白酒销售自荐书
白酒销售自荐书
篇一：白酒销售的经历
本人在一个三线城市，但是在中国白酒行业来说，行业里面没有人会不知道这个城市，中国排名靠前的白酒里面就有两个品牌在这里。我从05年进入白酒销售行业，当年27岁，从销售来说我属于起步很晚的了，经过这近7年的摸爬滚打总算是在这个行业里能混碗饭吃了，这7年时间里我们当地这两大品牌公司我都在里面干过，现在任职的公司属于其中一个品牌的贴牌产品，只不过我们属于较早的一类，可以自主设计产品可以自主包装自己营销的。
这几年白酒行业和房地产差不多都是超常规的发展，这一点从各大名酒的价格一日千里就看的出来，而我现在的这个公司也随大流发展的还不错，现在基本年销售在2个亿左右，这个公司像我这一类的销售人员有40个左右。
我主要是负责我们本部区域的销售，也就是我们当地这个著名的白酒城市的销售，有人肯定觉得那我一定很有能力了这么重要的区域属于我，其实像我们这种贴牌的产品在原产地反而卖的很差，因为当地人都知道你是属于贴牌的，而正真的两大名酒的主力产品才是我们当地
的强势产品。我在公司里的销售额属于中等偏下的。接下来谈谈大家所关心的收入问题，正如我的销售额一样，我的收入在公司也是中等偏下的，公司实行年薪制，根据你本人所管区域和销售额进行分类，像我这一类的年薪定的网上购物网8万。每个月发放年薪的60%也就是4000块，然后加上出差补助基本每个月有1500的样子还有自己的档案在哪里怎么查2000的车补（这个要买了车才有）基本一个月固定收入是7500左右。然后年薪的40%是在年底完成了全年销售目标才发放。总的毛收入基本有12万左右。公司只买了五险，电话费什么的都是由公司负责，根据局域大小来定，像我这一类的就是一个月300，由公司交，反正你不用去交电话费。然后每年有一到两次的旅游，当然旅游中间也要开开会什么的。这就是基本的收入待遇。
其实白酒销售来说在中国的各种销售行业中真的是属于竞争相当激烈了的，白酒销售中的牛人太多，而且白酒销售演变到今天真的已经是无所不用其极，从郎酒，洋河等等的崛起，再到全兴的转型，金剑兰银剑兰金六福的由盛到衰，整个白酒行业不停的进行着变更，但茅台五粮液老窖等依然这么多年还是屹立在白酒行业的顶端，这绝对不是偶然的，不知道大家还记得当年的秦池孔府这些盛极一时的白酒品牌不，其实当时他们的战略并不能说有多大的失误，但我个人看来他们失败是因为发展的步伐没有调整好，没有跟上整个中国经济的发展步伐，他们太超前了，深信大投入就有大收获，结果当时的中国经济还没
有达到可以支撑那种模式的程度。
后来的郎酒也走的这一步，但郎酒的节奏把握我个人觉得很好，从04年开始主力推广红花郎，在雅典奥运会直播广告上大力度砸钱。然后根据自己的实际能力，一步一步的砸钱，一步一步的提高品牌形象，终于等到了中国第一腐败白酒供不应求，市场上难得买到一瓶真酒的时候，迅速的填补了中低档酱香白酒的市场份额。
应该说现在的白酒行业都有了一个统一的认识，那就是做高端做奢侈品，这个领头的当然就是茅台了，不提升产量只提升价格，就是要让大多数人喝不起。这个战略针对于现在的中国白酒市场是很适用的。提高产品附加值比提高产品的产量要划算太多了，并且现在中国的消费市场很好，不差钱，这里说的不差钱是指高端市场，真正有能力消费1000多一瓶白酒的人，根本不在乎是1100还是1900，越是大多数人喝不起的才是他们所需要的。
茅台以后五粮液老窖等等也恍然大悟，所以这几年高端白酒的价格一年涨几次和房价的涨幅应该说不分彼此，销售行情也是一样，越涨越买，完全形成了一个良性循环。所以很多做酒生意的都在调侃炒股的，有那钱不如涨价前压点高档酒，几个月以后30%的利润是稳定的。其实都说房地产是暴利行业，真正的暴利白酒绝对比房地产牛，只不过中国最牛的
白酒品牌都是国有性质所以他们的领导人在行业以外不怎么引人注目，而且白酒的风险小社会负面影响小，你茅台就是涨到1万一瓶也不会被全国人民口诛笔伐也不会被提到社会和谐这个高度来说，所以中国的经济如果继续按照这个模式走下去，那么中国的白酒行业才真的是最具发展力的朝阳行业。
说了很多个人看法请各位白酒行业的大牛批评。下面想聊聊白酒的销售模式。白酒的销售模式其实和大多数快速消费品的模式是一样的，最早的模式就是一个低价给经销商，然后每年完成多少任务返利多少。这种模式简单直接，经常一个业务员就可以管理一个省，早期的很多品牌都是用的这种模式。后来销售做的精细了，不再以低价模式操作，而是用公司+经销商一起投入费用对市场进行长期而有规划的运作，比如市场的管理，市场的上市活动，铺市活动，中期的重点客户发掘维护等等。这个阶段其实说白了就是把以前让经销商每瓶酒该赚的钱收一点由公司管理，而公司派人和经销商共同管理市场，让经销商感觉到不是孤军奋战，而公司会在前期适当的多投入一点，说简单的就像钓鱼的时候先撒点饵让鱼有点甜头，这种模式的好处就是能让经销商不是简单的出货，而是把产品当成一个品牌来做，提高品牌在当地的知名度和美誉度，而公司因为有人参与了其中的管理，那么对整个市场的网络等等就会有一定的了解，即便以后这个经销商有什么问题不想做了，那么从
