2017-2022年中国连锁大药房行业市场深度调查报告(目录)
2017-2022年中国连锁大药房行业市场深度调查报告（目录）
www.chyxx
公司介绍
北京智研科研咨询有限公司成立于2008年，是一家从事市场调研、产业研究的专业咨询机构，拥有强大的调研团队和数据资源，主要产品有多用户报告、可行性分析、市场调研、IPO咨询等，公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。
中国产业信息网（www.chyxx）是由北京智研科信咨询有限公司开通运营的一家大型行业研究咨询网站，主要致力于为各行业提供最全最新的深度研究报告，提供客观、理性、简便的决策参考，提供降低投资风险，提高投资收益的有效工具，也是一个帮助咨询行业人员交流成果、交流报告、交流观点、交流经验的平台。
依托于各行业协会、政府机构独特的资源优势，致力于发展中国机械电子、电力家电、能源矿产、钢铁冶金、服装纺织、食品烟酒、医药保健、石油化工、建筑房产、建材家具、
轻工纸业、出版传媒、交通物流、IT通讯、零售服务等行业信息咨询、市场研究的专业服务机构。
我们的服务领域
产业
产品
技术
企业
产业环境
产品定义
技术现况
基本数据
市场区隔
占有率
技术关联
发展沿革
全球概况
应用市场规模
新产品技术动向
大事纪
产销状况
市场结构
替代技术
动大投资
产业特性
营销通路
专利
经营概况
吸引力
供需变化
标准
竞争优势
国庆节假日发展条件
产品关联
零组件
经营策略
发展轨迹
生命周期
技术层次
潜在竞争者
产业政策
竞争者
技术趋势...
竞争分析
成本结构
发展策略
伤心城市冷漠
2017-2022qq邮箱 登录年中国连锁大药房行业市场深度调查及发展前景预测报告（目录）
【出版日期】2017年
【交付方式】Email电子版/特快专递
【价    格】纸介版：7000元  电子版：7200元  纸介+电子：7500元
【报告编号】R490300
【报告链接】www.chyxx/research/201701/490300.html
报告目录：
第一章 2014-2016年世界连锁药房经营与借鉴
第一节 日本的连锁药房
一、日本连锁连大药房的业态特征
二、日本连锁连大药房的成功经营模式
三、日本现代连锁连大药房发展概况
四、日本现代连锁药房的经营特征
五、日本现代连锁药房企业转型方向
第二节 美国成熟的医药连锁经营方式
一、医药分开成熟经营
二、“药味”淡化
三、竞争激烈
四、美国医药连锁行业的机遇和挑战
第三节 其它典型的医药连锁经营方式
一、德国模式
二、瑞典模式
第二章 2014-2016年中国连锁药房市场运行环境解析
第一节 国内宏观经济环境分析
一、GDP历史变动轨迹分析
二、固定资产投资历史变动轨迹分析
三、2014-2016年中国宏观经济发展预测分析
第二节 中国新医改方案的公布和实施分析
一、《新药注册特殊审批管理规定》鼓励行业创新
二、药品集中采购政策影响
三、出口退税政策的影响
四、中医药行业的政策影响分析
五、出口许可证管理制度对原料药市场的影响
六、财政完善医药卫生投入支持行业发展
七、药品安全整治工作为行业创造良好发展环境
八、促进政策为生物医药产业提供发展机遇
第三节 2014-2016年中国医药行业发展的动力因素分析
一、经济的增长
二、人口老龄化程度
三、城市化进程
四、新医改的推动
五、居民医疗保健意识
六、医药行业技术的进步
第三章 2014-2016年中国医药流通运行态势分析
第一节 2014-2016年中国医药流通市场分析
一、中国医药流通市场发展特点
二、中国医药流通市场格局分析
三、中国中药材流通市场将会进一步转型
四、我国医药流通市场发展格局走向分析
第二节 近几年中国医药流通企业分析
一、中国医药流通业成长力较好企业分析
二、我国医药流通百强企业发展分析
