蒙牛公司战略分析公司战略管理
蒙牛集团公司战略管理分析学院 ：信息科技学院
专业：市场营销
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二○一三年十月
目录
一、公司概况 (1)
公司简介. (1)
蒙牛历年发展状况 (1)
二、公司环境分析 (2)
外部环境分析 (2)
人口环境 (2)
经济环境 (3)
自然环境 (3)
政治法律环境 (3)
马景涛吴佳尼
内部环境分析（优劣势） (4)
优势 (4)
劣势 (5)
三、蒙牛公司战略类型 (5)
蒙牛的战略目标 (5)
蒙牛的战略定位 (5)
蒙牛乳业实施绿营销战略的对策 (7)
贯彻绿理念，加强绿管理 (7)
产品策略 (7)
（1）绿奶源及生态产业链 (7)
价格策略 (9)
渠道策略 (9)
促销策略 (9)
推行绿管理 (10)
四、公司核心竞争管理 (11)
企业核心竞争力 (11)
企业核心竞争力的含义 (11)
企业文化与核心竞争力的关系 (11)
企业文化是核心竞争力的主要组成部分 (11)
企业文化是核心竞争力的源泉 (11)
企业文化在核心竞争力的地位 (12)
企业文化的难以模仿强化了核心竞争力的独特性 (12)
蒙牛公司企业文化 (12)
蒙牛公司企业文化 (12)
蒙牛企业文化特征 (13)
、用企业文化打造核心竞争力的思考 (14)
用企业文化打造核心竞争力的原则 (16)
五、公司竞争优势分析 (18)
现有企业竞争力分析 (18)
南京好玩的地方排行榜潜在入侵者分析 (19)
供应商的力量分析 (21)
消费者力量分析 (22)
替代品分析 (23)
六、公司新型战略选择 (24)
行业危机 (24)
七、蒙牛的公司战略实施的控制 (26)
蒙牛之战略 (26)
集中战略 (26)
国际化战略 (26)
营销战略 (27)
蒙牛未来企业战略研究 (32)
加强奶源地建设? (32)
加大开发高端奶市场 (32)
加大开发儿童奶市场 (33)
完善管理模式 (33)
蒙牛战略的两个漏洞 (33)
集趋势下价值链的可持续发展 (33)
消费者价值的固守 (34)

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