组织员工旅游注意事项
现在企业组织员工旅游已经是家常便饭,变得稀松平常。从企业的角度来讲，希望通过旅游来激发员工的归属感、荣誉感、团队精神和工作积极性等等.但许多企业没有把旅游当回事，家旅行社就不再管理,一切由旅行社决定,所以组织员工旅游后的结果却不好，企业的投入没有达到原来的愿望。究其原因主要是:旅游的目的不明确、旅游组织不好、与之相关的其他工作没有做到位等等。所以，企业组织员工旅游时,应注意以下几点:干部教育培训工作总结
1、旅游的目的必须明确。企业本身必须弄清楚，为什么要组织员工旅游？如果仅仅是为了让员工休息一下、玩一下而已的话，大可不必组织什么旅游,不如直接发钱，让员工休息几天.企业组织旅游可以有以下目的：激励作用、培养员工的团队意识、企业文化的营造、体现企业对员工的关心、让员工释放工作压力等等。目的不同,旅游的方式及组织会有所不同,所以必须先弄清楚目的。
2、决定参加旅游的人选。一般的企业都是把旅游当成是一种激励手段,来达到企业的有关目的，所以既然是激励，那么必须按激励的有关要求，确定达到什么标准的员工才能参加旅游,
1、旅游的目的必须明确。企业本身必须弄清楚，为什么要组织员工旅游？如果仅仅是为了让员工休息一下、玩一下而已的话，大可不必组织什么旅游,不如直接发钱，让员工休息几天.企业组织旅游可以有以下目的：激励作用、培养员工的团队意识、企业文化的营造、体现企业对员工的关心、让员工释放工作压力等等。目的不同,旅游的方式及组织会有所不同,所以必须先弄清楚目的。
2、决定参加旅游的人选。一般的企业都是把旅游当成是一种激励手段,来达到企业的有关目的，所以既然是激励，那么必须按激励的有关要求，确定达到什么标准的员工才能参加旅游,
由各个部门把达到标准要求的员工报送相应的部门，由企业组织人员对参加旅游的员工进行评审,最终确定人选,确保把旅游这种激励措施用到该获得这种奖励的人身上.但一些企业确定旅游人选时，并不是这样做的，存在很大的随意性，结果却是一些员工受到了“打击”，导致旅游这种激励手段效果大打折扣。世界第一高峰
3、旅游合同的谈判.目前的旅游行业不正之风盛行,什么回扣、购物“黑店”等等，不胜枚举。所以企业在旅游合同的谈判时，必须充分注意：
1）选择声誉良好的旅行社，并注意导游的挑选。这里特别要注意旅行社和导游的服务质量与水平。
2）目的地的当地旅游公司的选择同样重要,要了解企业所在地的旅游企业和目的地的旅游企业的合作关系,并在网上查这些旅游企业的有关情况，特别是它的声誉；害之马意思
3）确定旅游的线路，景点的选择(可以在网上查一下景点的有关情况),住在哪里荒的拼音（在网上查
3、旅游合同的谈判.目前的旅游行业不正之风盛行,什么回扣、购物“黑店”等等，不胜枚举。所以企业在旅游合同的谈判时，必须充分注意：
1）选择声誉良好的旅行社，并注意导游的挑选。这里特别要注意旅行社和导游的服务质量与水平。
2）目的地的当地旅游公司的选择同样重要,要了解企业所在地的旅游企业和目的地的旅游企业的合作关系,并在网上查这些旅游企业的有关情况，特别是它的声誉；害之马意思
3）确定旅游的线路，景点的选择(可以在网上查一下景点的有关情况),住在哪里荒的拼音（在网上查
一下，是否和说的一样，如果查不到，肯定有问题），如何用餐（甚至可以谈到菜谱）；
4）旅游时间表,包括各个景点逗留多长时间；
十大高智商犯罪电影5）旅游时的交通工具，特别是到达目的地的交通工具等等。
6)团费的谈判。现在的旅行社太多，处于恶性竞争的状态，在价格上大做文章。所以价格的选择范围比较大，但千万别贪图旅游企业提供的什么优惠或低价团费（这会降低服务内容和质量）,否则羊毛出在羊身上,会带着到处去购物，吃不好,住不好。参加旅游的员工会有被欺骗的感觉.
