高层管理人员绩效考核指标
2.1 董事会关键绩效考核指标
序号 | KPI指标 | 考核周期 | 指标定义/公式 | 资料来源 |
1 | 年度利润总额 | 年度 | 经核定后的企业合并报表利润总额 | 财务部 |
2 | 主营业务收入 | 年度 | 经核定后的企业合并报表中的主营业务收入额 | 财务部 |
3 | 主营业务 收入增长率 | 年度 | 财务部 | |
4 | 净资产收益率 | 年度 | 财务部 | |
5 | 企业战略 目标实现率 | 年度 | 董事会 | |
6 | 董事工作 报告通过率 | 年度 大悲咒原唱正版诵读完整版 | 董事会 | |
2.2 监事会关键绩效考核指标
序号 | KPI指标 | 考核周期 | 指标定义/公式 | 资料来源 |
1 | 财务审查计划 按时完成率 | 年度 | 监事会 | |
2 | 财务状况调查 计划完成率 | 年度 老师述职报告 | 监事会 | |
3 | 经营管理监督 会议召开次数 | 年度 | 考核期内召开经营管理监督会议的次数 | 监事会 |
4 | 各项监督检查 报告提交及时率 | 年度 | 监事会 | |
5 | 列席董事会 会议的次数 | 年度 | 考核期内列席董事会会议的次数 | 监事会 |
6 | 监事工作 报告通过率 | 年度 | 监事会 | |
2.3 总经办关键绩效考核指标
序号 | KPI指标 | 考核周期 | 指标定义/公式 | 资料来源 |
1 | 部门工作计划 按时完成率 | 月/季/年度 | 总经办 | |
2 | 文书记录起 草差错次数 | 月/季/年度 | 发生影响文书记录质量的严重错误次数 | 总经办 |
3 | 总经理日程 安排合理性 | 月/季/年度 | 总经理对日程安排表示不满意的次数 | 总经办 |
4 | 印鉴违规 使用次数 | 月/季/年度 | 没有按照制度规定使用印鉴的次数 | 总经办 |
5 | 文件传递及时性 | 月/季/年度 | 考核期内没有及时传递文件的次数 | 总经办 |
6 | 会议准备 的充分性 | 月/季/年度 | 因会议准备不足而造成会议 延误或会议中断的次数 | 总经办 |
7 | 档案资料 归档及时率 | 月/季/年度 | 总经办 | |
8 | 企业宣传网站 更新频率 | 月/季/年度 | 考核期内企业宣传网站每周更新的次数 | 总经办 |
2.买儿童衣服4 总经理绩效考核指标量表
被考核人姓名 | 职位 | 总经理 | 部门 | ||
考核人姓名 | 职位 | 董事长 | 部门 | ||
指标维度 | KPI指标 | 权重 | 绩效目标值 | 考核得分 | |
财 务 类 | 净资产回报率 | 15% | 考核期内净资产回报率在____%以上 | ||
主营业务收入 | 15% | 考核期内主营业务收入达到____万元 | |||
利润额 | 10% | 考核期内利润额达到____万元 | |||
总资产周转率 | 5% | 考核期内总资产周转率达到____%以上 | |||
成本费用利润率 | 5% | 考核期内成本费用利润率达到____%以上 | |||
内部运营类 | 年度发展战略目标完成率 | 10% | 考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____% | ||
新业务拓展计划完成率 | 5% | 考核期内新业务拓展计划完成率在____%以上 | |||
投融资计划完成率 | 10% | 考核期内投融资计划完成率在____%以上 | |||
客 户 类 | 市场占有率 | 5% | 考核期内市场占有率达到____%以上 | ||
品牌市场价值增长率 | 5% | 考核期内品牌市场价值增长率在____%以上 | |||
客户投诉次数 | 5% | 考核期内控制在____%以内 | |||
学习发展类 | 核心员工保有率 | 5% | 考核期内达到____% | ||
员工流失率 | 5% | 考核期内控制在____%以内 | |||
本次考核总得分 | |||||
考核 研究生条件指标 说明 | 1.成本费用利润率 成本费用利润率=×100% 2.品牌市场价值 品牌市场价值数据经第三方权威机构测评获得 | ||||
被考核人 | 考核人 | 复核人 | |||
