强化氛围管理六招提升士气
强化氛围管理 六招提升士气
上周到长安一家眼镜厂做企业诊断，在与资财部经理聊天时，问他感觉最头痛的问题是什么，他说“公司的整体氛围不好，很压抑，大家都疲于应付工作，没有激情和欢乐！原先工厂有1800多人，现在只剩下300多！”这不禁使我想到微软（中国）前总裁唐骏经常讲的一句话“最有效的管理，就是创造好的氛围”！他说自己的团队之所以能成为微软全球团队中最精英的团队，靠的就是这招儿！
由此可见，氛围管理是企业管理的一个重要方面，企业氛围营造得好坏直接关系着企业的兴与衰！当前，企业发展遇到了多重困难，须格外重视氛围管理，以兹提升人气、鼓舞士气，凝聚人心，共克时艰！那么，企业如何营造良好的氛围呢？
第一、塑造梦想，面向未来，营造理想与信心的黄金氛围购房合同范本
人是活在梦想之中的。若没有梦想，就没有希望，且信心胜过黄金。古人云“哀莫大于心死”，即最大的悲哀，就是没有目标和希望。；最可怕是失去信心。因此，企业家要多唱红，莫唱衰；要制定远大的发展目标和中长期发展规划，绘就出企业发展的愿景，同时，帮助员
工制订生涯规划和职业理想，并让两者相向捆绑，以此树立信心，鼓舞斗志，克服困难，团结奋斗，否则，人无远谋，必有近忧，企业就会死气沉沉，团队就丧失斗志！
第二、重视环境布置，优化和营造温馨向上的职场氛围。
环境影响着人的心情和行为，好的环境可使人心旷神怡，积极向上，差的环境让人情绪低落，消极行为。企业要努力为员工创造一个干净整洁、方便舒适的生产、生活、工作环境。除了车间环保达标、食宿无忧无害外，厂院还要注意景观绿化、环境卫生、安然秩序；要精心布置一些具有文化与精神内涵的景致，如人文雕塑、名人名言标牌、办宣传栏、张贴喜报、悬挂标语，加强电视广播宣传等等，通过环境的优化，烘托出温馨而积极向上的氛围！
第三、开展劳动竞赛，变工作为游戏，营造趣味性竞比氛围。
比赛与评比是激发团队活力的重要推手。企业要精心设计劳动竞赛，要将各部门、各车间、各班组乃至个人的工作统统纳入到劳动竞赛中来，日日比进度，天天比进步，周周有评比，月月论奖惩。在车间、办公区、饭堂或宿舍、打卡机旁等厂区显眼地方设立劳动竞
赛看板，用红蓝黄三角小旗标出各个竞赛单位的进度与成绩，并按周、月、季、年等时段评比出周冠军、月冠军、季冠军等，给予物质和精神奖励，从而营造出比学赶帮超热烈氛围，使员工不再感觉是苦行僧，而是对抗性的趣味游戏。
可爱女生网名大全无论总是造句
第四、建设文化社团，开展文娱活动，营造健康向上文化氛围恒大更换核数师
文娱活动是展现企业活力重要抓手，因此，企业要加强文娱活动，开辟一些文化娱乐的场所，增添必要活动设施；大力成立企业文化社团；经常性举办演讲、歌咏、摄影、书画、篮球、乒乓球、羽毛球等文体活动竞赛；利用晨会、生日聚会、节庆文艺晚会等会议开展文娱活动；广泛开展唱一首歌，朗诵一首诗，做小游戏、猜小谜语、讲小故事、说个笑话儿、演个小品等众性文化活动，让员工的文娱活动多姿多彩，时常洋溢着欢乐文化氛围。
project教程第五、推行赏识管理，营造赏识与激励的管理氛围
每个人身上都有闪光点，且是其心灵的成长点。罗曼.罗兰说“这个世界不缺少美，而是缺少发现”。前苏联教育家苏霍姆林斯基说“你想让一个人成为什么或做好什么，你就赏识他
什么”。因此，干部要善于发现员工的闪光点，并大力赏识鼓励；要通过学习训练，养成赏识他人的行为习惯，遇事多看别人的长处优点，从不吝惜自己的赞美。每天都要问一问自己：今天微笑了吗？今天赏识赞美了吗？让赏识赞美焕发员工的自信和热情！信用卡恶意透支
第六、大力启用有活力的管理人才，营造融洽的人际氛围。
良好的企业氛围应当是具有追求、包容、开放、和谐、赏识、向上的内涵，而这些均要靠管理者倡导和带动。因此，企业启用那些充满活力、能带动气氛的干部；管理者要加强修养，增加亲和力，懂得幽默，学会风趣；克服死板、僵化、冷酷的管理模式；注重与员工打成一片，上班是同伴，下班是伙伴；关心员工冷暖，多说贴心话，多做关爱事。企业要增强开放性，走出去，请进来，让员工多与外界交流，如与上下游、邻里及同行企业之间经常互动交流；请专业培训机构为企业做一些激励培训、拓展训练等，多种方式激发员工的热情。
作者为广东省企业管理咨询协会副会长 东莞市企帮企业管理咨询有限公司董事长

版权声明：本站内容均来自互联网，仅供演示用，请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198，我们将在24小时内删除。