【科协是什么性质的单位】科协秘书长竞职演讲
稿范文
竞聘给人带来了压力，也带来了机遇与选择，科协秘书长是我再次的选择。
**是科技工作者的体团体，企业可立可弃、可轻可重、可专可兼，主要取决于本身的作为。因而科协与企业内其他部门相比具有
更大的挑战性，无为就无位，无为就要消亡，反之有为才会有位，
有为才能发展。
怎样才能有为呢？多年来我一直在进行、并正在进行一系列的实践与理论研究，我曾撰写了近百篇的科协文章，其中《试述科协工
作的基本思路与方法》、《怎样当好企业科协秘书长》、《使科协
成为企业发展的助力》等40多篇被科协专业刊物发表或获奖，并出
版了一本全国到目前为止，唯一的专论企业科协工作的书―《怎样
做好企业科协工作》，也曾受邀出席省及中国科协的多次工作会议，并在会上发言，也曾多次受邀(一次成行)到外省市进行科协工作专
题学术交流。
科协有干不完的事，有研究不完的课题，科协能为企业做出独到、不可替代的贡献，科协工作大有可为，这就是我总的看法与体会。
以上只能说明过去，科协还有很多事要干，竞聘成功以后，除了以上常规活动要继续开展外，结合公司实际，我将在以下几个方面
进行实践与探讨：
1、兴办科技经济实体方面加大力度，争取过渡到科协人员费用
自理，并为公司科技人员、科技工作积累和增添更强的服务能力。
2、办好一刊一站，即《石化科技与管理》中文核心期刊和科协
网站，在树立企业外部形象，促进企业内部管理、科技进步、人才
培养选拔方面争作更大的贡献。
3、以公司科协为据点，深化研究，争取为全省、全行业及全国
企业科协工作的发展提供经验与借鉴，反过来，更有力的促进本公
司科协工作不断迈上新的台阶。
4.按章办会、依法办会，以促政，努力实践并完善“搭建四个平台，促进企业发展”的构想（学术交流、展示才华的讲台；传播
知识、启迪思维的舞台；发现人才、选拔人才的观察台；待遇留人、探寻新机制、新出路的试验台）
对**秘书长，如果企业认为有需要，仍按或基本按原模式设立，我将积极参加应聘，我志在必得，竞聘成功，我将一如既往，将科
协工作进行到底，创全省一流，全国一流科协，为会员、为公司尽
更大的责、争作更多的事；竞聘失败，我同样高兴，高兴的是到
了比我更合适的人，相信公司的科协工作将更加灿烂辉煌；如果企
业认为需要另外处置，我表示理解，我立即退下来，高高兴兴转人
新的岗位，尽快走向新的生活，去打造另一番的天空。
>什么是企业性质
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