畜牧业创业计划书
畜牧业创业计划书
创业是当前社会的热点话题,是国家提倡创新在商业活动中具体且直接的体现,代表着时代的进步,代表着社会的进步,代表着社会主义经济的不断完善。以下是店铺为大家整理的关于畜牧业创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!
畜牧业创业计划书篇1
一、项目介绍
项目名称：林地生态养鸡
经营范围：土鸡、土鸡蛋
项目负责人：
项目投资：10万元
场地选择：下孤山林地
二、市场分析
1、市场需求分析
随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。
2、市场竞争与效益分析
经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元，除去成本，获利7万元。因此，具有较好的经济效益。
社会效益分析：林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了社会的需要，满足人们的需要，对增强全社会体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的社会效益。
生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。
3、养殖与环境的互利
在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤，而鸡粪是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾各种元素，将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。
三、项目计划
1、近期计划
安卓2.3升级4.0在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特的绿食品品牌。
2、远期计划
在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡粪以便发展和绿化林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。
四、成本预算
1、薪资预算
穷人创业好项目
饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。建设银行上班时间
2、投资预算
说明：投资预算按一年的时间计算。
(1)场地建设费：5000元
(2)值班室、饲料间：6000元
(3)运输车一辆：20000元
(4)按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1万，水电费2000元
(5)网子，料罐，油费等其他杂费3000元
综所上述，一年的投入资金需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入资金不需要10.1万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入资金约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动资金。(注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。)
3、经营成本预算
年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元。
五、风险预测
1、经营风险
(1)选择经营场地的地理位置是否合理;
(2)蛇鼠等害物的侵袭;
(3)鸡苗是否高数量存活;
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dnf湖北三区(4)疾病的防治是否到位;
(5)销路是否畅通;
(6)饲料等物品的价格是否低廉，实际投资是否超出预算;
(7)管理制度是否完善。
2、控制办法
(1)选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。
(2)鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。
(3)采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。
(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。
(6)囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。
(7)采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。
六、市场营销
1、营销策略
大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。
2、营销方式
(1)熟人推荐：利用熟人介绍。
(2)公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。
(3)宣传推广：到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作，特别是城市里主要的综合市场
的宣传。
(4)酒店宣传：到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。
元宵节古诗词100首简单易背(5)人员推销：直接推销。
(6)街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。
3、经营计划
(1)将养殖林地发展成2个，形成轮换放养模式。
(2)联系小贩和大的收购户，稳定销路。
(3)成立养鸡合作社，实现规模化经营。
(4)设立街道销售点，提高经济效益和知名度。
(5)联系酒店、餐馆等，建立固定的买家。
(6)近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。
畜牧业创业计划书篇2
项目发展前景：
养羊业在目前来说还是一个很不错的发展项目，投资该项目可以根据个人能力来分阶段性投资和发展，也可以根据自身的发展来调整规模大小。
选择该项目的原因有以下几点：
1、自小有养羊的经历，对养羊有一定的了解，在家乡那边有养羊户，只是规模不大，以散养为主。
2、目前在柳州本地市场来看，所有的肉类产品，数羊肉价格最稳定、价格浮动小。
3、根据当地的生活习惯，羊肉在柳州市场是很畅销的，跟羊肉有关的有：羊肉烧烤、羊肉火锅、羊肉粉等等，特别是羊肉火锅在柳州是最受青睐的，因此市场不小。
项目场地选址：
目前场地有两地可以选择：
1、老家河池市东兰县金谷乡纳立村上卡伍屯，有公路到达家门口，离柳州市有368公里，离河池市有180公里，离最近的县城有40公里，离乡镇有7公里，这7公里是石沙路，路况不是很好，但车辆可以通过，在水资源方面，由于这里是石山地区，没有河流，只有些山泉和水井，每到下雨时，地头水柜可以接水，家里有4个水柜，总计容积大概有200立方。
2 、岳父家柳州市柳城县西安乡，离柳州市区只有38公里，离岳父家只有不到1公里的路程，有公路直接到达山里，交通便利，山间有河流，(最主要是无污染水源)，这两点都是重要条件。
场地问题分析：
从以上的两个场地可以分析出以下几大问题,因此要慎重的考虑和分析：
1、场地优势对比：
老家自家有山有地，可搭建羊舍和种植牧草，此可以免去每年的场地租金，家乡的木材多，搭建羊舍可就地取材，顶棚可以盖瓦片，因此会省去了很多成本费用。
西安的场地大概是60亩，一有很好的水资源和便利的交通，二离我目前的项目所在地很近，便于我来回管理。
2、场地的问题对比：
老家场地水资源不足，交通不便利，离我目前项目所在地过远，不方便管理，手机网络信号不好，不利于技术沟通和销售渠道的打开，或者说万一羊有什么疾病问题无法迅速的得到解决和控制。
西安场地需要租金，另外还要再租地来种植牧草。
场地选择：
综合以上问题分析，场地选择在西安还是比较有利于发展，无论从哪方面看来都比老家的场地有很大的优势，所以初步选择西安的场地来养殖。
场地租赁:
场地租赁，这个事情得叫老岳父出面帮忙，毕竟他是本地人，乡里乡亲的，各方面比较好
沟通的，项目一旦定下来，就必须先把场地的事情处理清楚，一般来说，场地承包合同的签约年限是10年到30年之间，场地面积可以先承包60亩左右，如果以后这样扩大可以再协商，根据目前的每亩大概70到120元来计算，那么场地租金每年则需要7000块左右。
种羊的选择：经过了解，目前在本地就有两种羊比较好养，也是比较好销售的，有隆林的改良羊，波尔山羊两种，选择这两种种羊还有另外一个原因，在柳州目前有一家很大的养殖场，他可以提供，我本人亲自去那里考察过，对方目前都是给柳州周边县份供应的种羊，二选择在这家进种羊，是这里比较近，路程不算远，而且进了他的种羊还可以提供养殖技术和疾病防控等方面的服务，也可以说是减少了一定未知的风险，运输距离不远，风险也大大的降低了。

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