这些都明确之后，方可签订旅游全同.但一些企业不注重这些，所以被一些无良导游带到一些“黑店"被别人“宰”，真正旅游的时间很少，弄得员工满腔的怒气！完全背离企业组织员工旅游的目的。
4、前期准备工作
4）旅游时间表,包括各个景点逗留多长时间；
十大高智商犯罪电影5）旅游时的交通工具，特别是到达目的地的交通工具等等。
6)团费的谈判。现在的旅行社太多，处于恶性竞争的状态，在价格上大做文章。所以价格的选择范围比较大，但千万别贪图旅游企业提供的什么优惠或低价团费（这会降低服务内容和质量）,否则羊毛出在羊身上,会带着到处去购物，吃不好,住不好。参加旅游的员工会有被欺骗的感觉.
这些都明确之后，方可签订旅游全同.但一些企业不注重这些，所以被一些无良导游带到一些“黑店"被别人“宰”，真正旅游的时间很少，弄得员工满腔的怒气！完全背离企业组织员工旅游的目的。
4、前期准备工作
1）领队的确定。从参与旅游的员工中选择一个领队，要求有一定的影响力/号召力、知识面宽、性格开朗、有一定的组织能力，并愿意义务提供相应的服务。因为是团队活动，为保持统一行动,必须有一个良好的组织。领队的职责是：人员召集、食宿安排、与旅游公司或导游的沟通或交涉、秩序维持及其他事项。
2)编制参与旅游员工的通讯录，以方便旅行期间的沟通与联络。
3）旅游前的培训。如当地的风俗习惯、宗教禁忌等等，员工外出的行为准则等。如果出国旅游，还要培训有关目的地国的法律法规、检验检疫要求、流行病的防止等等知识（这些培训可借用旅游公司的资源）。
5、其他事项
1）注意旅游期间的安全.旅游是一项高风险的活动，特别是一些员工喜欢玩刺激性的东西(
如探险、攀岩等等），所以必须有所约束,不能让员工按自己的想法去做一些脱离团队的活动.同时,为员工购买旅游保险,以便有所保障。
2）教育员工在外时注意自己的形象。企业组织的旅游与一般的旅行团不同,如果员工在外胡来或不注意一些不良习惯,不仅员工自己受损失，还会给企业抹黑！
3)旅游期间合理安排好企业的各项工作。大部分企业在员工旅游期间不会停止正常的生产经营活动，为保持工作不被耽误，必须做好相应的工作安排(必要时,可以分二次外出旅游，或一些干部做出一些牺牲)。
4）旅游期间可组织一些合适的活动，以增加一种融洽的气氛，丰富旅游内容，如唱歌、节目表演、观感等等(有些可参考一些拓展活动）.
企业组织员工旅游，是一种投入，既然是投入就希望有产出。所以组织者必须做好旅游的各项工作，确保企业组织员工旅游达到其应有的目的,起到旅游的作用。
2）教育员工在外时注意自己的形象。企业组织的旅游与一般的旅行团不同,如果员工在外胡来或不注意一些不良习惯,不仅员工自己受损失，还会给企业抹黑！
3)旅游期间合理安排好企业的各项工作。大部分企业在员工旅游期间不会停止正常的生产经营活动，为保持工作不被耽误，必须做好相应的工作安排(必要时,可以分二次外出旅游，或一些干部做出一些牺牲)。
4）旅游期间可组织一些合适的活动，以增加一种融洽的气氛，丰富旅游内容，如唱歌、节目表演、观感等等(有些可参考一些拓展活动）.
企业组织员工旅游，是一种投入，既然是投入就希望有产出。所以组织者必须做好旅游的各项工作，确保企业组织员工旅游达到其应有的目的,起到旅游的作用。
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公司组织员工到红旅游景点参观学习,所发生的费用如何处理？
所发生的全部费用都记入“管理费用—-差旅费“，还是分住宿、饮食、门票、油耗等分开计入管理费用？
有些门票没有盖税务监制章，是不是可以入帐？
发票是定额的，但消费并没有这么高，请问是不是可以按实际消费入账，在此发票上注明实际消费金额。
所发生的全部费用都记入“管理费用—-差旅费“，还是分住宿、饮食、门票、油耗等分开计入管理费用？
有些门票没有盖税务监制章，是不是可以入帐？
发票是定额的，但消费并没有这么高，请问是不是可以按实际消费入账，在此发票上注明实际消费金额。
我认为：正规的处理应该是冲应付福利费，至于发票问题，老实的话就注明实际金额了．
有工会组织的，在工会账上开支：其他应付款——工会经费
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