院前急救年终工作总结
院前急救年终工作总结
  "院前急救"阶段就是指从第一救援者到达现场并采取一些必要措施开始直至救护车到达现场进行急救处置然后将病员送达医院急诊室之间的这个阶段。院前急救年终工作总结范文，欢迎阅读。
科学发展观总结 
  院前急救年终工作总结一：    急救中心在卫生局党委的正确领导下，在全体工作人员的共同努力下，以“理论”和“三个代表”重要思想为指导，认真学习和贯彻十七大、十七届四中全会精神，坚持科学发展观，精心组织，科学规划，认真贯彻落实XX年上半年全市卫生工作会议精神和党建工作目标责任制及年初制定的各项工作计划，在全面推进各项工作的同时，进一步提升紧急医疗救援能力建设、基建工程款审计和资金支付，做到在思想建设制度化、组织建设规范化、作风建设经常化、“创建”工作具体化、主题活动特化上狠下功夫，取得了较好成绩。 
  　上半年来，急救中心共出车次，完成日常急救人次，完成远程救护次。现将上半年来的工作情况总结如下： 
  　一、加强党建工作，促进中心发展 
  　(一)认真组织，落实上级要求 
  　我中心按照市卫生局党委下发文件精神，认真贯彻“党员干部受教育、科学发展上水平、人民众得实惠”
的总要求，紧紧围绕我市卫生系统“坚持科学发展，推进卫生改革”这一实践载体，结合“120”工作实际，精心组织，深入开展，始终把深化学习、提高认识贯穿始终，把解放思想、改革创新贯穿始终，把依靠众、发扬民主贯穿始终，坚持进度服从质量，边推进活动边及时整改，集中解决了影响和制约院前急救事业发展的问题，创新了促进科学发展的体制机制，扎实有效地完成了学习调研、分析检查和整改落实阶段各项工作，真正做到了学习实践活动与搞好当前日常工作的“两手抓、两不误、两促进”。通过月的深入学习实践，中心不仅夯实了思想理论基础，而且也理清了科学发展思路，更重要的是学会了思考问题以科学发展观为指南、谋划工作以科学发展观为总揽、决策把关以科学发展观为依据、考察实绩以科学发展观为尺度，真正把科学发展观作为工作的指针，推动了院前急救事业又好又快发展。 
  　(二)积极配合，开展各项活动。 
  　一是开展共产党员先进性教育。进行以“学习党章、贯彻党章、遵守党章、维护党章”为主题的教育，树立社会主义荣辱观教育和加强作风建设活动教育，党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到较好发挥。 
  　二是抓好学习培训。采取举办培训班、上党课、举行报告会和组织专题研讨等形式，有计划地组织好党员的集体学习。通过开展读书活动和知识竞赛、交流学习成果、评选表彰学习标兵等方式，激发党员学习的积极性和主动性。党员领导干部要认真参加党委理论学习中心组学习，带头参加所在基层党组织的集体学习，
坚持每年给党员上党课、作形势报告。 
  　三是严格组织生活。认真执行“三会一课”制度，坚持和完善民主评议党员制度，定期开展党员党性分析评议活动。党支部要结合每年一次的专题组织生活会，开展民主评议党员工作。三是做好思想政治工作。坚持以人为本，从政治、思想、工作和生活上关心、爱护、帮助党员。组织党员开展经常性谈心活动，沟通思想，相互启发教育。经常分析党员思想状况，及时解决思想问题，增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。大力宣传优秀党员先进事迹，尤其要做好身边典型人物、典型事迹的发掘和宣传，发挥先进典型的示范引导作用。通过建立、健全了保持共产党员先进性和反腐倡廉的长效机制，有力地促进了卫生改革和事业发展。 
  　(三)积极完善，促进各院合作 
  　一是加强双方协作配合，形成惩治和预防商业贿赂合力。在惩治同时注意把握刑事政策，依法保护医院和患者合法权益，大力构建“平安”医院，打造“惠民”医院;二是加大从源头上治理卫生行业腐败行为的力度，重点对采购药品、医疗器械、医疗耗材、基本建设等易发多发的重点环节加大源头性预防力度。规范院领导及医务人员权力行为，严格医疗程序和费用，加强管理和监督，用制度避免犯罪风险;四是加强法制教育，增强医务人员的法制意识、自律意识，筑起防腐大堤，防止违法违纪的发生。 
  　(四)深入实施，奠定人才基础 
  　为了全面提升市急诊急救医疗服务体系的服务能力和质量，提高急诊急救医疗人才综合素质和急诊急救管理水平及应对突发公共卫生事件的能力，我急救中心年内深入实施“120急救人才培养工程”，按照“四统一”原则开展培训，即统一目标、统一教材，统一方式、统一考核。参加培训的人员分为学科带头人、骨干人员、急诊急救专业技术人员、院内非急诊急救专业技术人员和急诊专科医师培训五个层面，培训后有相应的考试考核。其中对学科带头人和技术骨干重点进行院前指挥、急诊急救管理，突发公共卫生事件、重大灾难和恐怖事件的应对及组织协调，急诊急救医学理论和技能等方面的培训，增强对突发事件的应对能力。 
