中国MCN本土化现状与问题研究
2021/1上
经营全方略
媒体与产业
所谓MCN ，即多频道网络（Multi Channel Network ），作为内容生产者、平台方、广告方等之间的中介组织，MCN 通过将众多能力相对薄弱的内容生产者聚合起来建立频道，帮助内容生产者更好地实现分发和商业价值变现。MCN 将传统的UGC 与PGC 联合起来，在后期制作、合作推广、账号管理、流量引进等方面进行专业化运营。这种报团取暖式的经营方式对内可以保证内容的稳定输出，对外掌握着极强的议价能力，能够实现有效变现。
MCN 本土化及研究背景
MCN 本土化。2016年国外的MCN 机构Zoomin 、Yoola 率先进入中国，但因为水土不服而被迫进行业务转型。与此同时，国内一些平台瞄准短视频市场风口，结合社会化营销机构、网红孵化器等商业模式开始尝试MCN ，机构化的内容生产模式走向主流。平台为了吸纳优质内容，
对MCN 采取政策倾斜和资金补贴措施，加上外部资本涌进，MCN 机构数量和规模猛增，孵化出大量优质IP 和网络红人。iiMedia Research （艾媒咨询）数据显示，2017年中国MCN 机构数量为1700家，预计2020年MCN 机构数量将达到28000家，平均同比增速大于100％。目前国内MCN 的专业化程度越来越高，除了基础的内容生产，也延伸出了营销、电商、经纪、IP 及知识付费等业态。
MCN 研究背景。MCN 作为一种舶来品，
凭借其专业化的内容服务能力迅速在中国扎根，形成了稳定的商业模式。与火热的市场环境相比，与MCN 相关的文献研究却不是很多。一方面是因为MCN 进入中国的时间比较短，还属于新兴产业，相关概念发展未成熟；另一方面，瞬息万变的市场环境要求中国MCN 不断调整自身发展模式，探索一条适合中国市场的道路。因此，研究现阶段MCN 本土化道路中出现的问题将有
利于我国MCN 机构厘清自身优势与不足，积极调整战略布局，稳健向好发展。
中国MCN 发展现状
头腰尾基本成型。从初期MCN 进入中国到本土MCN 大规模崛起，
短短几年时间，在经历了爆发式增长和大批流量收割之后，国内MCN 机构鼎立之势初步成型。代表性的头部MCN 主要有如涵控股、青藤文化、papitube 、新片场、洋葱视频、美芽等，涵盖美妆、美食、教育、科技、娱乐、母婴、运动等领域。其中，如涵控股是国内最大的电商网红孵化平台，2019年在美国纳斯达克敲钟上市，号称“中国网红电商第一股”。相较于头部MCN 雄厚的资本和实力依托，中部和尾部MCN 数量庞大，规模不足，呈现扎堆之势，且竞争惨烈，淘汰率居高不下。
地域分布差异化。国内MCN 机构主要集中在一线和新一线城市，如北京、上海、广东、深圳、杭州、成都等，丰富的资源和广阔的市场对MCN 来说具有极大的吸引力。iiMedia Research （艾媒咨询）调研发现，MCN 呈现区域型分布的产业特征：北京扎根泛娱乐文化，上海偏好时尚与游戏，广东和深圳兼具网红孵化与粤语文化，杭州以电商及服装见长，成都则主打美食与美女。以成都为例，其开放包容的市场环境孕育出大批优质MCN 和网络红人。2017年国内第一个扶持和孵化新媒体的MCN 产业园在成都诞生。国内最大的美食垂直类MCN 机构饮食文化也出自成都，其打造出中国吃播第一人——大胃密子君，并成功将成都的美食文化传播到全国。相较之下，中西部二、三线城市的MCN 机构在数量、规模和质量上都呈劣势，后备资源不足。
广电MCN 、平台MCN 争相涌入。随着MCN 做大做强，传统广电集团和平台媒体开始试水，MCN 队伍不断壮大。qq头像换不了
中国MCN 本土化现状与问题研究
阴梁亚蕾
摘要:MCN 这一概念最早来源于美国社交平台YouTube 上出现的为视频创作者提供频道运营的中介组织。2013年MCN
在中国落地，得益于移动互联网时代下短视频爆发的风口，中国MCN 机构在2016年后实现井喷式增长，市场规模达到百亿级别。伴随着数量的激增,MCN 本土化之路也暴露出水土不服的一面，地区发展不均衡、行业内部竞争惨烈、内容同质化严重、国际传播力不足等问题也在制约着我国MCN 机构自身的发展。表白感动到哭的一段话
关键词:MCN 本土化现状问题
声屏世界2021/1
经营全方略
媒体与产业
