审计品牌建设理论探析
审计品牌建设理论探析
作者：赵广云
来源：《合作经济与科技》2008年第17期
        近年来，我国经济的崛起，日渐显现出经济大国的实力。但与之对应的是，我国的会计服务市场的发展步伐显得相对缓慢，国内的审计市场被国外会计服务公司垄断的局面与我国经济发展尤为不协调。针对这种现象，中注协提出要把我国本土事务所“做大、做强”的发展战略。但是，到底是先做大再做强还是先做强再做大，国内学者观点不一。本文通过分析我国国内审计市场的现状，具体分析了国际“四大脱贫攻坚五个一批”的市场份额和品牌优势，提出了我国本土会计师事务所通过规模化实现品牌化的发展战略，即先做大再做强。
       
        一、“四大”椰子水里有什么在国内审计市场份额分析
       
        在经济国际化的趋势下，国际会计服务公司凭借其品牌优势和雄厚的经营实力全面进入
了中国审计市场。近年来，国际著名的普华永道、德勤、安永、毕马威等四大会计师事务所已经在中国的审计市场占有一席之地，并且正以惊人的速度不断扩张，我国本土会计师事务所（以下简称本土事务所）与国际大所之间的竞争也变得越来越激烈。
        2007年5月底，中注协公布的“2007年度会计师事务所综合评价前百家信息”显示，位居排名前四位的“四大”总收入为62.59亿元，占前百家总收入118.09亿元的53%，占全国6，454家事务所总收入的28.30%。显而易见，四大会计师事务所在国内审计市场上的霸主地位已经是相当稳固。
        “四大贴地砖”之所以能在众多的事务所竞争中脱颖而出，究其原因为何？带着这个问题，思考怎样把本土事务所做大做强，打破四大会计师事务所四分天下的格局，笔者查阅了一些资料，在分析完本土会计师事务所与四大会计师事务所各自的优势和劣势之后，认为“四大”之所以在竞争中所向披靡，主要是“四大”品牌声誉的作用，他们高知名度的品牌已经成为高审计质量的代名词。国外一些学者的经验研究表明，不论从公司的IPO审计，还是企业的年报审计，雇佣“六大”的企业财务报表较“非六大”审计的财务报表具有较高的可信度，这降低了企业的融资成本，所以企业更愿意雇佣“六大”尽管其高昂的审计费用。因此，要
使本土事务所能够在争夺审计市场的竞争中与国际高考查分电话“四大”约定王菲抗衡进而战胜之，建设一批具有高知名度品牌的本土事务所是必然的选择，只有这样才能真正实现本土事务所的梦见相亲“做大、做强”。下文将详细阐述事务所品牌的意义及战略选择。

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