幼师创业计划书范文
幼师创业方案书范文
随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视，以及进城务工人员的增多，孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病，他们不忍心把孩子放在老家，但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格，因此，以目前我国的情况来看，开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业工程。接下来为你带来幼师创业方案书，希望对你有帮助。
我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济开展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。其中，2-学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的开展，该村正处于投资开发热潮中，5—十年内会有很大的开展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。
二岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的开展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要以下三部分：
1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，
所剩根本不能供孩子进国办幼儿园承受教育，他们那么会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。
清朝建立者2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时效劳，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。
3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子承受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园承受教育。开办个体幼儿园，并在教育特、卫生、平安方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。
目前，在该村有1座小学，内有学前班二个；有个体托儿所1所，约100元左右，个体幼儿园2所，收费约在150—170之间，均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好；我开办的幼儿园假设要立足，从效劳工程、价格和标准教学上要优于现有园所，开办的好，能够占有20%—30%的份额，或者更高。
滑档和退档哪个严重要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特，且开办各种效劳工程，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。
1.效劳工程及价格。
为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、整托班、接送效劳、延时效劳、珠心算特长班等。为了便于比拟，我将我的效劳工程的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比拟。见附表1效劳工程效劳特征效劳价格竞争对手的价格日托班日间看护，早中饭和学前教育160国办400元以上小学140，个体园170整托班日托班效劳及夜间生活照顾500500—600接送效劳提供专车，接送幼儿1元/天无延时效劳为早七点前、晚六点后接送的幼儿家长提
供延时效劳2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力，快速算术25元/月无
房产抵押
2023年打春时间几点几分几秒钟2.选址。
除了在效劳工程上多样化，同时，选址很关键。地点显眼，周围环境平安也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理标准，平安可靠。同时，选在一楼，不仅方便家长孩子出入，防止孩子登高危险，而且不会影响楼上居民生活。
农历七月十五中元节的来历
3.促销手段。
如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣?采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任；在街区显眼处常年悬挂招生广告，
印发名片；与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度；利用六一儿童节、元旦等节日为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。
4.标准教学。
个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。
5、经营风险及躲避。
双钱轮胎不管从事什么样的生意，都会存在经营风险。这种风险不仅与竞争对手和景气变动，还于经营本身。幼儿园本身的效劳对象就是幼儿，这类人是无行为能力的特殊人，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防
治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。
竞争对手的风险，如能在价格、办园特、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。关键还是加强幼
儿园自身的管理。
我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不管从教室的布置、人员的安排、教学方案等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园平安制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。
如我在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特，在一年内到达70—一百个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在六月份开张，在开办前三个月，有可能出现亏损，随着幼儿园逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。
2—五年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在其他村庄开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训工程等等。不仅扩大了幼儿园经营，同时也解决了很多待业女性的就业问题。

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。