观千剑而后识器
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    “观千剑而后识器”，这句话出自《正德三十年科场试卷》的前言，意思是说，在看了千把剑之后才能判断出一把好剑。如何把百度设为主页
鹤壁景点    这个比喻是用来形容在选择人才的时候，要多方考察、广泛考察、深入考察，才能选出真正的好人才。说的就是“千剑之中能选出一把好剑”的道理。
    其实不光是选择人才，其他方面也是如此。比如说，我们在购买商品、了解一家公司、结交友谊等等，都需要进行一定的考察，甚至需要大量的考察。所以，“观千剑而后识器”是一种管理、选拔、选择和判断公司、产品和人才能力的方法和原则。
    对于企业和团队来说，“观千剑而后识器”的原则更是很重要。因为到一个优秀的团队成员，比到一个专业技能强、经验丰富的人更重要，而怎么到优秀的人才呢？需要“考察、考察、再考察”，要在人才专业技能的基础上，考察他的品德、能力以及动机，从而到真正适合自己团队的人才。
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    例如，在招聘中，我们会发现有很多应聘人的经验、学历都很出，但是在实际工作中却
表现平庸，因为他们没有经纪的价值观与职业操守。比如，他们不是足够的责任心、团队意识和积极性。他们的动机和价值观不符合公司文化，而公司文化才是影响团队氛围的决定性因素。所以，企业和团队在招聘人才的时候，不仅要关注人才的实际能力，更要关注其品德与价值观。
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    同样的道理，在选择产品或者合作伙伴时，也需要“观千剑而后识器”的原则，不能只看价格便宜或者外在的形式。应该考察他们对品质、服务、责任、培训等的投入是否足够、适合自己的需求、是否具有良好的服务口碑、与自己是否价值观一致等因素。这方面不但需要我们做到勤奋考察，更需要我们提高自己的行业知识、对于市场和客户的深度了解。
    总之，“观千剑而后识器”是一种探索、发现和认识事物的方法和原则，不仅是选拔人才的原则，更是一种市场营销、品质管理、自我成长和团队建设的原则。只有加强自我反思、了解市场经济的底层逻辑，才能真正让自己成为“买卖自己的人”。

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