零星材料实行总额控制的实施方案
零星材料实行总额控制的实施方案
为降低项目的运营成本，促进项目的快速开展，现将公司自营（D类）项目的零星材料实行总额控制的实施方案修订如下：
一、适用范围
    本方案适用于自2018年1月1日起所有新建自营项目。
二、纳入总额控制的材料范围
纳入总额控制的零星材料共分两大类，一类为固定投入，另一类为变动投入，详细如下：
（一）固定投入(x)的范围
类别
一级分类
二级分类
固定投入类
生活设施、设备
开水器、电热水器、风扇、篮球架、地板革、天花吊顶、蹲厕、小便斗、单孔柱式洗手盆、塑料冲水箱
办公设备、用品
打印机、复印机、数码相机、投影仪、投影幕、录音笔、指纹考勤机、对讲机、扫描仪、台式电脑、显示器、电子经纬仪、激光垂准仪、砼回弹仪、激光标线仪、混凝土坍落度筒、水准仪、激光测距仪、路由器、交换机、电动车
餐厨用具
冰柜、小炒炉、大炒炉、电压力锅、电饭锅、蒸饭柜、不锈钢菜架、不锈钢洗菜盆、小圆桌、大圆桌、消毒柜、饮水机
固定投入类
办公家具
会议椅、办公椅、办公台、电脑椅、电脑台、沙发、茶几、资料柜、文件柜、中班台、中班椅、书柜、分体柜
施工机（工）具
冲击钻、手电钻、手磨机、热熔机、斗车、焊机、吐丝机
（二）变动投入(y) 的范围
类别
一级分类
二级分类
变动投入类
维修费
含测绘、无损检测仪器、空调、生活设施、小型设备、办公设备、施工机具等固定投入类物资的安装、更换配件及维修费用
测量用具
卷尺、工程检测尺、皮尺、游标卡尺、直尺、卷尺、塔尺、平水尺
日用品
饮用水桶（瓶）装、煤气、菜夹、餐盘、面盆、盆子、汤盆、汤勺、油盆、蒸饭盘 、蒸笼、蒸笼盖、洗物池、炸篱、砧板、蒸笼、菜刀、菜盘、餐巾、餐盘、水果盘、饭勺、炒勺、瓜刨、锅、水壶、液化气、锅铲、紫金锅、电磁炉、煤气炉、汤桶、托盘、漏壳、凳子、折叠桌、盆子、筛子、筷子、牙签、牙签盒、牙签筒、烟灰盅、一次性杯（盒）、竹锅扫、钢丝球、扫把、刷子、垃圾铲、手电筒、垃圾袋、垃圾篓、垃圾桶、马路扫、清洁球、太阳伞、拖把、拖把桶、碗、饭盒、温（湿）度计、蚊香、老鼠贴、洁厕净、清洁刷（球）、洗洁精、洗衣粉、纸巾、粘钩、保鲜盒、不可充电池、草帽、镜子、毛巾、面盆、抹布、打火、网漏
办公耗材及维修配件
带、墨盒、硒鼓、碳粉、墨粉、定影组件、载体、套鼓、感光鼓组件、皮带、充、搓纸轮、分离爪、刮板、鼓载体、清洁辊、显影剂、上辊、热辊、弹簧、摩擦垫、热敏电阻、载体、转印辊
小型五金
灰桶、点火、煤气灶点火针、铲子、白板、白线、扳手、板牙、保险丝、玻璃胶、玻璃、剥皮刀、吹配管、接头、瓷碌古瓦碌、磁吸、电笔、电工包、电工刀、焊钳、万用表、发泡胶、方型介子、螺丝、螺母、钢锯片（条）、胶带、钢钉、钢锯架、黄腊管、灰铲刀、激光笔、尖嘴钳、街码、介刀、绝缘导管、开孔器、空压机气管、老虎钳、六角扳手、漏斗、螺丝刀、麻花钻头、门铰、磨刀石、扎带、排插座、喷头、喷雾器、切割片、三叉套管、三角皮带、生料带、手持筛子、手套、焊镜、水管钳、斜口钳、锁、胶粒、门吸、门栓、套筒扳手、铁钉、铆钉、铁抹子、铁丝、网线钳、液压钳、断线钳、紧丝钳、一次性口罩、油漆刷、钻头、梯子、煤气阀、煤气管、气压管、蓄电池、洗面盆下水器、轴承、排风扇
办公用品
复印纸、复写纸、印台、记号笔、铅笔、墨水、吸铁石、中性笔、笔芯、白板笔、粉笔、大头笔、圆珠笔、毛笔、资料册、文件架、文件盒、抽杆夹、拉杆夹、拉边袋、文件夹、钢夹、档案盒、档案袋、文件袋、橡皮筋、橡皮擦、涂改液、信封、笔记本、实物出入帐簿、便利贴、便笺纸、2层（5层）彩打印纸、施工日记本、笔刨、装订机、反尾夹、圆夹、燕尾夹、磁粒、订书机、钉书钉、刀片、取钉器、计算器、双面胶、固体胶、回形针、笔筒、剪刀、USB接口、USB电源、电脑主板、键盘、鼠标、电源、扩音器、水晶头
说明：以上材料只局限于由项目上各管理部门日常使用，不提供给劳务，劳务负责部分具体以劳务合同约定为准，项目人员须注意区分。
三、实施办法
（一）方案实施后，纳入总额控制的零星材料由项目自行组织采购，按节点凭发票及规定表格、单据请款；
（二）纳入总额控制的零星材料若发生项目间调拨的，参照《废品处理办法》执行，所得款项存入腾越公司指定帐户，用以冲抵调出项目的投入总额； 
