非常女人吴士宏
非常女人吴士宏
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来源：《现代工商》2004年第05期
        微软中国第2任总经理、前TCL集团常务董事兼副总裁、著名职业经理人吴士宏，在2002年出局TCL并传闻加盟奥克斯未果之后，其大名在江湖中已经沉默了近两年，却因为2月初微软中国区第4任总经理唐骏离职跳槽盛大一事而再度被牵扯出来。眼下，吴士宏在干什么呢？
        我们先暂且不论“吴士宏”三个字曾被给予多少关注，我们也不问“小女子”当真知足了吗？是否还有下一步计划？在传统的“三。八”妇女节来临之际，本刊与您一同走进这位“小女子”的内心世界，与您共同品味她创业的艰辛、收获的喜悦。　
        日前，业内人士透露，吴士宏如今安心在家赋闲，让人惊讶的是，她在情人节前夕于广东一家新网站上开设了免费个人主页，摇身以小女子的文笔向世人昭示心情日记。
        微软中国区总裁登录该主页(http：//juli-etwu.anyp)，其首页就是《吴士宏感恩》：“我从众人的视线中消失已经太久了。这段时间里我接到了那么多朋友的问候，一阵又一阵的感动和心酸，使我无法忘怀。今天我以这样的形
式出来，算是给自己一个适当的台阶，让自己可以从容地出场……”曾以《逆风飞扬》一书揭短老东家的吴士宏称，现在每天有两个钟头是“工作时间”，整理“战斗历程”中留下来的点点滴滴，“写了许多片段了，但我不准备发表。” 在网页中，吴士宏不惜笔墨地描述了从梳洗到做健身操的种种生活细节，曝光自己的情人节活动是傍晚乘游艇出海，其文风与以往喜欢抽烟喝酒以及开大车的女强人风格迥然不同。
        吴士宏也许算得上功成身退。今年初TCL集团成功上市，尽管这位曾效力TCL的IT业名流早已离开，但按照当初的协议，她仍然获得了数量可观的集团股票。据悉，吴士宏所持股份为1008.4689万股，即使以发行价4.26元换算，身家也达到了4296万元。
        我们先暂且不论“吴士宏”三个字曾被给予多少关注，我们也不问“小女子”当真知足了吗？是否还有下一步计划？在传统的“三。八”妇女节来临之际，本刊与您一同走进这位“小女子”的内心世界，与您共同品味她创业的艰辛、收获的喜悦。
        从护士到富婆
        1979年，身为医院护士的吴士宏得了白血病,此后长达4年的过程中，由于一次又一次的化疗，她的头发几乎掉光。大病过后，吴士宏才忽然觉得：自己的生命只能重新开始，因为生命也许留给她的时间并不宽裕了，也许就是从那时开始，吴士宏开始萌发了她一点点的野心：要做一个大写的人。
        1985年吴士宏拿到了英文专业的大专文凭，并通过外企获得了第一份在外国公司的工作--去了IBM。在IBM一开始她做的是"行政专员"，几乎与打杂无异，什么都干。这段生活对吴士宏影响也非常大，倒并非是"打杂"之类的工作对她有什么屈辱，而是身处一无比优越的真正白领阶层中，吴士宏感到了巨大的压力：常常觉得自己真的没有能力，没有价值。这样一种强烈的自卑情绪，伴随了吴士宏相当长的一段时间，同时也刺激她更加奋发向上。
        1992年底到1993年初，吴士宏经历了她职业生涯中的又一个转折。当时IBM在中国成立了独资分公司，相应的中国员工也就从外企雇员变成了外资独资企业的直接雇员，原先个人升迁方面的一些障碍也开始消解,吴士宏被提升为部门经理。从那时开始，她也开始有了所谓对事业的意识，萌发了一点"野心".