第三节 2014-2016年中国医药流通渠道分析
一、中国医药流通渠道模式的比较与选择
二、中国药品流通渠道快速整合的原因分析
三、中国医药流通渠道存在的不足
四、中国医药商贸渠道存在的难题
五、我国医药流通渠道的品牌化发展浅析
第四章 2014-2016年中国医药流通运作模式分析
第一节 医药批发
一、医药批发商在渠道中的重要作用
二、医药批发商是流通渠道的关键环节
三、医药批发商应准定位
四、中国医药批发企业的三个市场层次
五、医药批发企业建“终端”的几个措施
六、医药批发企业做好物流管理的途径
七、基层药品批发企业发展状况分析
八、我国医药商业批发联盟发展状况探析
第二节 医药代理
一、中国医药代理制发展的四个阶段
二、中国医药代理商区域分布不均
三、中国医药代理商步入“微利时代”
四、我国医药代理制存在的问题
五、新医改政策下医药代理模式未来发展探析
第三节 医药零售
一、新医改推动医药零售业迈入洗牌期
二、医药零售经营的市场创新发展
三、零售连锁连大药房经营模式加速转型
四、我国连锁大药房直营与加盟模式发展分析
五、新医改下医药零售业直供模式发展分析
六、中国医药零售连锁经营发展方向
第五章 2014-2016年中国连锁药房产业运行态势分析
第一节 2014-2016年中国连锁药房运行总况
一、收购扩张
二、平价模式转型
三、联盟采购
四、强强联合
五、抢占第三终端
第二节 近年来中国连锁药房连锁行业发展分析
一、两种经营模式的比较分析
二、连锁药房的整合趋势
三、连锁药房限距的影响分析
四、深圳新增中医坐堂医诊所
五、“中医坐堂”试点影响分析
六、新医改对医药连锁企业的影响
七、新医改下连锁药房的应对策略20
第三节 连锁药房贸易联盟（PTO）发展状况分析
第四节 2014-2016年中国平价药房的全方位分析
一、平价超市时代的结束
二、“平价”对中国药品零售市场的意义
三、平价药品超市转型难题
四、平价连锁药房的转型方向
第六章 2014-2016年中国医药零售消费市场分析
第一节 2014-2016年中国连锁药房品类发展指数分析
一、CDI指数分析
二、中国连锁药房品类结构变化分析
第二节 2014-2016年中国医药连锁市场发展趋势
一、消费结构发展趋势
二、药品价格趋势
三、竞争趋势
第三节 2014-2016年中国OTC市场分析
一、OTC药品消费热的动因分析
二、OTC药品消费的特征
三、外资药企正进军中国OTC市场
第四节 2014-2016年中国保健品深入渗透连锁药房
第七章 2014-2016年中国连锁药房连锁企业经济运行分析
第一节 2014-2016年中国百强连锁药房运行指标分析
一、总量指标分析
二、销售前十强企业分析
三、销售增量前十强企业分析
四、直营门店前二十强排行榜
五、总体盈利能力分析
第二节 2014-2016年中国百强连锁药房运行特点分析
一、国有企业与民营企业的对比
二、国际资本的注入
三、连锁药房数量增长
四、经营模式的变化
五、行业集中度的提升
六、中国连锁药房的南北差别
第八章 2014-2016年中国连锁大药房连锁重点市场区域探析
第一节 2014-2016年北京连锁大药房连锁市场竞争现状
一、医药市场扩张难
二、社区医院与连锁大药房的价格竞争
三、北京开办药品零售企业暂行规定将实施
四、北京市药店数量供大于求零售店开办新规出台
第二节 2014-2016年上海连锁大药房连锁市场概况
一、上海医药零售市场饱和
二、上海五大医药连锁价格承诺
三、美信医药连锁上海发力
四、上海2014-2016年药品零售市场的展望和预测
第三节 2014-2016年广东连锁大药房市场竞争现状
一、广东药品零售市场现状
二、广东零售连锁大药房GSP认证
三、深圳控制连锁大药房无序扩张
第四节 江苏“县域经济”催生全国最多亿元连锁药房
第五节 2014-2016年湖南连锁大药房市场竞争现状