公司的角度来说可以减少产品在当地的负面影响并且能更快的到替补队员。
大家都对收入很有兴趣，其实我也有兴趣哈哈，那今天聊聊收入吧。白酒销售来说，一般刚入行的小白，一个月基本在1500到2000左右，就是所谓的业务代表，业务代表就是负责基本业务，扫街啊铺市啊做宣传活动等等，每个片区经理都是从业务代表干上来的。比如我们公司业务代表现在的后入就是由基本工资和奖金组成，基本一年收入就是在2万到3万之间。然后城市经理就是像我一样管理一个城市的，基本收入在8万到15万之间，区域经理也就是片区经理负责管理两个或则两个以上城市或者一个省的，收入在20万到50万之间。当然我们不能和一些品牌做的很大全年销售在5个亿以上的品牌相比。
其实做销售收入很大程度在于你自己的客户网络，很多刚进销售行业的，满腔热情，但是过几个月经过无数打击以后就自我消失。很多人都说做销售难复杂什么什么的，其实做销售就两点，勤快脸皮厚，有了这两点以后才是什么所谓的
能力啊什么营销方案制定什么的。做销售特别你不是著名品牌畅销产品，你基本刚开始的时候就是一个不断失败不断被无情打击的过程。有可能你一天跑了50家小店，没有一家进货，而且还会有老板给你说，你做的这个品牌根本没前途不可能卖的出去。这个时候8成的
人就走人了。有2成能坚持下来，然后一年以后你还是跑基础业务，还是1500个月，然后你发现你的领导好像能力还不如你一天到晚无所事事拿着比你多10倍的收入。你心理不平衡了，你觉得自己被剥削了，你觉得自己的能力完全被小视了，你觉得这个片区很多小客户你都认识都在你手里进货你应该被重要了，然后你终于在一天忍不住你走人了，换了另一家公司一个月2000还是业务员。我认识很多做销售的，一个公司做一年就换，当然也有的在一个公司做了好几年，还是业务员。其实这就是一个心态和自己的事业规划上面出现了问题，下次我和大家交流下如何选择自己的销售事业路线。如果你是一个想从事销售的小白，那么你首先要面临的是选择进什么样的公司，从事快熟消费品来说不外乎两种选择，一是进公司，二是跟经销商。不管选哪种，首先要选择大公司大经销商，当然从我个人来说我建议进公司，进大公司。比如可口百事统一康师傅等等，这些大公司待遇一般，管理严格压力很大，并且有很多很机械和让人无法理解的东西，并且升迁的机会很少。那什么我还建议大家先进大公司呢？因为他们规范，而且这些大公司都是经过很多年的积累，在培养基础业务员方面有丰富的经验，整个公司的流程相当成熟，就像一个人学钢琴一样，一开始就要把基础打好，什么手性啊什么的，这些基础的东西一旦一开始没学好，那么到后面想改代价就很大了，我就是一个列子以后会说。
进了大公司以后，首先是要接受和学习里面的销售方式，比如进店拜访的流程，每天工作的总结，每个星期工作计划，每个月工作总结等等，这些在很多人看来是形式主义包括我嘿嘿，不过事实证明这是培养一个人销售能力很重要的过程。销售要是总是靠临场发挥那永远都不可能做到很牛的，如果一个做销售的永远没有明确的目的计划，没有每次销售以后的总结和反省，那你永远会落后别人。还有在大公司很重要的一个原因是可以认识很多客户，这些客户对于你来说就是文聘就是钱，因为大公司的产品基本每个零售批发客户都会做，而且酒水像来是不分家的，大多数做水的客户会做酒反过来也一样。所以你要利用在大公司的机会，和这些二批也好重点客户也好建立良好的关系，尽量让别人记住你信任你，做销售首先是销售自己，如果你在别人心目中不是那种值得信任的人，那你以后的销售道路会很辛苦。公司名大全
学习经验积累客户资源锻炼自己良好的销售习惯，这就是在大公司做销售可以获得的最宝贵的东西，但是当你已经基本获得了这些东西以后，你接下来要做的就是离开大公司，当然除非你在这个公司里得到重用有很好的发展。如果不是这样，那你在大公司2年到3年以后最好选择离开。
离开大公司并不是说你还没好后路就这么一走了之，这时候就要考验你自己本身能力和人脉的时候了。你做了2年基础销售了，大大小小的二批商你也认识了不少了，这些人里面肯定有人是在同时做好几个品牌的，比如有同时做好几个白酒红酒的，也有同时做好几个水的，
那么你就应该在首先了解他们所代理的品牌基础上，挑选出几个和你关系最好，并且又对你工作能力和你的人品比较信任的二批商，和他们多聊天多接触，多打听他们所代理的白酒中哪些是具备一下条件的。冬眠动物
1：品牌属于正规并且正在处于发展阶段的。
2：公司规模不大但整个公司效益不错的.
