CSCP供应链学习【分销4】供应链分销模式二:制造商存货+在途并货
CSCP供应链学习【分销4】供应链分销模式⼆:制造商存货+在途
并货
供应链分销
今天我们讨论从制造商到最终顾客这种分销⽹络的选择⽅案,分析每两个环节中,例如从供应商到制造
商,或者是到⼀家服务公司,许多选择⽅案都可以采⽤,经营者在设计⼀个分销⽹络时,必须制定两个关键的决策,
第⼀:是产品是交付到顾客所在地,还是顾客去某个预定的地点提货。我的心愿当一名医生作文
第⼀:
第⼆:产品需要经过中介吗,或者中间场所吗?
第⼆:
根据所属⾏业的不同以及对以上两个问题的回答,企业可以在以下六种分销设计中选择其中⼀个,来实现产品从⼯⼚到顾客的移动,
第⼀:制造商存货加直送模式,
第⼆:制造商存货加直送和在途并货,
第三:分销商存货加由承运⼈交付,
第四:分销商存货加到户交付,
第五:制造商或分销商存货加顾客⾃提,
第六:零售商存货加顾客⾃提。
今天介绍第⼆种:
制造商存货加在途并货模式
01
模式介绍
纯粹的直送模式是将订单包含的每个产品都直接从他的制造商发送给最终顾客
与之不同的是,在途并货⽅式是将来⾃不同地点的订单组合起来,使顾客只需接收⼀次交付在途,并货⽹络的信息流和产品流⼊,
下图所⽰。在途并货⽅式已被戴尔公司采⽤,也会被实施直送模式的企业采⽤,如果⼀个顾客从戴尔公司订购了⼀台个⼈电脑主机,同时需要⼀个索尼公司的显⽰器。则包裹承运商将从戴尔公司的⼯⼚提取个⼈电脑主机,从索尼公司的⼯⼚提取显⽰器,然后在⼀个枢纽中⼼将这两个产品组合,最后统⼀⼀次性交付给顾客。
02
办营业执照需要什么证件和材料库存
与直送模式⼀样,库存整合和延迟产品客户化定制的能⼒是在途并货模式的⼀个显著优势,在途并货模式,允许戴尔公司和索尼公司将库存放在⼯⼚。这种⽅式对于⾼价值、难以预测需求,尤其是产品客户化定制可以延迟的那些产品⽽⾔,效益最⼤。
03
运输
尽管所需的协调会增加,但相对直送模式,在途并货模式通过合并最后的交付,将使运输成本降低。
04
设施和搬运
设施和处理成本对于制造商和零售商来说,与直送模式是类似的。处理在途并货的⼀⽅,因需具备⼀定的合并能⼒,⽽设施成本较⾼,顾客的收货成本较低。因为只需接受⼀次交货,总的供应链设施和搬运成本较直送模式稍⾼。
05
信息
为了实现在途并货,需要⼀个复杂先进的信息基础设施平台,除了信息,零售商、制造商和承运⼈的运作必须协调,与直送模式相⽐,在途并货模式信息基础设施的投资较⾼。
06
服务因素
环境科学与工程就业前景
响应时间、产品多样性、产品可获性以及⾯市时间与直送模式类似,
如果不同来源的发货不协调,那么响应时间可能会延长。
客户体验较直送模式好,因为⼀个订单,顾客只需接受⼀次交货,⽽不是多次的部分发货。
徐良的后会无期订单可视性是⼀个重要的需求,开始时因为需要制造商、零售商和承运商之间的整合,订单跟踪很困难,当产品在承运⼈枢纽中⼼合并后,订单跟踪则变得相对容易。
可退货性与直送模式类似,就像直送模式⼀样,处理退货时很可能会有问题,⽽且逆向的供应链同样费⽤⾼,⽽且实施困难。
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分销商存货+承运⼈交付
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