2018年下半年至今，从中央到地方各级媒体依托自身主播和内容资源，与具有流量优势及变现优势的平台合作，构建广电系MCN 机构或联盟，布局MCN 领域，部分先行者已经具备了一定的MCN 形态，且形成了良好的内容和主播的变现能力和模式。以中央电视台、浙江卫视、湖南娱乐为代表的传统广电媒体也开始孵化自己的优质内容，培育网红主播，入驻各大短视频平台，进行直播带货。以中央电视台为例，2019年由撒贝宁、康辉、尼格买提、朱广权组成的“央视boys ”频上热搜；当家主播康辉的系列vlog 视频在微博、、抖音、B 站同步上线，更是吸粉无数；疫情期间，央视发起的“谢谢你为湖北拼单”公益直播在微博、快手同步开播，累计带货金额超亿元。有了传统媒体信用背书，广电MCN 入局即受到各大平台欢迎和追捧，先天优势明显。尤其是对正处在转型期的广播电视行业来说，
布局MCN 将是媒体融合背景下的积极尝试。此外，传统媒体本身就是高质量人才的聚集地，拥有其他MCN 所不能比拟的人财物资源，
平台也更加盼望与传统媒体的合作。“MCN+电商直播”成为新风口。电商直播来源于2016年兴起的淘宝直播，
至今已有5个年头。淘宝电商巨头如涵控股孵化出了张大奕、
大金等带货红人，每年为淘宝贡献亿万成交额。随着快手、
抖音等平台入局，直播带货逐渐以大众熟悉的购物方式进入我们的生活。
由于疫情原因，电商直播迎来爆发期。MCN 机构谦寻文化和美ONE 凭借薇娅和李佳琦两大主播，2020年4月的流量分别达到1.46亿人次以及0.80亿人次，牢牢占据MCN 机构排行榜头两位。在直播电商红利的刺激下，各大MCN 纷纷扩大规模，网罗人才。越来越多的资本下场，也吸引了明星演员、商业巨头、基层领导走进直播间“带货”
。中国MCN 发展存在的问题
MCN 自引入起便走上了不断适应中国市场发展的本土化之路。相较于初期的野蛮生长，激烈的市场博弈迫使各家MCN 积极调整布局，
加大优质内容输出，拓宽变现渠道，朝着更加理性、稳定和可持续的道路发展。随着我国MCN 产业走向成熟，重视现阶段暴露的问题更显必要性和急迫性。
快手极速版怎么不能签到了马太效应，业内差距悬殊。当前的MCN 行业，经过前期的战略布局与扩张，
初步形成了头部、腰部和尾部并立的市场形态，“强者恒强，弱者恒弱”的马太效应明显。对于较早进场、规模较大的MCN 来说，早已在行业摸爬滚打中积累了丰厚的资本与经验，孵化出现象级网红，收割了大批粉丝和流量，先发优势显著。2018年艾瑞发布
《中国网红经济发展洞察报告》，其中对MCN 机构市场格局分布的调查表明，“头部MCN 机构占市场份额70%以上”。而那些入场较晚，规模较小的
MCN ，错过了爆发式增长的红利期，加之同类型机构激烈竞争，短期内得不到有效的资源补给便会被市场淘汰。且大多数中小MCN 是留不住人才的，培育出一个成熟的网红需要投入大量时间和费用，一旦当家网红跳槽或被其他MCN 挖走，那么中尾部MCN 的生存更是举步维艰。
市场饱和，同质化严重。MCN 行业在经历了爆发式增长之后，逐步形成了流水线作业模式，通过培训、创作、经营、变现这一生产流程持续不断地向各大平台输出内容。早期行业门槛低，扎堆生产现象严重，什么东西火了就模仿什么，什么内容受欢迎就生产什么，
产出惊人但质量参差不齐。如今MCN 机构数量繁多，
规模庞大，市场追逐的不再是MCN ，而是其孵化出的优质内容资源。据微播易短视频智能营销平台
分析：所有MCN 行业年度客户采购前两大品类主要集中在美妆时尚和母婴育儿上，
占到总采购金额的58%左右。大量同类人设网红参与到同质化内容的生产和竞争中来，一定程度上会造成粉丝审美疲劳，
忠诚度和粘性不足。以如涵控股为例，该机构旗下数百位签约网红，多是模特出身，面容姣好，主打美妆和女装，几乎所有设定都与当家网红张大奕类似，千篇一律的人设和风格，
恐再难培育出第二个销量女王。流量至上，内容生态失范。流量变现作为MCN 运作中的关键一环，早已成为衡量网红商业价值的最大筹码。如今的各大平台市场鱼龙混杂，MCN 机构产出质量参差不齐，在经济利益驱动下，为了吸人眼球也滋生了各种失范现象。恶意竞争、虚假宣传、低俗媚俗等乱象层出不穷，极大地扰乱了MCN 市场的秩序。一些头部网红的负面行为更是带来恶劣影响。如涵一张大奕因深陷丑闻致使如涵股价大跌，