3:求贤若渴，公司正在发展急需销售人才的。
4：老板在行业内部口碑不错的，比如对员工所承诺的待遇年终的奖励等等都能兑现的。
如果有能满足这几点的公司，那就是你第二次发展的机会来了。所谓的正规品牌，就是有
自己生产能力，产供销一条龙，有正规的组织架构比较规范的用工机制和薪酬体制的，一般来说试用期在1-3个月，试用期的基本工资在2000左右，额外有生活补贴，电话补贴，出差车费实报，出差补助补贴这些都具备的话就属于薪酬体制比较完善的，试用期以后补发试用期时的销售提成，一般每个月的销售提成只会发60%有的是70%,剩下的就需要你在完成全年任务以后才会补发，这种是很普遍的也是合理的。
有了这种目标以后，你就应该和这个二批商时常诉诉苦，暗示自己有跳槽的想法，但记住，不能说所在公司原则上的坏话，不能说啥子这个公司管理混乱啊啥子这样那样的，也不要过度的说自己薪水少，你应该首先了解你要去的公司的大体待遇，然后根据这个标准来说自己的收入。记住跳槽最好的理由就是表示没有发展前途，表示自己的很强烈的想实现自身价值，施展自己本领的意愿，而不要强调自己是为了挣更多钱，当然其实我们是为了挣更多钱，但是要低调。还有就是记住一切都是暗示，不要表现出来自己完全急着想马上就跳槽，一定要稳住，永远记住，有人来挖你和你自己去应聘绝对是截然不同的两种概念。
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继续摆，被人挖和毛遂自荐的结果是不同的，这个应该不用我多说大家都晓得。怎么才能
让你所中意的公司主动来挖你，这个很重要的是推荐你的人，作为公司客户的经销商无疑是相当有权威的，如果有他推荐你，那么十拿九稳。而其实只要你能力被经销商认可，人品被认可，经销商是完全愿意推荐你的，因为推荐了你你就算大半个经销商的人了。所以你需要在经销商那里旁敲侧击，要让经销商相信，你如果进入了这个公司，那么你会更他的销售带来便利，当然具体怎么说这个就要自己根据具体情况来操作了。
好了，假设你顺利进入公司了。那接下来你该做什么？一般来说进入公司以后会开始给你安排区域，如果征求你自己的意见，那么选自己最熟悉的区域。进到一个陌生的销售公司最重要的是什么，是先站稳脚跟，先做点点成绩出来。当年我进现在这个公司的时候，我所管理的区域一年才销售50论坛软文推广来万，而且一个县区就占了销售的一大半，整个主城区才20万的样子，这个时候我自己都很茫然，这个烂摊子怎么搞。在茫然了半个月以后我发现我们主城区的大型商场根本没有我们的产品，即便是有的商场也基本是被遗忘在角落，而我所在的城市是总部，当时我就先想尽办法到了一个做商场很牛的经销商，花了大力气让她终于
肯真正的把我们产品在大商场里做，而且当时我的要求是不管能销售多少一定要摆的好，
特别是年底的时候，堆头一定要醒目，当然经销商的要求也很高，高到其实我完全没权利答应，但是我还是硬着头皮答应，当时就只有拼一下，因为我知道我们老板是很爱面子的，一直对于产品没能在商超里有个好的形象而在意。这个经销商在我给予超高条件的情况下也确实按照我的思路和方式对商超进行成列，特别在年底还真的分了个大堆头给我，我马上买通了这个经销商的促销员，用公司的堆头纸搞的相当醒目，产品也陈列的很好。努力终于有回报，在春节前两天，老板亲自给我打电话，说他现在就在我们这里最大的商场里，说公司产品陈列的很好，很醒目他很满意觉得我做的很好。其实第一年整个商超才销售了10来万，还包括压在商超仓库里的货，我整个区域年终销售也才60来万，只比以前多了10万。但是我在商超的表现让老板很满意，当然大区经理也不可能说什么，就这样我算是幸运的站稳了脚跟。要知道当年和我一起进这个公司的现在除了我就只剩下一个了，要知道当年陆陆续续有10多个人进来哦，而且都算是销售经验相当丰富的，但很多都是没有选择好的办法先站稳脚跟

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