营造场景氛围6种方式 构建场景框架
营造场景氛围6种方式 构建场景框架
在商业社会中，消费者最常常陷入场景氛围影响，购买大量的产品。
想去超市逛一逛，本打算不想买商品，结果还是买了一堆。
去淘宝购物，本来抱着看看的心态，随便逛逛买了一堆。
人们在购物常常会受到场景氛围的影响，一不下心就会受到影响了。场景氛围就是人们到达场景空间，在空间里人们受到了外部环境的无形影响，从而刺激大脑产生购买产品诉求。
场景氛围一般是人们毫无察觉的，他们会潜移默化的改变人们想法，使用户的想法受到场景氛围的影响产生的决策行动。
营造场景氛围，通过6种方式构建场景框架，使用户沉迷品牌
01：场景氛围让无意识的拥有行动力，从而购买产品。
场景氛围就是围绕或归属某一种特定风格化的气氛空间。氛围空间能够促使我们产生行动和
情绪变化。去年的支付宝集福卡积攒，使我们为之疯狂。为了集够福卡，还得到处去求人，有很多人这种氛围的影响下，有更多的人加入到集福卡的行列中。
带动大家加入就是属于氛围特点，让个体追随体的策略，从而形成行动。这个在心理学中称之为从众效应。
指个人的观念与行为由于体的引导和压力，不知不觉或不由自主地与多数人保持一致的社会心理现象。
这里体的是企业塑造好的场景，以此让用户产生行动力。
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跟随行动要归功于场景氛围。场景氛围就是当我们处于场景中，会受到环境影响，从而产生符合氛围的行为。
在现实生活中，也同样存在的氛围，就好比你来到一家明亮的商家和一家漆黑的商店，给予用户的氛围也是不一样的，明亮能够让人们有意愿走进去，而黑暗会阻挡人们走进去。
同时场景氛围也是整体性，贯穿一切事物，定义整个世界或空间，让你对事物产生评价。
场景氛围是动态性变化，会随着事物变化而产生改变。相信有不少人都听说过破窗效应。
一面墙，如果出现一些涂鸦没有被清洗掉，很快的，墙上就布满了乱七八糟、不堪入目的东西；一条人行道有些许纸屑，不久后就会有更多垃圾，最终人们会视若理所当然地将垃圾顺手丢弃在地上。
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不稳定因素的出现，会让场景氛围发生改变。但是绝大多数的场景氛围都是可控制性的，只要场景氛围控制的好，较少会出现不稳定因素。
场景氛围就是在场景中塑造一种潜移默化的从众行为，只要人们接触到场景，行为就会跟随场景变化，做出符合品牌利益的行为。
02：场景氛围塑造用户心流，从而被影响。关于祖国的名言
场景氛围是塑造品牌新影响力，能够让用户沉溺于空间中，做出有利于企业的决策。但是
现在的绝大多数的企业只能构建场景，并不会构造场景氛围。
场景就是一种空间环境跟随者企业文化或者是有一定的目的性营造的环境。这种场景常常会出现的问题，就是仅仅只有场景，却没有氛围。
现在很多商场搞活动，他们就想营造一种氛围就是能过让大家一看到活动，就产生买买买的冲动，所以他们构建场景的过程中，因素会显得很单一，全程依靠一个主题来做活动，却忽略了场景氛围。
举办活动只会请演员唱歌跳舞，简单现场抽奖，安排魔术表演，以此达到场面很浓烈的场景。但是这样活动是无法让人有耐心看完。
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传统的场景逐渐被移动互联网所打破，企业越来越难影响用户行为，所以就得依赖搭建场景框架让用户沉溺其中。
并且场景是多面切换，也是碎片化的，用户不仅仅只会局限于一个场景中，他们会随时随
地的切换场景。比如用户在手机端看完新闻，用户想购买产品打开了淘宝，用户产生了出行需求又打开了滴滴。场景换瞬间切换只需要一个手机就能改变所处的场景。
用户很难集中注意点看完整个商家活动和策划，他们会经常走神，也会因为活动中某个流程无聊离去。
场景氛围营造是长期的，而不是短期目标。场景氛围有一个特点就是让用户不断的跟随着场景变化而发生改变，忽略了时间存在不知不觉正在影响他。
场景氛围能够让用户快速进入心流状态，以免人们受到中断打扰。就像用户去玩游戏环节中，处于心流状态，当有人打扰，用户自然会屏蔽外部信息，只会自动自发的玩游戏。
场景氛围是长期打造，不受信息碎片化的侵扰，使用户可以不断切换新的场景，也能不断的感受到新的氛围，被品牌所感染。
03：搭建场景框架，构建场景氛围，使用户沉溺品牌