        从IBM到微软
        从一个护士到外企职员，从自学成才者到经理人，从部门经理到成为一家最著名的外国公司在中国的掌门人，吴士宏并不讳言她在这一系列蜕变过程中经历的痛苦和不易。在去微软中国上任一年多的时间里，人们对她投注了相当的注意力。但吴士宏也有她的苦衷，用她自己的话来说，" 又有多少人知道，我当时在微软也是泥菩萨过河--自身难保呢？"在最困难的时候，吴士宏甚至一度差点想离开微软。所幸，吴士宏的坚强和韧性帮了她的忙。在经历了一系列剧烈的阵痛之后，吴士宏终于带着她新的团队，"走出了低谷"，走上
了正确的道路。
        从IBM到微软，吴士宏也经历了巨大的文化跨越和个人挑战。如果说从一个超级销售人员的身份中超脱出来，要经历一番痛苦的蜕变，甚至是对自己性格扭转的话，那么，到微软之后，作为经理人吴士宏又经历了第二次痛苦的挣扎和转变，她不得不同时面临着新的更大挑战。但最终她还是凭着出的业绩获得了公司高层的肯定。
        在吴士宏看来，IBM是一家追求完美的公司，它有很多的Processes（就是管理程序），往往喜欢把事情尽可能划成较小的、精密的格子，有时会给人很闷的感觉，但IBM有着非常深邃悠远的企业文化，强调尊重个人和追求完美，这也给冷冰冰的Processes上面加上了温情和吸引力。而微软则是一家追求精彩的公司，鼓励智慧和火花，人治成份相对较重。当然微软也有一个非常严密的管理系统，它的所有的分支，功能都是连接在一个"数字神经系统"之上。吴士宏认为，自己以前脾气很坏，多年来一直将自己置身于几近于绷断的紧张压力有直接关系，所幸无论是IBM还是微软，她都能遇到这样的一好人，在她心力憔悴时会扶持着她，给予充分的理解。
        从微软到TCL
        曾经，有“把外国的企业做成中国的”理想的吴士宏，在1999年辞去微软(中国)公司总经理职务后，在TCL开始她“把中国的企业做成国际的”这一理想。
        为了实现这一理想，吴士宏便带着她独特的“烙印”进入了TCL。
        吴士宏曾说过，在TCL的第一年，才第一次真正尝试做企业家，理解了做企业家的思维方式，学习了许多做企业的深刻东西。职业经理人要务实，企业家要充满冒险精神，要有很大的思维空间，敢往大处想，但要能放能收，一个哪怕是几十万、几百万的投资，吴士宏都要去反复掂量。再说，前面没有人趟出路来，中国的家电企业向信息产业拓展还没有成功的模式，外国也不多，所以它充满了冒险和未知的激动。
        吴士宏的理想是把世界的企业做成中国的、把中国的企业做成世界的。理想源于一种愿望，很执着，挥之不去，慢慢地吴士宏的行为轨迹会往某个方向去努力，渐渐地接近。做到微软中国公司总经理时，吴士宏感觉有可能把一个外国企业做成中国的了，其实就是想让它被认同成一个中国企业。　
        但遗憾的是，她的第一个理想是失败了，这一失败是以从微软辞职为标志的。第二个理想，她也不可能从头做起。
        吴士宏说，个人的成败是另一个问题。当她离开TCL公司后，她的一些朋友打来的电话像慰问似的，
但她说她这儿好着呢！当外面很多人说她大败了，永远起不来的时候，她却一个人自己在家里说出声儿来了：“吴士宏成功了！”“以前我觉得成功要别人认可，但从那时起我第一次感觉到个人的成功，是自己能把握的，是一种态度，是吴士宏对自己的事情有个基本的把握和快乐对待生活的态度，吴士宏会不会后悔、会不会矛盾、会不会保持吴士宏这种快乐和心态，甚至在别人否定吴士宏的时候。在这种意义上，我觉得我不会再失败了。”
        从“女强人”到“小女人”
        她是一个非常有个性的女人，也是一个善于“成长”的人。她在不断地学习、实践、超越，再学习、再实践、再超越。吴士宏是一个融合型的知识人才。从IBM到微软，再到TCL，她广收博采，积累了优秀的管理经验、技术知识、市场经验，这使她不大容易产生偏见和成见。因为知识框架基本上是开放的，因此丝毫也不防碍她继续博采众长。
        非常有趣的一点是，吴士宏并不很在意自己的"女性意识"。她把这种自己这种女性意识的淡化归结了两个原因，一是她做事为人非常本，另外一个原因就是她自己也弄不清楚是不是自己太幸运了，总是能遇到一些特好的人，其中从不乏优秀的"大男子主义者们"的保护和支持。到微软一年多，吴士宏认为，她得到的最多的注意力都是因为自己今天所处的这个新的位置，聚光灯突然打在她头上，使得她常常在想这样的问题
问题："在这新的位置上我做出了些什么？以前很多事情都缘于机遇，我只是幸运地抓住了其中的几个。而且，过去的毕竟都已经是过去。"
        对于未来，吴士宏充满了自信。尽管不太喜欢“女强人”这样的称呼，她似乎认同自己为女人＋职业人＝“另类”的说法。在职业经理人中她最佩服的是GE的总裁韦尔奇，而且非常信仰他说过的一句话，即好的企业领导人一定要充满人格魅力，“不是一个中庸、保守、思虑周密的政策发音器，而必须有些许狂人形象”。如今的这名女强人已成了一位名副其实的小女人，但最重要的一点是，吴士宏成长自一种极富包容性的文化中，而且习惯了在逆风中飞 ，关于她的新的传奇故事还待重新续写。
        背景资料：吴士宏其人

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