卫生院中层干部行政管理考核细则
各科室：
明月照我还打一人名为进一步深化医院内部运行机制的改革，建立客观公正的考核，评价和使用干部机制,加强对中层干部的管理、监督、激励与约束,结合我院实际，制定本考核实施办法：
与妻书翻译一、基本管理考核
(一）、中层会议考勤(10分）
按规定，全体中层必须准时参加每月召开的中层干部会议.如有特殊情况,必须提前向综合办主任请假。无故缺席，每次扣除考核分 2分；因私请假，每次扣除考核分1分；迟到扣除考核分0.5分；需因公请假的,不扣分，但须报分管院长,综合办备案。请假人员一律安排好代会人员，未安排好代会的，加扣1分。
（二)、中层会议精神传达（10分）
每次中层会议结束后，每位中层必须及时全面地向科室成员传达会议精神,并要求每位科室成
员在该日的会议记录下签字确认.对此，院办将不定期对传达情况进行调查,对传达不及时、传达信息不全的、传达内容科室成员无签字的,每发现一次，扣除考核分1分。
(三)参加院办、工会组织的活动(10分）
对于院办、工会组织的各类活动，全体中层应在广泛组织科室成员参加的前提下，以身作则，积极参与。如若存在中层不配合院办、工会工作,拒绝参加活动者,每次扣除科主任中层考核分1分。
我国五一劳动节的来历和意义（四）、院指今性任务（10分）
信息考核（5分）按《信息工作考核办法》执行,对未完成目标的科室，科主任中层考核分按比例进行扣除。6S管理项目（5分）按《2016年度6S项目管理奖罚办法》执行，对未完成目标的科室,科主任中层考核分按比例进行扣除。
二、行风建设考核
(一）、科室行风（20分）
在每次院办及卫生局的行风检查中，若发现本科室成员存在任何违反行风规定的行为，科室负责人将负连带责任.被院行风办查到，每人次扣除科主任中层考核分1分;被市卫生局、镇级及以上的行风办查到,每人次扣3分；科室成员被患方投诉的，不论何原因，投诉到院级行风办的，每人次扣科主任中层考核分1分，被投诉卫生局、镇级及以上的行风办，每人次扣科主任中层考核分3分；科内成员被投诉到网络的，每人次扣科主任考核分5分,对医院形象造成严重影响的,扣科主任考核分20-100分；若科主任自身被查处，及考核分扣除翻倍。该考核细则实行追责一级，即有二级科室的,组长扣分后，其所属护士长或科主任一并扣分 ，但实行减半扣分。
歇后语 韩信点兵（二）、科室排班考勤（10分）
每周四下午下班前,每位科室负责人都必须将该周科室排班准时发送至院办金松OA处,每延时一次将扣除科主任中层考核分1分,不按时上交累计达3次以上，以后每延时一次扣科主任中层考核分2分.由综合办每月统计。
三、业务考核（30分)由各线单独考核分数汇总。
四、加分项目
（一)科室成员(含中层本人）获得市局（镇)以上各类先进及荣誉加分分别为省以上3分,级2分,市本级1分,最多可加10分。
（二) 信息考核匡威的帆布鞋科室排名前三名，分别奖励2、1。5、1分。
（三）6S管理考核年终科室排名前三名，分别奖励2、1.5、1分。
五、附件
1、该考核细则同样用于各科室的组长；
2、医院班子讨论认为需扣除该科主任中层考核分的其他事项,可在该总分中直接扣除。
3、中层考核分总分为100分，得分≥95分全额发放中层补贴，＜95分将按相应分值的百分比发放.同时,该项考核分成绩也将计入年底中层综合考核项目中，且与该年度各类先进评选挂钩.
4、该考核细则由综合办负责考核和解释。
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