考医师资格证企业员工执行力心得体会【4篇】
企业员工执行力心得体会【1】
有幸参与xx教师主讲的《团队执行力》培训班学习，经过为期一天的培训，获益匪浅，深有体会。
这次培训采纳短期方式，使我们能临时放下工作担子，安下心来学习，对我来说是一次难得的时机，盼望公司今后多联系这样的培训。
非常好听的音乐学习内简单与实际结合，适用性强。
第一讲：态度第一。
世界胜利学家——拿破仑。希尔，一生特地讨论胜利者，讨论发觉一个神秘，他说：每个人的心灵就像硬币一样具有两面性，正面写着乐观心态，反面写着消极心态。想要胜利，必需乐观心态战胜消极心态。王绪民教师也有讲到一个收入公式，收入=态度x技能。
一个人的技能很好，但态度为很差甚至为零的状况下，收入也是不能提高的。在这里，我理解的收入并不单指经济收入，而可以看做是综合评定、综合素养。这里的态度主要也有几个方面：
首先是对自己的态度，需要布满自信，乐观。
其次是对客户的态度，将客户看作是帮忙我们成长的力气。对公司的态度，永久阳光乐观，快速融入团队，具超强的学习力，一流的执行力。
也就是永久需要态度第一，技能其次；不能转变就马上适应；听话照做，立刻行动。
其次讲：执行力打算企业生死存亡。
许多缺乏执行力的表现经常表达在我们的实际工作中。比拟突出的是一种现象是＂差不多＂.在生活工作中，经常有这种＂差不多＂＂还可以＂＂过得去＂＂将就＂这样的现象，使得我们的工作要求不再严格，执行一次偏差一点，到末端就差许多。
另一种现象：不能做好本职工作。不管从事什么职业、处在什么岗位，每个人都有其担负的责任，都有分内应做的事。做好分内的事是每个人的职业本分，也是执行力的根本要求。
第三讲：高效执行，自动自发。
自动自发，即没有任何借口。什么是工作？工作就是不任何借口去执行。思想影响态度，态度影响行动，一个不任何借口的员工，确定是一个执行力很强的员工。
自动自发，即领导在不在都一样。
自动自发，即勇于担当责任。在问题面前，在漏洞面前，最不好的做法就是推诿。总是推诿的人，就如同机器中的沙子，会让其他人感觉特殊别扭，所以推诿并不能推诿，推诿是自己骗自己的行为，而且总是会让人记起你的错误。
自动自发，即不要辩白。当错误消失时应少讲＂我以为＂，不要相互
推卸责任，而是要准时成认错误，尽量解决问题，只有这样才能提高企业的工作效率。
自动自发，即坦诚面对批判。金无足赤，人无完人，任何人都有犯错误的时候。犯了错误，躲避是下一次错误的温床，我们应当坦诚面对批判。
综合这些学习的主要内容，企业需要什么样的人呢？
企业需要自动自发的人！企业需要执行力强的人！企业需要留意细节的人！企业需要全力以赴的人！企业需要合作共赢的人！100毫米等于多少米>低格硬盘
您是企业需要的人中的一员吗？
企业员工执行力心得体会【2】
x月x日，在公司安排的培训活动中，主题是“真正的执行”。来自xx的教师，声情并茂的给我们上了一堂精彩纷呈的培训课。特别荣幸能参与这次培训，通过此次课程，让我受益匪浅，感慨良多。
特殊是让我明白了执行力是与每一位员工都息息相关的事情，企业的胜利与否，不光在于决策层的战略眼光，更在乎于大家执行的力度，做一个有执行力的人对企业的进展和员工个人职业化的成长是特别重要的事情。
一、责任思维——执行的根底水土流失的危害
作为一名企业的治理者，我们必需具有“责任思维”，简而言之就是要“以身作则，身教大于言传，把“我”当做一切问题的根源”。
都说责任重于泰山，没有责任感的团队是没有战斗力的团队，但企业
里推卸责任、不负责任的现象却普遍存在，做事应付不主动，出问题没人担当，同样的错误持续发生。
我的理解就是要勇于担当责任，发觉错误先从自己身上问题，这不只是治理的学问，也是对做人做事的道德品质要求。只有让我们的团队形成了良性竞争环境，不去相互推诿责任，才能真正成为和谐进步的精英团队。
二、成果思维——执行的灵魂
——重视成果，而不是结果！
在工作中，我们总是花了许多的时间与精力，却做不到预期的效果，或许在这过程中披荆斩棘，经受了无法想象的艰辛，中国有句古话叫“没有功绩也有苦劳”。但成果是企业反抗金融危机的出路，企业是靠成果而活，但许多员工都满意于做任务，做苦劳，却供应不了实实在在的成果。
你强调什么，员工的焦点就是什么，企业的结果就是什么，员工不供应成果，企业担当后果，甚至是死亡！
要想成为一名优秀的员工要提升执行力，就必需学会在遇到阻碍时不借口，而是乐观的寻求解决问题最终让企业受益的方法。关注过程，强调结果，这是每一位治理者都应当学会的事情。
三、狼性思维——执行的精神
——企业要有合理的提升淘汰机制，能人中的首善要大肆表彰，能人中的首恶要坚决拿下。
中国人重感情，总是由于这样那样的缘由不忍责罚做错事的员工。残酷市场竞争告知我们：优胜劣汰，不进则退。人进步是由于危机感，但企业却常常存在稍有成就就躺在功绩簿上一动不动，碰不得更管不得的现象！
奖罚清楚是对员工最公正公正的待遇，要帮忙员工打破小富即安的思想，引导员工向乐观上进的工作心情，迫使员工进步。我认为狼性其实就是人性！
四、高标准严要求——执行的操作
——要想成为行业第一名，首先要把标准到达第一名，标准打算水准，凡事以第一名为目标。
为了便于大家理解这段话的深刻含义，郭教师特地给大家播放了关于海尔集团的一段视频，在观看这段视频的同时，让我震撼，甚至几度哽咽。在那种困难的年月，需要一种什么样的魄力与百折不挠的精神，才能让海尔人最终突破自我，最终成为一家国际化的大型企业。
描写春分的诗这一切让我深深的感觉到，一流企业有一流标准，三流企业则是三流标准，俗话说求其上得其中，求其中得其下，求其下得其无，所以高标准严要求的治理理念是奠定一个企业胜利的根底，企业员工只有在每个岗位、每个部门、每个团队都高标准严要求勇争第一，才有可能成就企业的地位。
我们要想得到客户的认可，首先要百倍于客户来认可自己，与自己的事业、产品。标准打算质量，有什么样的标准就有什么样的质量，高标准才有高质量。
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