  院前急救年终工作总结二：    XX医院急诊科占地约1000平米，共有具备执业资格的医生14名，护理人员28名，急救车4辆，司机6名;急救车共配备急救箱8个、心电监护除颤仪2台、多功能监护仪2台、人工气道设备及人工呼吸器4套、车载氧气设备4套、吸引器2台、便携呼吸机1台等。作为市急救中心的一个急救分站，可保证24小时同一时间段内连续出诊2车次以上，较好的配合市急救指挥系统完成了院前急救工作。现总结如下： 
  　XX年1-6月份共接到呼救电话1306个，派出急救车完成出诊任务1253车次，其中平均日出诊量为7车次，最高日出诊量为15车次;院前急救中危重病人为450人次，占出诊量的35，县区以上长途出诊76车次，成批伤出诊10车次。 
  　院前急救工作中存在的问题： 
  　1.医护人员配比不足，急救人才梯队断层，不利于院前救护的长远发展。 
  　2.没有配备急救车担架员，对需要搬运服务的病患无法满足其需求，造成搬运困难，延长急救时间，容易引发医患矛盾。 
  　3.出诊空车率较高，占出诊总量的19，造成公共医疗资源浪费。4.出诊病人中“三无人员”占出诊总量的1，无人为病人医疗费用买单，由急诊科垫付，造成科室经济负担。 
  　5.急救车没有配备GPRS，较偏僻地区到达速度受到影响。对存在的问题我院领导十分重视，正在进行医护人员、调度员、担架员等相关人员的招聘培训，建立健全院前急救指挥系统及设备，不断提高急救质量和急救服务水平。 
  院前急救年终工作总结三：    20**年，市急救中心坚持以科学发展观为指导，在市卫生局的领导下，紧密围绕年初制定的工作计划,积极推进全市院前急救体系建设;不断加强内部管理和制度建设，规范急救医疗行为;强化急救队伍建设，认真做好上海世博会“环沪护城河”等应急医疗保障工作;抓好职业道德教育，不断完善党风廉政惩防体系建设;落实安全生产措施，不断提高急救服务和快速反应能力，圆满完成了各项院前急救工作任务，为保障全市人民的身体健康和生命安全做出了应有的贡献。 
  　一、务实进取，开拓创新，院前急救体系建设取得新成效 
  　(一) 深入调研，积极争取急救工作的政策支持。 
  　为实现基本公共卫生服务均等化的目标，进一步加强全市院前急救体系建设，抓住国家深化医药卫生体制改革的有利时机，积极落实优惠政策，在XX-XX年深入开展调查研究的基础上，建言献策、科学谋划，由市卫生局、市发改委、市财政局、市编委办共同起草制定的《关于加强宁波市院前急救体系建设的实施意见》(下称《实施意见》)已于XX年8月经市人民政府办公厅正式转发出台，并将《实施意见》纳入我市医改的配套文件之一，这是宁波的一个创新，在全国也是第一个，来之不易。 
  　《实施意见》进一步提出了我市院前急救体系建设的总体目标，即到XX年底，各县(市)区(除老三区外)全部设置独立建制的急救站(分中心)，通过合理规划、调整资源配置、完善机构设置、加强基础设施、提高人员素质等措施，建立健全以市急救中心为龙头，各县(市)区急救站(分中心)为基础，急救点为基点的全市院前急救网络体系。中心还根据《实施意见》起草制订了《院前急救机构建设标准》,已经报市卫生局准备下发;并起草拟订了《县市区院前急救机构考核标准》。各县(市)区正在抓紧贯彻落实，北仑、余姚、慈溪等地已起草了《做好全市院前急救体系建设的意见》，目前正在征求意见中。 
  　(二)加强领导，全市院前急救网络初步建立。各县(市)区按照《实施意见》落实措施，合理规划急救机构建设，新成立独立建制的北仑区急救站，核定编制8人。逐步改善急救条件，合理增设急救站点，市急救中心第九医院、保黎医院急救点相继设置运行，急救服务半径进一步缩小;中心城区和县(市)区政府所在地急救点服务半径控制在8公里以内，网络覆盖面逐步增加，院前急救从城市逐渐向农村延伸，全市急救机构基本
达到统一指挥调度、就急就近施救、合理分流转运的要求，初步形成以市急救中心为龙头，各县(市)区急救机构为基础，急救点为基点的全市院前急救网络体系。 
  　(三)市县联动，加快区域院前急救信息化建设。为加快120信息化工作发展步伐，推进全市120信息调度指挥系统联网工程，新建“120信息调度指挥系统”2个(鄞州区急救站和镇海区急救站)，镇海区急救站、鄞州区急救站、奉化市急救站120信息调度指挥系统工程通过初步验收，目前中心已实现与鄞州、余姚、慈溪、北仑、镇海、奉化六个分中心的数据交换及联动，可实现中心与分中心之间的基础数据上传、急救资源信息共享、突发事件联动等三大功能，急救机构信息化建设水平进一步提高，有效提高了全市院前急救的服务效率。 
  　这种以市县联动实施联网建设的方式在省内属于首创，在今年9月召开的江苏、浙江两省的急救学术年会以及12月召开的浙江省院前急救高级论坛上作了专题介绍。 
  　中心还升级改造了中心的门户网站，强化了网站服务职能和网站信息发布、更新维护工作，建立了短信平台。 
   
  　

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