大范围内,更加细致地体现了这一背景下不同地域之间仍然具有的差异性,同是中华民族,差异也非常明显。
2、地域文化下的企业文化特征
作为个体集合文化,企业文化会受到不同地域文化的影响。而在其影响下,企业文化也呈现出不同的特征。第一,企业文化理念呈现多样化。不同的地域文化对企业经营思维模式有着重要的影响。以潮汕式企业、东北企业、上海企业为典型代表。其中潮汕式的企业经营方面,经商意识极为强烈,其经营策略多样化,而且经营模式极为独特,著有“到处挖掘经商机遇”之称。东北企业多以“重义轻利”为主。上海企业中形成的是兼容与自由的精神。第二,人文情怀较为浓厚。很多企业在追求经济效益的过程总,首先结合地域人文风俗进行文化形象的塑造,以此提升品牌的价值,丰富品牌的内涵。第三,企业组织凝聚性增高。只有在员工认同企业文化的前提下,才能具有更多的工作热情与风险精神。很多企业将低于文化中的积极因素引入到文化体系中,增强了员工的责任心与信赖感,进而使企业市场竞争力与运营效率提高。
3、企业文化和地域文化的关系
(一)共性和个性的关系
企业在一开始建立之初,都是在某一个地域上发展起来的,因此,其企业文化必然会受到地域文化的影响。一个企业的企业文化与其创立者有着巨大的关系,创立者的性格和个性都会影响到该企业的企业文化。然而,创业者又会受其所生存的地域的地域文化的影响,在这一个角度来说,企业文化深受地域文化的影响,地域文化深深的参透到了本土企业文化之中,从不同的方面影响着该地的企业的企业文化。同时,由于企业
的生存和发展是一个不断与外界交流和联系的过程,本土企业文化也会受到外地企业的企业文化的影响,这就使得本土企业的企业文化的个性慢慢凸显出来。
(二)载体和载物的关系
人的生存和发展潜移默化的受着地域文化的影响。当企业的财富和规模增长到一定程度以后,就会寻求一种事业和文化上的关怀,比如说给股东、顾客和员工进行分红与关怀,这是最基础的部分。除此之外,企业必然会回报它生存和发展的故乡,比如说对企业的发源地进行一些基础设施建设,对该地区的教育和慈善事业做一些贡献等等。因此,从这一角度,企业文化的最终归宿就是地域文化,企业文化的发展壮大必然促进地域文化的发展。
(3)继承和创新的关系
地域文化的发展不是一蹴而就的,是一个长期发展的过程,其往往经过几十年几百年甚至几千年的发展而来。地域文化包含面甚广,在短期内,我们无法发现它的变化,只有经过长时间的观察才能发觉其与以往的不同。相比地域文化而言,企业由于员工相对较少,比较容易对企业文化进行创新,企业文化的发展进程也相对较快。一个企业可以从企业形象识别、理念识别和行为制度识别这三个层次上去实施企业文化的变革。
和地域文化相比,企业文化简单很多,因此,对企业文化的创新也相对容易。企业文化一方面继承了很多地域文化的特征,另一方面也对地域文化进行创新,二者有机结合。
4、企业文化与地域文化相融合的措施
(一)人才本土化
一个企业要进行跨地区甚至是跨国的发展,所面临的环境完全不同。因此,元企业所在地的员工的语言理解能力、文化适应能力等肯定不如本地人,企业招聘一些本地员工就显得尤为必要。人才本地化,是跨地区和跨国公司实行本土化经营中最重要的经营战略。
(二)产品本土化
由于不同的国家和不同的地域的自然条件和历史文化条件不同,不同地区的人对商品的需求也不同,因此,公司实行产品研发本土化是十分必要的。只有产品研发本土化,才能迎合当地人民的需求。同时,企业还可以对新产地进行市场需求调查,善于发现本地的商机,开发符合当地特的新产品,以促进本企业在该地区发展和壮大。
(三)营销本土化
营销目标顾客本土化和营销体系本土化是营销本土化的两个主要方面。影响目标顾客的本土化就是要开发本地的顾客,提高本地的产品需求,以达到开发本地市场的目的。营销体系本地化就是要制定适合当地地域特的营销体系,在当地现有的商业网络和当地经销商熟悉的市场环境下进行营销,避免开发新的额营销渠道,规避不必要的营销成本。
(四)公关本土化
不同地区的公共关系和政治权利不同,因此,企业要知道当地的公关技能。企业在建立跨国或者是跨地区的公司之前,首先得对该地区的政治状况进行一定程度的了解,同时还需要了解该地区民众的基本状况。只有这样,公司才能知道具体该制定什么样的政策,以树立该企业的企业形象,同时,在和政府打交道时,该注意哪些问题。只有这样,企业才能在该地可持续发展。
5、结语
地域文化对企业文化的建设需要在不断探索中进行。在地域文化资源丰富的条件下,企业应充分利用其地域优势塑造自身的文化影响,以此提高自身的市场竞争力。同时也需注意摆脱地域文化中不利因素对企业文化建设的制约,这样才能促进企业文化的长远发展。
企业文化是一个企业最重要的软实力,企业只有依赖其企业文化,才能获得发展和繁荣。要发展企业的企业文化,就要注意该企业企业文化该地域的地域文化二者之间的关系,只有二者有机结合,企业才能在发展中立于不败之地。
                                                赵丛珊
                                              2017年1月4日

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