腾讯：内部赛马机制
腾讯：内部赛马机制
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来源：《中欧商业评论》2018年第05期
觑
        腾讯今日之强大，礼貌点形容是生态，蛮横点形容叫帝国——市值5 000亿美元，跻身全球上市公司前五；月活跃用户突破10亿人，加上QQ、门户及新闻客户端、视频等老牌业务，成了不折不扣的流量分发机；去年全年净利润突破700亿人民币，除了游戏业务日进斗金以外，腾讯也开始展现出恐怖的投资能力，强势入局京东、滴滴、美团点评等一线互联网公司。如果把腾讯这几年在国内外一二级市场投资并购的战绩以公允价值衡量，市值等于再造一个腾讯。
        面对如此庞大的身躯，观察角度自然多样。不管是从战略层面、资本层面还是核心团队层面，都可以总结出个一二三。我们仅以腾讯最擅长的产品能力为切入点，探讨腾讯为什么总是能做出对路的产品，以及背后究竟是什么样的组织能力和企业文化在作支撑？
电脑一直自动重启        先说去年火遍全国的《王者荣耀》。这款被誉为“全球最赚钱游戏”的现象级手游在上线不到两年的时间里创造了多个纪录——全球苹果用户IOS手游收入榜第一位、注册用户两亿从军行七首
、日活跃用户5 000万、峰值时期每月流水30亿元人民币……但制作这个爆款的团队来自腾讯位于成都的一个工作室，2008年就已成立，但基本没有开发过成功游戏的经历，在内部一度被戏称为“酱油工作室”，而且腾讯有多支游戏团队在同时开发类似的多人在线战术竞技游戏，最终跑出来的是边缘团队。
形容高兴的四字词语有        再说一个腾讯内部边缘团队获胜的故事。领队人叫张小龙，今天被称为“之父”。情景再现的话，当时对于腾讯来说可谓生死时速，一方面，基于移动终端的即时通信应用TalkBox和Kik已在海外面世；另一方面，“老兵”雷军也嗅到了这个绝佳机会，在2010年底带了一支不到10人团队日夜赶工做出了米聊。马化腾也看到了移动互联网可能带来的颠覆性机会，迅速组织团队跟进，40天后诞生。米聊和经过一阵拉锯，最终胜出，由于社交网络天生具备双边效应，同时在腾讯众多流量的加持下，从此一骑绝尘，帮助腾讯锁定了可能是移动互联网时代最值钱的入场券。
>自制绿豆糕

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