签字： 日期： | 签字： 日期： | 签字： 日期： | |||
2.5 生产总监绩效考核指标量表
被考核人姓名 | 职位 | 生产总监 | 部门 | ||
考核人姓名 | 职位 | 总经理 | 部门 | ||
指标维度 | KPI指标 | 权重 | 绩效目标值 | 考核得分 | |
财 务 类 | 净资产回报率 | 10% | 考核期内净资产回报率在____%以上 | ||
主营业务收入 | 临渊羡鱼的下一句10% | 考核期内主营业务收入达到____万元 | |||
生产成本控制 | 10% | 控制在预算之内 | |||
内部运营类 | 年度企业发展 战略目标完成率 | 10% | 考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____% | ||
生产计划完成率 | 10% | 达到100% | |||
产品质量合格率 | 10% | 达到____% | |||
产品废品率 | 5% | 控制在____%以内 | |||
生产设备完好率 | 5% | 考核期内达到____% | |||
劳动生产率 | 10% | 比上一考核周期提高____% | |||
生产安全事故发生率 | 5% | 重大安全生产事故为0，一般性安全生产事故控制在____‰以内 | |||
客 户 类 | 客户满意率 | 5% | 考核期内客户满意率在____%以上 | ||
员工满意度 | 5% | 考核期内员工满意度在____分以上 | |||
学习发展类 | 培训计划完成率 | 5% | 考核期内培训达到100% | ||
员工流动率 | 5% | 考核期内员工流动率控制在____%以内 | |||
核心员工保有率 | 5% | 达到____%以上 | |||
本次考核总得分 | |||||
考核 指标 说明 | 员工满意度指标获得 通过向被评价人发放员工满意度调查问卷，计算员工满意度得分的算术平均值 | ||||
被考核人 | 考核人 | 复核人 | |||
签字： 日期： | 签字： 日期： | 签字： 日期： | |||
2.6 营销总监绩效考核指标量表
被考核人姓名 | 职位 | 营销总监 | 部门 | ||
考核人姓名 | 职位 | 总经理 | 部门 | ||
指标维度 | KPI指标 | 权重 | 绩效目标值 | 考核得分 | ||
财 务 类 | 净资产回报率 | 10% | 考核期内净资产回报率在____%以上 | |||
主营业务收入 | 10% | 考核期内主营业务收入达到____万元 | ||||
销售收入 | 10% | 考核期内销售收入达到____万元 | ||||
销售费用 | 5% | 考核期内销售费用控制在预算之内 | ||||
货款回收率 | 5% | 考核期内货款回收率达到____% | ||||
内部运营类 | 年度企业发展战略目标完成率 | 10% | 考核期内年度企业发展战略目标完成率达到____% | |||
销售计划完成率 | 10% | 考核期内销售计划完成率达到____% | ||||
合同履约率 | 5% | 考核期内合同履约率达到____% | ||||
销售增长率 | 5% | 考核期内达到____% | ||||
市场推广计划完成率 | 5% | 考核期内市场推广计划完成率达到____% | ||||
客 户 类 | 市场占有率 | 5% | 考核期内市场占有率达到____% | |||
客户保有率 | 5% | 考核期内客户保有率达到____% | ||||
客户满意率 | 5% | 考核期内客户满意率在____%以上 | ||||
学习发展类 | 培训计划完成率 | 5% | 考核期内培训计划完成率达到100% | |||
核心员工保有率 | 5% | 考核期内核心员工保有率达到____% | ||||
本次考核总得分 | ||||||
考核 指标 说明 | 销售增长率 销售增长率＝ | |||||
被考核人 | 考核人 | 复核人 | ||||
签字： 日期： | 没有酵母粉怎么发面签字： 日期： | 签字： 日期： | ||||
2.7 客服总监绩效考核指标量表
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