融媒体背景下学术期刊的
融媒体背景下学术期刊的运营策略探究
守正创新，服务大局。同时，围绕品牌影响力、渠道拓展力、学术传播力、活动组织力等进行多维度创新经营，借助国家相关政策及数字平台的支持，不断提升期刊竞争力。
一、研究对象
赛尔号称号
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2022/12  （下）  总第401期
因此较难追踪到重大课题，无法挖掘优质稿源。当受众基数累积到一定程度，在此基础上发展“融媒体”，同时巧妙地利用网络媒体这个多维度、多元化的空间，能在短时间内突破覆盖范围的界限，给“山重水复疑无路”传统媒介阻碍发展之路带来“柳暗花明又一村”的惊喜。
（四）宣传推广工作不到位。《临床小儿外科杂志》的宣传推广途径极为单一，局限于编辑转发到、朋友圈。酒香也怕巷子深，这种局限于“一亩三分地”的宣传模式，很难发展新的订阅者。随着新技术力量的不断发展，媒体融合将是和微博更上一层楼必经的台阶，无论哪个端口的输入和输出，都代表着媒体形象。“融媒体”考验着每一家媒体的创新力。技术革命深刻改变了舆论的生成模式与传播方式，人人都有属于自己的麦克风，各种信息在更短时间和更广空间里交互共享，信
息无处不在、无所不及，大大突破了社会舆论从生成到发酵的时间和空间限制。
四、《临床小儿外科杂志》运营优化（一）丰富推文内容。丰富的推文内容是吸引用户关注的基本原则。《临床小儿外科杂志》首先从推文的标题着手，一个精致的标题直接决定一篇推文能否从海量的资讯中脱颖而出，吸引用户的眼球，标题是用户阅读的第一吸引力，纵观文章阅读量高的单篇推文，每一篇都有一个好名字。《临床小儿外科杂志》及时跟踪小儿外科领域的研究热点，及时推送作者感兴趣的手术类型，在标题中特别加重此类字眼。此外，推文的精心策划也是非常重要的，摘要是显示在推送界面的一段文字，作为推文的中心论点和简介呈现。《临床小儿外科杂志》针对每一期的专题推送撰写了编者按，让读者在最短时间内获取最有价值的小儿外科临床研究概览，收获很多读者的好评。
（二）拓宽宣传渠道。拓宽宣传渠道是吸引用户关注的得力助手。《临床小儿外科杂志》在拓宽宣传渠道方面多管齐下，在微博和其他社交网站上推广《临床小儿外科杂志》。杂志社所有编辑到与自己相关的用户QQ，然后和用户慢慢地熟悉互动，间接推广《临床小儿外科杂志》。此外，杂志社所有的编辑老师通过个人的账号，建立讨论，采取填写调查问卷后获得红包的方式，让用户帮忙转发和扩散自己的。此外，活动推广是目前最直接的推广方法，无论是做线上活动还是线下活动，一个好的活动可以让人乐于参与，《临床小儿外科杂志》经常参与线上期刊编辑沙龙，编辑们经常在各大沙龙踊跃发言。媒体的软酱牛肉怎么做好吃
文推广也是非常方便且理想的方法，《临床小儿外科杂志》经常利用不同媒体平台的信息来推广自己的。邮件推广也是一种不错的推广方式，《临床小儿外科杂志》经常从投稿系统中获取来稿作者的邮箱信息，每天都给用户推送一些有意思的邮件，可以起到很好的推广
作用，但要看具体的情况考虑邮件推广的必要性。朋友圈推广也是非常有效的推广方式，《临床小儿外科杂志》创作高质量的文章转发到朋友圈，也经常将《临床小儿外科杂志》的精彩内容转发到朋友圈，吸引大量的粉丝。什么云压城城欲摧
（三）提高编辑能力。《临床小儿外科杂志》非常注重编辑素质的培养。杂志社的编辑均有3年以上的从业经验，非常明确自己的定位，懂得自己要做一个怎样的出版人，发自内心地认同编辑职业的高贵与责任，富有情怀地去工作。此外，《临床小儿外科杂志》非常注重编辑把握大势的能力，虽然编辑每天坐在办公室，但其工作的本质不是闭门造车，应当保持一种开放的心态，熟识各学科的前沿动态，加强对小儿外科临床问题的前瞻性研究，加强编辑工作的主动意识，努力使自己跟上时代的步伐。再者，《临床小儿外科杂志》坚持问题导向，编辑部主任在培养编辑新人的过程中，强调我们要带着发现问题的眼睛，从如何办好这本杂志入手，总结日常工作规律，培养新编辑的创新意识。最后，强调奉献精神在编辑岗位的重要性。因为编辑是为作者服务的职业，一定要有甘做工匠的精神，对作者的文字精益求精。不仅如此，要想成为优秀的编辑，还必须具备耐得住寂寞的能力，能够沉下心来独自潜心钻研。
入学年龄（四）借助第三方平台。大数据背景下，媒体深度融合的另一个重要目的是“逐步构建网上网下一体、内宣外宣联动的主流舆论格局”。在媒体深度融合的过程中，如何把主流舆论做大做强，有效控制从传统媒体的“舆论主场”到人人都有麦克风的“舆论广场”的弊端，是我们亟待解决的难题。专业媒体在新闻报道的深度、广度、高度方面具有巨大优势，要持续做好解释性新闻报道、调查性新闻报道。在媒体深度融合的过程中，互动化和分众化的深度新闻信息服务，自然会提升舆论引导的力度和效度。深度的媒体融合形态与全媒体传播生态层面有着密不可分的联系。互联网重构媒体格局改变系统论的视角，但是相比之下，传播系统的基本要素没有太多改变，数据仍然是全媒体传播体系的基本资源，缺乏数据，就意味着缺乏传播力。在全媒体时代，必须坚持内容为王，而数据是发挥内容优势的基础。《临床小儿外科杂志》审时度势，创新栏目，开辟“多中心临床研究”“争鸣与讨论”“指南·标准·共识”3个新栏目。JPS导读栏目得到JPS亚洲区主编、香港大学校长谭广亨的支持，编辑部邀请杂志的编委队伍对2020年每一期JPS的内容进行解读和点评，受到了小儿外科界的好评，更是受到基层小儿外科医生的欢迎。此外，相对于儿童常见病，儿童肿瘤具有发病率低和病例数少的特点，临床医生想总结经验但撰写文章难度较大，为此编辑部以“病例报告+文献复习”的形式开辟儿童肿瘤专栏，以个案病例为基础，结合国内外所有病例对儿童肿瘤的临床表现、诊断和进行总结，这一形式受到了临床医生，特别是研究生及规培生的关注。
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五、结语
创新除了理念层面之外，模式创新也非常重要。“融媒体”在打造的过程中，新老媒体关系的权衡一直是一个不断发展且难以彻底解决的问题，因此我们需要客观理性去分析新老媒体的利弊，不断尝试新的传播方式，不妒忌，不害怕，不排异，不拒绝，把外界的新鲜事物当作自己本体的一部分，兼收并蓄，追求“水桶定律”。《临床小儿外科杂志》的媒体融合发展途径很多，但应该坚持“五位一体”的发展理念（即内容为王、服务用户、平台建设、互联网化以及合理人才结构）。守正创新，服务大局；聚焦学科发展，推进栏目建设；立足期刊特，做好专题出版；满足社会需要，

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