《学校副校长中层干部和团组织负责人绩效考核实施细则》
（一）、学校副校长、中层干部和团组织负责人的教学绩效考核按《教师绩效考核实施细则》考核其教育教学工作。
（二）、兼职工作考核（实行扣分制）：
1、管理能力强、大局责任强、班子协作水平高、自觉维护班子的团结统一、维护学校形象。有一项未做到酌情扣1-2分。
鼓励学生的名言杀跳蚤2、分管工作年初有安排计划，日常有落实、有检查，年终有总结、有考核，校内积极稳妥推进效率高，上级安排任务完成好，教职工民主评价好。有一项未做到酌情扣1-2分。
3、实行值周领导工作负责制，每天上、下午提前30分钟到校，下午放学晚30分钟下班。做好晨检、校园安全、卫生、午餐生的管理工作，及时处理校内突发事件，并做好值周领导巡视记录。有一项未做到酌情扣1-2分。
4、蹲点年级教育教学秩序好，质量高，无事故。有一项未做到酌情扣1-2分。
5、负责至少一个学科的教学研究和管理考核，每期听课20节。有一项未做到酌情扣1-2分。
6、民主测评：全校教职工民主测评德能勤绩，优秀低于80%的每个百分点扣0.5分。
（三）、相应职位的奖励性绩效工资：
1、副校长确定为班主任绩效工资平均数的1.4倍、中层干部确定为1.3倍。
2、少先队大队辅导员确定为全校班主任绩效工资平均数的1倍，如由几人承担该项工作，则根据分工情况按比例分配。
3、工会主席：确定为全校班主任绩效工资平均数0.6倍；教代会秘书长：确定为全校班主任绩效工资平均数0.4倍.
攀枝花到丽江要多久4、党务办主任：确定为全校班主任绩效工资平均数0.4倍.
5、后勤及住校生协管：确定为全校班主任绩效工资平均数0.4倍.
（四）、行政干部（团组织负责人）的奖励性绩效工资=[100-（二）扣分] ×+（一）的教学考核奖
（五）、行政领导、团组织负责人工作不作为，不在状态。或分管工作出现重大责任事故不得此奖。
六、考核程序
1、个人自评。教师按照学校关于教师量化测评方案和办法进行个人总结和自评，填写相关表册。
2、民主测评。在全校教职工中进行民主测评。
3、综合评定。由学校考核小组按照考核标准，结合教师自评、学科组评议，提出考核意见。经学校考核领导小组审核，综合评定。
4、校内公示。对考核领导小组综合考核结果进行5—7个工作日的公示。
5、教师对绩效考核结果存异议者，按川教[2009]155号文件第十三条处理。
附：获奖奖励方案
风声经典台词教师各类业务获奖按照级别、等次分别进行奖励
1、发表新闻稿件：国家30元、省20元；市15元；县10元。
放风筝作文300字优秀2、论文、教学设计等：国家级（教育主管部门颁发）：100元、80元、60元；省级：80元、60元、40元；市级：40元、30元、20元；县级：30元、20元、15元（经验交流、中心评课按同级三等奖对待）。
3、赛课、本人作品、辅导学生参赛：国家级（教育主管部门颁发）：120元、100元、80元；省级：100元、80元、60元；市级：60元、50元、40元；县级：40元、30元、20元。
4、公开课：市级30元、县级（含片区）20元，校级15元。
5、颁奖单位为协会、学会、杂志社、培训部门等学术团体的按县级对待。
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