“带货一哥”李佳琦的直播间也发生过“不粘锅翻车事故”和对女明星言论不当等事件，大大降低了在目标消费人中的好感度。
海外遇冷，国际布局不足。中国本土MCN 机构拓展海外市场是一种商业价值的最大化开发，其背后蕴藏的文化传播价值更是不容小觑。在国家政策的推动下，
国内MCN 也开始海外战略布局。“古风美食博主”李子柒无疑是“走出去”最成功的案例。在美国最大的视频网站YouTube 上，李子柒发布了一百多个原创视频，每条视频播放量从500万到2000万不等，粉丝量超过700万。李子柒的成功离不开专业团队的运作，早在2016年，MCN 杭州微念科技有限公司就将李子柒签下，打造出了“山村古风美食小”这一超级IP 。目前，像李子柒一样在海外成功“落地”的中国网红屈指可数，一方面是因为东西方文化差异造成的传播障碍；另一方面与国内MCN 缺乏海外市场运作能力有关。尤其是国际市场对内容版权、传播渠道、公关策略、盈利模式等方面的评判与标准都需要纳入考量。
2021/1上
绝美的意境。不仅让这部电影本身散发出无限的美学魅力，让欣赏者对青春的流逝不停唏嘘；
还让中国古典意境理论，在电影这个舶来品中散发出新的光芒，形成具有中国特质的美学风格，为我国电影制作指明了方向。民族的才是世界的。《阳光灿烂的日子》不仅是具有民族特殊的艺术作品，也必将在世界艺术之林中占有一席之地。(作者单位：北京城市学院)
参考文献:
[1]宗白华.美学散步[M].上海：上海人民出版社,1981.[2]刘扬.意境之雅无言之美———谈当代电影艺术表现手段的传统美学影响[J].宁夏社会科学,2011,(06):165-168.
[3]刘书亮.论电影意境的生成机制[J].当代电影,2008,(08):88-95.
[4]李嫣然.空纳万境———论中国画的“留白”艺术[J].新乡学院学报(社会科学版),2013,27(06):139-141.
[5]峻冰，闫楚.崇高美学视阈中的影视音画对立审美意蕴论析[J].中国文艺评论,2018,(08):54-65.
[6]范榕轩.浅析当代中国水彩风景画中的意境之美[J].明日风尚,2017,(16):91.
[7]陈苏民.画意浅析[J].临沂师专学报,1998,(05):95-96.
[8]张广强.中国山水画中的人与自然[D].郑州：郑州大学,2006.
西安属于哪个省
[9]范晓利.“空”在国画中之审美研究[D].开封：河南大学,2010.
[10]蒋俊.论中国电影精神之独立[D].南京：南京师范大学,2006.
结语
纵观MCN 发展之路，从舶来品到扎根本土，中国MCN 蓬勃发展只用了不到十年的时间。在发展到可观的数量和规模之际，专业化、垂直化、成熟化成为MCN 运作的应有之义。野蛮生长和疯狂的资本收割之后，
市场饱和、内容单一、生态失范、海外遇冷等问题也相继出现。2020年线上经济全面开花，既是机遇也是挑战。对于国内MCN 来说，输出精品优质的内容永远是立足不败之地的法宝。同时，作为创作者和平台之间的中介组织，MCN 既要孵化出优质内容，又要为平台留住用户，如此才能在激烈的市场竞争中保持核心竞争力。(作者单位：湖南大学)
参考文献:
[1]郭全中.MCN 机构发展动因、现状、趋势与变现关键研究[J].新闻与写作,2020,(03):75-81.
[2]张颖.市场化MCN 调研报告竞争趋于冷静期，专业机构加速产业链布局[J].电视指南,2020,(08):24-27.
[3]田嘉祺.中国本土化MCN 模式在网红经济链条中的应用研究[J].当代经济,2018,(14):15-17.
张钧甯男友[4]吴十.新媒体MCN 产业园推动行业发展[J].财富时代,
2019,(07):11.
[5]单文婷.MCN ：广电转型风口[J].视听界,2020,(02):4.[6]邢璐，刘永志.我国短视频MCN 机构发展的问题及对策[J].青年记者,2019,(20):97-98.
[7]董中发.中国短视频MCN 市场发展状况研究[J].内蒙古科技与经济,2019,(05):63-65.
[8]冯兆，倪泰乐.基于李子柒现象的MCN 模式下文化输出策略研究[J].传媒,2020,(04):94-96.
(上接第33页)里字组词
经营全方略
媒体与产业

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。