企业想要构建场景氛围，就得搭建场景框架，才能够让企业一步步的影响用户行为，使用户沉溺于品牌。
场景框架搭建的6个关键点：
1、 场景赋能，将文化情绪、角特性、企业个性赋予到场景中。
2、 用户参与场景中，使人们沉浸在环境中。
3、符号植入，把原生场景复制到场景中，发生行为改变。
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4、场景融合，通过融合线下和线上的互动，产生多维体验。
5、场景流进化，使用户沉迷场景。最好听的男孩名字
6、场景心流挖掘，拥有足够多的场景联想。荆轲刺秦王翻译
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第一种、场景赋能。给与赋于三个元素文化情绪、企业特性、企业造型移植到场景中，塑造场景氛围。塑造新的价值体验感。
文化情绪，就是人们与生俱来，耳目有染的习俗。比如中国传统美德就是尊老，这个
就是文化，然而我们对于文化传统是尊重的和认同的。
在场景氛围搭建中，企业可以塑造文化情绪，让用户对于场景产生认同感。
企业特性，就是用户对于企业的影响第一印象，比如我们看到肯德基是炸鸡形象，可口可乐就是汽水的形象。
企业造型就是企业自身营造好的人物角，使我们能够快速的代入到企业环境中。B站的233娘就是一个典型的动漫人物，B在线下举办多场活动，233娘动漫人物的角扮演是必不可少的。用户在现场中看到233娘就会对企业有个一个非常明确的印象。
将相关的文化情绪、企业特性、企业造型嫁接到品牌活动上，从而对场景进行赋能。
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第二种、用户参与场景。场景借助场景道具，设计好有价值营销活动，邀请用户参与到场景中，将选择权交给用户创造新价值。
场景参与主要以人与品牌为互动为主轴，在此主轴上创造性新的价值，并且让用户沉溺于
企业创造的场景中，使他们无法自拔。
奥利奥提倡用户发明新吃法，让用户参与到奥利奥的品牌新创造。
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第三种、 符号植入、就是将人们生活化、仪式化的原生场景复制到场景中去。主要目的场景赋予新价值和新情感、调动用户感受到品牌新价值。
原生场景就是已经存在的，在用户的脑海中有个明确的认识。而产品只需要借用原生场景就会焕发新的价值，使人们对产品有所兴趣。
前段时间比较火的美妆产品故宫口红。故宫在我们已有认知里就是算一个比较庞大的场景，然后把故宫这个符号植入到使用口红的场景中，使它具备新的品牌价值。
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第四种、场景叠加就是将线上和线下的相互融合。
场景叠加就是用场景的点、线，面不断叠加构建品牌的"多面体"。场景点就是在有限区域空间内，场景流就是用户想要前往的方向。线就是连接多个场景，起到场景和场景之间相互融合的作用，从而使场景点和场景流能够高效的流动。面就是场景存在因素，能够支撑场景运行的基础。
对场景的追踪与设置，围绕用户的生活、消费、社交、从线上到线下设置场景，从场景点到场景流，给予用户最好的场景体验。
肯德基做线下和线上互融是比较好的，线上用户可以进行点餐，点外卖，领劵各种优惠活动，线下用户也能进行点餐，让用户能够快速领到产品，提升产品体验。
这里的线就是网络连接，点就是线下和线上，面就是企业提供的价值，连接一起就是场景叠加效应。
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第五种、 场景流进化
场景流就是场景的流程，企业需要对原有流程的基础上进行优化。在场景过程中不断给用户新体验，使用户对产品产生尖叫好感。以前的企业只要把产品摆放到货架上，就能达成进行交易，或者以前的餐饮店只要打开门做生意，自然会客户迎门。
现在用户口味高了，企业升级场景工具，使用户产生新的体验。以前的奶茶店，就是很简单布置，一个店面在店里制作出饮水就行了，只要直接提供用户就好了。
而现在的奶茶店升级了场景体验，有了品牌、有口号、有流程、还有线上购买渠道，使用户不用到店都能享受到服务，以此增加用户对于产品好感，这些就是升级场景的工具。

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