职业经理人管理绩效管理综合考核评估办法
职业经理人管理绩效管理综合考核评估办法
湖南小吃一、评估目的
为了对营销中心中层干部的管理工作进行客观评价，帮助中层干部提升自身工作水平，加强干部队伍建设，强化干部管理，从而有效提升整体业绩，稳定发展。并且通过评估总结，促进上下级沟通与部门间相互协作，提升内部运营效率，同时坚持中层干部“能上能下；易岗易薪；平等竞争；公平上岗”的原则，特制定本评估办法。杜淳的前任是谁
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二、评估原则
1、对营销中心中层干部的评估应以其所承担的责任和制定的经
营目标为依据。
2、考核应当充分体现公开、公正、公平和透明的原则。
3、本办法和《员工绩效考核管理制度》同时生效。
三、适用范围：营销中心级以上干部。
四、主要内容
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1、评估项目及权重。按总分100分进行评分，具体分配权重如下表：
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