富士康用工管理制度
富士康用工管理制度
第一章 总则
第一条为规范富士康用工管理行为，保障员工权益，提升企业生产效率，制定本制度。
第二条富士康用工管理制度适用于富士康全体员工，包括管理人员、劳动者等。
第三条富士康用工管理制度遵循合法合规原则，依法保护员工的劳动权益，确保员工的人身、财产及其他合法权益。并为员工提供安全、健康的工作环境和良好的职业发展机会。
第四条 富士康将严格执行国家法律法规、政策规定，依法开展用工管理活动。
第五条 富士康严格执行政治合格、学历合格、健康合格等用工标准，确保员工的素质与能力与企业经营发展要求相适应。
第六条 富士康设立专门的人力资源部门，负责全面管理用工管理制度，实施对员工的全方位管理。
第七条 富士康用工管理制度严格遵守员工休息制度，根据国家相关规定保障员工合法的休息时间和休息权益。
第八条 富士康用工管理制度将注重对员工的培训和教育，提高员工的技能和综合素质。
第二章 用工合同
第九条 富士康与员工签订正式用工合同，用工合同应当明确双方的权利和义务，并严格履行用工合同约定。
第十条 富士康用工合同应当包含以下内容：
1. 协议双方的基本信息：用工合同签订双方的姓名（名称）、住址、法定代表人或主要负责人名称（名称）等基本信息；
2. 劳动合同期限：劳动合同期限的起止时间；
3. 工作内容：员工的岗位、职责、工作任务、工作时间和休息时间；
4. 工资福利：工资、奖金、津贴、福利待遇及支付办法；
5. 劳动保障等：社会保险、住房公积金、劳动安全卫生、劳动保障等事项；
6. 违约责任：员工违约和承担的责任；
7. 解决劳动争议的方式。
第十一条 用工合同的签订程序：
1.员工应当提交申请表；
2.经过审核，确定员工入职；
3.签订用工合同；
4.将用工合同存档。
第十二条  离职变更
1.员工提前一个月提出离职申请；
2. 离职申请经审批，解除用工合同；
3.离职工作流程处理：结清工资、工作交接、工资福利清单等；
4.清理用工合同。
第三章 工资福利
第十三条 工资发放
1. 根据国家相关规定，按时按月足额发放员工工资；
2. 严格执行国家规定的最低工资标准；
3. 统一偏离工资政策，保障员工的工资权益。
第十四条 福利待遇
1.根据员工的不同情况发放不同的福利；
2.员工参加公司的各种活动和培训等；
3.提供员工的各种保险和带薪年假等。
第十五条 安全保障
1.遵照国家有关法律法规保障员工安全；
2.严格按照国家有关的安全生产标准进行管理；
3.组织员工参加安全培训，增强员工的安全意识。
第十六条 员工权益
1.员工享有平等的用工权益；
2.员工享有相互尊重和保护的权益；
3.员工有参与规范劳动关系的权益。
第四章 勤务管理
第十七条 工作时间
1.根据国家法律法规规定制定员工的工作时间；
2.员工有权享有法定的周休日、节假日；
3.员工加班须按照规定报备。
第十八条 工作评定
富士康多少员工
1. 组织对员工工作进行定期的评价；
2.工作 行为、工作态度、工作能力、工作成果进行评定；
3.对员工进行定期的激励。
第十九条 考勤管理
1.对员工进行严格的考勤管理，保证员工工作的正常进行；
2.员工迟到、早退、缺勤等违规行为进行处理。
第二十条 员工培训
1.组织对员工进行全面的培训，提高员工的技能；
2.培训含加入公司、岗位、职业规划、安全知识和专业技能等。
第五章 劳动纪律
第二十一条 对员工的纪律管理制度：
1.严格执行用工管理纪律；
2.制定员工行为守则，规范员工的工作行为；
3.对员工的违规行为进行处理。
第二十二条 对员工的违规行为进行处理：
1.对员工违规行为按照公司的法定程序进行处理；
2.妥善处理劳动纠纷。
第二十三条 安全管理：
1.建立健全的安全管理制度；
2.培训员工安全知识，扩大员工安全意识。
第六章 劳动保护
第二十四条 劳动保护制度：
1.实行安全生产责任制；
2.建立健全的劳动保护管理制度。
第二十五条 劳动保护措施：
1. 提供员工安全防护用品；
2.对员工进行相关的安全生产培训。
第二十六条 工伤职业病保障：
1.在员工工伤时，提供各项必要保障；
2.处理员工工伤的相关事宜。
第二十七条 预 防工伤：
1. 落实公司的预防工伤政策；
2.组织勤务安全培训，增强员工的安全防范意识。
第七章 劳动协议
第二十八条 违约处理：
1.对用工合同的违约行为进行处理；
2.落实相关的追责制度。
第二十九条 劳动争议：
1. 用工管理纠纷应按照国家规定进行解决；
2.遵照国家劳动纠纷处理规定及时解决。
第三十条  解除劳动合同：
1.对员工的劳动合同的解除行为进行处理；
2. 落实相关的追责制度。
总结
富士康用工管理制度是公司整体管理的重要组成部分，合理有效的用工管理制度对于提高公司的生产力和员工的工作积极性具有重要意义。通过制定和执行本制度，可以使公司的员工享有更好的工作环境和福利待遇，提高公司的整体竞争力。同时，在日后的工作和生产过程中，也应不断完善和改进用工管理制度，以适应不断变化的市场和员工需求。

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