如何提升市场竞争力
如何提升市场竞争力
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如何灭蟑螂随着社会的不断发展，银行业之间存在着越来越大的市场竞争。如何在有限的市场内提升自身的市场竞争力，站稳脚跟成为我联社思考的问题。一直以来，联社都致力于打造优良的服务质量，创造良好的工作环境，改善工作硬件与软件，但仍然存在客户不满意的问题，为解决问题，真正提升联社核心竞争力，寻有效的改善措施势在必行。
一、提升服务质量。服务问题一直是银行业的关键问题，有了优质的服务才能赢得更多的客户，现在各家银行都把服务质量放在首位，因此更优于其他银行的服务才是关键。
1、大堂经理的设置，给予客户专业且优质的业务指导。
2、有效利用自助服务设备，让其发挥自助服务终端的最大作用。在客流量较大时，建议使用信合卡且取款金额较小的客户使用自助设备办理业务。
3、提升科技服务，积极拓展网上银行业务等。
二、改善信贷业务。
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1、根据市场的需要，积极寻信贷业务的突破口，创新新的贷款品种，以满足不同客户的需求，简化部分重复的手续，让客户真正感受到“方便、快捷、灵活”。
特斯拉剩下4个预言2、增加更多的权利抵质押。目前我们办理得最多的是房产抵押、存单质押业务，抵质押的物的单一限制了贷款业务的发展。
3、改善贷后管理。针对每季度的贷后检查，建议对于长期还本付息正常的客户简化贷后检查程序。
三、开展中间业务。农信社盈利都是靠存贷利率差，没有积极开展中间业务，制约了我联社的发展。应积极拓展中间业务，例如代收水电费、保险等，开展中间业务，不仅增加联社的收入，还能争取到更多的客户，实现经营多样化，提升整体竞争力，同时为现有客户提供方便。
四、联盟特约商家。目前，多家商业银行都有联盟商家，联社应积极拓展联盟商家，在争取到商家客户的同时，提升联社知名度，配合商家大力宣传信合卡，有效提升信合卡的使用，让客户感受到信合卡的灵活使用。
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五、全面提升人员素质。要提升核心竞争力，在市场内有一席之位，人员的素质也是关键问题。应多组织员工培训，全面提升员工综合业务素质，有效改善员工业务操作技能，真正做到快捷服务。
六、注重企业文化建设。一个好的企业要有良好的企业文化才能更好的发展，培养员工企业文化意识，开展有益的企业文化活动，能有效提升员工凝聚力。
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