注册会计师公司战略与风险管理战略选择模拟试卷39_真题-无答案
注册会计师公司战略与风险管理(战略选择)模拟试卷39
(总分50,考试时间90分钟)
单项选择题每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1. 蒙牛集团为了保证奶源的安全性,培植了自己的奶源地,这种战略属于(    )。
A. 前向一体化战略        B. 收缩型战略
C. 多元化战略        D. 后向一体化战略
2. H自行车公司的竞争对手J自行车公司利用成本优势将自行车价格降得很低,H公司为了生存,转为专门开发生产一种性能优良的折叠式自行车,而J公司认为折叠车的市场有限。H公司的折叠车由于优良性能,价格昂贵,获得了较好的收益。H公司采用的竞争战略是(    )。
A. 成本领先战略        B. 差异化战略
C. 集中化战略        D. 以上都不是
中秋节教师节祝福语3. 在战略钟——竞争战略的选择中,高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如一些高档购物中心、宾馆、饭店等,就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于(    )。
A. 成本领先战略        B. 差异化战略
C. 混合战略        D. 失败的战略
4. 下列企业的战略发展方法中,属于内部发展的是(    )。
A. 某制造企业通过发行股票融资用来投资一条新的生产线
B. 某航空公司为降低经营风险而并购了一家石油公司
C. 几家民营企业为增强竞争力而合并
D. 某制造企业为实现规模经济而购买了另一家小型制造企业
5. 公司总体战略不包括(    )。
A. 发展战略        B. 稳定战略
C. 收缩战略        D. 成本领先战略
6. 某企业所在行业竞争非常激烈,且该行业规模经济比较明显,该企业正在寻求扩张。其首选战略是(    )。
A. 后向一体化战略        B. 前向一体化战略
C. 纵向一体化战略        D. 横向一体化战略
7. 新推出的计算机产品在上市初期的定价相对较高,这种定价策略是(    )。
怎样建博客A. 渗透定价法        B. 撇脂定价法
C. 增脂定价法        D. 成本领先定价法
8. 企业品牌战略属于(    )。
A. 产品多元化战略        B. 产品差异化战略
C. 成本领先战略        D. 集中化战略
9. 联想收购IBM的PC业务属于(    )。
A. 多元化战略        B. 横向一体化战略
C. 前向一体化战略        D. 后向一体化战略
10. 甲企业是一家化妆品企业。在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于(    )。
A. 广告促销        B. 营业推广
C. 公关宣传        D. 人员推销
11. 为了进一步扩大销售的覆盖面,2001年苹果公司推出打造Apple Store的计划。Apple Store打造的是数字生活全面体验的空间,店内的区域都以“方案解决区域”为中心设计,方便顾客创造可以到解决问题的“整体方案”。苹果公司采取的是(    )。
A. 前向一体化战略        B. 市场开发战略
C. 市场渗透战略        D. 多元化战略
12. 以下各项中,属于合营企业的缺点的是(    )。
A. 缺少管理权益
B. 从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应
C. 可能会对进入新市场产生非常高的壁垒
D. 当市场发展的非常快时,内部发展会显得过于缓慢
13. 甲公司是一家家用电器生产企业。甲公司对消费者做出承诺:自消费者购买甲公司产品之日起7日内发现产品质量问题,消费者可以要求无条件全额退款或更换全新产品。消费者购买产品后7日内因质量问题发生的相关退、换货支出属于甲公司质量成本中的(    )。
A. 预防成本        B. 鉴定成本
C. 内部损失成本        D. 外部损失成本
14. 下列关于企业并购类型的说法中,不正确的是(    )。
A. 按照并购方的不同身份,可以分为产业资本并购和金融资本并购
B. 按并购方与被并购方所处的行业相同与否,可以分为横向并购和纵向并购
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C. 按被并购方对并购所持态度不同,可分为友善并购和敌意并购
D. 按照收购资金来源渠道不同,可分为杠杆收购和非杠杆收购
工商企业管理专业介绍15. 苏宁电器通过认购日本电器零售商LAOX发行股票,持有LAOX公司27.36%的股份,成为第一大股东,这属于(    )。
A. 横向并购        B. 纵向并购
C. 多元化并购        D. 杠杆收购
16. 在强生婴儿用品的包装上都有这样一句话“成人同样适用”,表明该企业采取的是(    )。
A. 市场渗透战略        B. 产品开发战略
C. 市场开发战略        D. 多元化战略
17. 乙公司是一家汽车生产厂商,该公司在生产过程中向一家供应商采购整套刹车系统,直接安装在汽车上。此外,乙公司在设计新款汽车时,还委托该供应商根据新款汽车的特点设计适合的新刹车系统。该公司采取的采购策略是(    )。
A. 单一货源策略        B. 多货源策略
C. 由供应商负责交付一个完整的子部件        D. 协作生产
笔记本wifi热点18. 企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降,较为现实的选择是(    )。
A. 相关多元化战略        B. 非相关多元化战略
C. 一体化战略        D. 暂停战略
19. 当竞争对手从价格竞争中败出时,企业仍可保持盈利状态的战略是(    )。
A. 差异化战略        B. 成本领先战略
对联的八大禁忌C. 集中化战略        D. 一体化战略
20. 减损型现金剩余的企业,其首选的战略为(    )。
A. 提高投资资本回报率        B. 彻底重组
C. 利用剩余的现金加速增长        D. 提高经营效率
21. 在创造价值/增长率的财务战略矩阵中,处于第一象限的财务战略属于(    )。
A. 创造价值现金短缺        B. 创造价值现金剩余
C. 减损型现金剩余        D. 减损型现金短缺
22. 在波士顿矩阵中,采用的评价标准是(    )。
A. 市场占用率和相对市场占用率        B. 行业吸引力和业务力量
C. 市场占用率和行业吸引力        D. 市场增长率和相对市场占用率
23. 一个公司长期资本结构中债务的数量反映了公司的(    )。

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