建筑管理费用明细科目
建筑管理费用明细科目
(一)工程施工
相当于生产企业的“生产成本”科目,主要核算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。
1、工程施工——合同成本 核算工程合同成本,在合同成本下,设置以下明细科目:
(1)人工费(项目/部门核算
(2)材料费
(3)机械使用费
(4)其他直接费 管理费用明细科目
(5)分包成本
(6)间接费用间接费用下设下列明细科目: 管理人员工资 低值易耗品摊销 办公费 差旅费 财产保险费 
工程保修费 排污费 劳动保护费 外单位管理费 材料整理及零星运费 材料物资盘亏及毁损 取暖费
2、工程施工——毛利 核算工程毛利,具体的设置根据企业需要选择,不一定非要设置这些会计科目。特别是间接费用,有些不需要的可以不予以设置。
(二)机械作业
该科目主要是针对有单独的设备管理部门为各项目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产成本”科目。
通常情况下,应当设置以下明细科目: 工资及附加(部门/设备核算) 燃料及动力(部门/设备核算) 折旧费(部门/设备核算) 配件及修理费(部门/设备核算) 间接费用(部门/设备核算)
(三)应收账款
1、应收工程款(往来单位核算)核算根据报表或者结算的应收账款
2、应收销货款(往来单位核算)核算施工企业应收产品销售货款
3、应收(往来单位核算)根据合同及结算业主暂扣的工程,最好设置有到期日。
(四)应付账款
1、应付购货款(往来单位核算)核算应付购货款、设备款等。
2、应付分包款(往来单位核算)核算应付分包工程款
3、暂估应付款(往来单位核算)核算的款项(包括材料及分包工程款的)。
4、应付(往来单位核算)核算应付分包单位的质保金,最好设置有到期日。
(五)(往来单位/
核算根据业主进度报表签证资料或者的款项。
(六)主营业务收入
1、目标成本 目标成本下设置以下明细科目:
(1)人工费 (2)材料费 (3)机械使用费 (4)其他直接费 (5)间接费用
2、税金 3、劳动保护费 4、公司管理费 5、公司利润

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