一、湖南医药市场争概况
二、连锁大药房距离不设限
三、长沙试行零售连锁大药房三级管理
陆的拼音第六节 2014-2016年辽宁连锁大药房市场竞争现状
一、辽宁连锁大药房市场场概况
二、年沈阳零售连锁大药房发展概况
三、大连启用零售连锁大药房“诚信档案管理系统”
第七节 中国其它连锁大药房市场竞争现状
一、浙江药品零售管理出新“办法”
二、武汉药品零售业大幅洗牌
三、浙江药店市场：个体户众多连锁药房小而不弱
四、2014-2016年重庆药品零售市场的展望和预测
五、云南医药市场尤为活跃药品零售商业模式独特
第八节 2014-2016年连锁大药房企业的跨区域发展
一、连锁大药房企业跨区域发展的风险
二、连锁大药房企业跨区发展的策略
第九章 2014-2016年中国品牌连锁大药房企业竞争力及关键性财务数据分析
第一节 北京同仁堂股份有限公司
一、公司基本情况概述
二、2014-2016年公司成长性分析
三、2014-2016年公司财务能力分析
四、2014-2016年公司偿债能力分析
五、2014-2016年公司现金流量分析
六、2014-2016年公司经营能力分析
七、2014-2016年公司盈利能力分析
第二节 老百姓大药房
一、企业发展概况
二、老百姓大药房加速扩张备战上市
三、打造五星级连锁大药房“老百姓”大药房换新装
第三节 贵州同济堂制药股份有限公司
一、公司基本概述
二、公司主要经营数据指标分析
三、公司竞争力分析
四、公司发展战略分析
第四节 中国海王星辰连锁药店有限公司
一、公司基本概述
二、公司主要经营数据指标分析
三、公司竞争力分析
四、公司发展战略分析
第五节 重庆桐君阁大药房连锁公司
一、公司基本概述
二、公司主要经营数据指标分析
三、公司竞争力分析
四、公司发展战略分析
第十章 2014-2016年中国连锁大药房的经营与管理研究
第一节 2014-2016年中国连锁大药房经营物流成本控制的途径
一、完善成本管理的基础工作
二、努力降低企业运营成本
三、落实目标
四、调动员工积极性
五、借鉴国外JIT模式
第二节 2014-2016年中国连锁大药房经营快配模式与物流成本分析
一、配模式
二、物流成本分析
三、流程优化控制成本
四、外包模式降低运输成本
第三节 2014-2016年中国连锁大药房的定位分析
一、经营定位的紊乱
二、连锁大药房的经营定位分析
三、连锁大药房经营定位的误区
第四节 2014-2016年中国连锁大药房经营管理的标准化
一、连锁大药房管理标准化的出现
二、连锁大药房管理标准化的步骤
三、管理标准化的方面
第五节 2014-2016年中国如何提高连锁大药房的竞争力
一、加强信息化管理
二、全面提升服务水平
三、培育品牌价值
第六节 2014-2016年中国网上连锁大药房发展的对策分析
一、网上连锁大药房消费信任度影响因素分析
风筝结局二、推进网上连锁大药房发展的因素分析
三、对网上连锁大药房监管问题的思考
第七节 2014-2016年中国对我国连锁大药房品牌的战略思考
一、保护连锁大药房品牌
二、连锁大药房品牌的事前保护
三、连锁大药房品牌的周期性
四、连锁大药房品牌的再造途径
五、连锁大药房的品牌营销
六、连锁大药房文化品牌营销模式
第八节 2014-2016年中国连锁大药房的品类管理研究
一、品类管理的沿革
二、品类管理的分析方法
三、连锁大药房品类管理战术
第九节 2014-2016年中国连锁大药房的农村模式分析
一、资本运营
二、邮政物流
三、药品连锁专柜
一句简短的英文暖心话送老师四、城市包围农村
第十节 2014-2016年中国零售连锁大药房提升市场竞争力
一、连锁大药房顾客细分策略
二、连锁大药房讲座的步骤和内容
三、中国连锁大药房经营框架的构建思路

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。