文件夹拒绝访问 （三）2018年1月1日起新开项目所购买的、调拨的纳入总额控制范围的零星材料在控制总额中扣除。
（四）旧的可调拨的测量仪器（全站仪、经纬仪、水准仪、回弹仪等）、办公设备（电脑、打印机、复印机等）、家具、空调等物资由物资设备部进行统一调配，按谁使用谁承担费用的原则。由调入项目承担运输费及维修费。
（五）劳保及防护用品不再纳入包干范围，按原采购方式作入库处理，不再占用总额控制金额。项目采购劳保用品时，必须单独开票，禁止与五金或其他材料发票一起开具，发票中的‘货物或应税劳务、服务名称’必须为劳保用品、防护用品、消防用品、环境用品、绿化
物品（内附清单）或直接使用采购的物品名称。
四、总额计算
本方案采用对固定投入（x）和变动投入（y）的零星材料进行分别定额，两者再相加得出项目的零星材料控制总额z，即z=x+y。
单位：万元
（一）固定投入额
项目分类
5万平米以下       
6~10万 平米         
11~15万平米           
16~20万平米         
21万平米以上 
固定投入标准 （x）
x=12.3
x=13.6
x如果如果造句=15.7
x=17.2
x=18.4
办公区、生活区为租用时(x1)
x1=x-1.97
x1=x-2.13
x1=x-2.63
x1=x-2.73
x1=x-2.8
有后续工程,宿舍、办公区移(x2)
x2=0.43
x2=0.51
x2=0.65
x2=0.67
x2=0.69
有后续工程,宿舍、办公区不移动(x3)
x3=0
x3=0
x3=0
x3=0
x3=0
（二）变动投入额 
类别
建筑面积
计算公式
变动投入标准（y）
s
y=1.35s+18000
使用小班组管理（y1）
使用小班组管理的面积s1
y1=0.32s1
五、支付节点及比例
苹果14 PRO
控制总额支付节点及比例
序号
工程类别
支付节点及比列
第一次（备用金）
第二次
第三次
第四次
第五次
节点
比例
节点
比例
节点短信提示音
比例
节点
比例
节点
比例
1
别墅及其他建筑
进场后30天内
x+y*20%
整片区封顶
y*25%
砌砖、抹灰完成后
y*30
笔记本触摸板怎么关整个项目竣工验收完
y*25
--
--
2
洋房（7层以上，含地下室）
进场后30天内
x+y*20%
主体完成1/3
y*25%
主体完成2/3
y*25
主体封顶
y*20
竣工验收完
y*10%
说明：1、项目为混合建筑（1+2）时，达到对应节点后均可提交申请。
（一）支付节点分配按上表执行，受款人为？？？，提供账户必须专款专用，不能为工资卡或报销用卡；
（二）严格按工程形象进度节点进行支付，项目申请金额较大时可将一个节点拆分两次进行分批支付；
（三） 项目工程形象进度达到支付节点后，由项目提交支付申请，并按照公司要求提交有关审核资料；
（四）付款参照预付款管理办法，项目首次申请款项时以预付款的方式申请，金额统一为五万元，首次申请可以暂不需要提供发票，该部分发票在第二次申请时提交；后续申请每批次可有70%的金额暂免发票预付，30%的金额待项目提交齐全100%金额的发票方进行支付，若超过三个月未归还足额发票，从第四个月起按每日0.05%扣未收30%款项，直到扣完为止；
（五） 当期采购额超出当期支付比例时，先行由项目团队垫付；
（六）提交的发票需为增值税普通发票梦到鬼上身；
六、付款审核流程及提交资料
（一）请款时，项目提交《项目零星材料控制总额计算表》、《项目零星材料支付申请审批表》，经分公司生产安全部、分公司商务合约部、分公司物资设备部、总部物资设备部审核，总经理审批后连同发票及发票的查询结果递交财务资金部放款；
（二）付款审核流程
（三） 项目提交的有关资料（详附表二）
《项目工程进度证明》、《项目零星材料控制总额计算表》、《项目零星材料支付申请审批表》。
（四） 项目保存待查的有关资料（详附表三）
《项目零星材料当期购入统计表》、收货原始单据（要求有三方验收签字）。

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