企业后备干部培养与管理存在的问题及措施
企业后备干部培养与管理存在的问题及措施
作者：李海靓
来源：《销售与管理》2020年第17期
幼儿园保健计划        知识经济时代，人才成为企业重要核心竞争力。随着我国市场经济体制不断完善，企业面临愈发激烈的市场竞争，企业实现稳定发展，就必须重视企业人力资源管理。
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        后备干部是企业持续健康发展的重要前提，后备干部培养与管理是企业人力资源管理中的核心内容。
        文章通过分析当前企业后备干预培养与管理方面存在的问题，探讨了创新后备干部培养机制，完善后备干部管理机制的有效途径，为企业提高后备干部培养与管理水平提供针对性措施参考。
        企业是推动我国国民经济发展的中坚力量。市场经济环境下，企业成为市场竞争重要主体，其面临的市场竞争压力不断增加。
最性感的动漫        在此背景之下，企业加强自身后备干部力量建设，提高后备干部培养与管理水平，组建
一支思想政治过硬、专业技术过硬、廉洁作风过硬的后备干部队伍，是企业获得市场竞争优势，实现长期稳定发展的关键。鼠标垫怎么洗
        尤其对于工程建设企业来说，随着科学技术快速发展，企业面临着专业技术人才“青黄不接”的现实问题，同时传统的企业人才结构在很大程度上影响企业新兴专业技术人才的发展，企业人才市场化流失现象严重。
        后备干部人才储备是解决工程建设企业人才匮乏的关键途径，直接关系企业长期战略发展。
        基于此，探索企业后备干部培养与管理的有效措施，对于加大企业后备干部的培养与建设，挖掘优秀青年干部，确保企业发展后继有人具有重要意义。高职什么专业最好
奥沙利文vs宾汉姆        1.后备干部培养中存在的问题
        当前，企业后备干部培养中，较为突出的问题是尚未建立健全的后备干部培养机制，在后备干部培养制度建设中，缺乏创新性和针对性，不能从企业自身实际需求出发，建立与企业发展长期战略目标相一致的后备人才培养策略。
        同时，在部分企业后备干部培养中，存在较为严重的拿来主义和形式主义问题，尤其是在后备干部培训与培养形式上，存在形式陈旧、内容泛泛的问题。

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