股东会董事会经理和监事会的职权比较图表
股东会、董事会、经理和监事会的职权比拟图表
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 股东会职权
董事会职权
经理职权
监事会职权
〔一〕决定公司的经营方针和投资方案；
〔一〕负责召集股东会，并向股东会汇报工作；
〔一〕主持公司的生产经营治理工作，组织实施董事会决议；
〔一〕检查公司财务；空调清洗保养
 〔二〕选举和更换董事，决定有关董事的酬劳事项；
 〔二〕执行股东会的决议；
 〔二〕组织实施公司年度经营方案和投资方案；
〔二〕对董事、经理执行公司职务时违反法律法规或者公司章程的行为进行监督；
〔三〕选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的酬劳事项；
 〔三〕决定公司的经营方案和投资方案；
 〔三〕拟订公司内部治理机构设置方案；
〔三〕当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以改正；
〔四〕审议批准董事会的汇报；
〔四〕制订公司的年度财务预算方案、决算方案；
〔四〕拟订公司的根本治理制度；
〔四〕提议召开临时股东会；
〔五〕审议批准监事会或者监事的汇报；
〔五〕制订公司的利润分成分案和弥补亏损方案；
〔五〕制定公司的具体规章；
  〔五〕公司章程规定的其他职权。
〔六〕审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；
 〔六〕制订公司增加或者减少注册资本的方案；
 〔六〕提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；
 
〔七〕审议批准公司的利润分成分案和弥补亏损方案；
〔七〕拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案；
〔七〕聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责治理人员；
 
〔八〕对公司增加或者减少注册资本作出决议；
 〔八〕决定公司内部治理机构的设置；
 〔八〕公司章程和董事会授予的其他职权。
 
 〔九〕对发行公司债券作出决议；
〔九〕聘任或者解聘公司经理〔总经理〕〔以下简称经理〕，依据经理的提名，聘任或者解聘公司副经理、财务负责人，决定其酬劳事项；
 
 
 〔十〕对股东向股东以外的人转让出资作出决议；
 〔十〕制定公司的根本治理制度。
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〔十一〕对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议；
 
 
 
〔十二〕修改公司章程。
 
 
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