黑匣子件开发的问题
黑匣子件开发的问题
下雨前动物的表现黑匣子开发初一下册期末试卷是项目开发中的关键环节，关系到供应商设计的产品能否满足整车需求，这部分工作主 要由零部件供应商完成，存在以下风险： 供应商对整车交互单元不了解，造成整车开发及生产过程中出现模块之间接口电路不匹配，严重影响项目开发进度。
“黑匣子件”的开发和测试标准，由供应商主导，主机厂只能提出一些附加要求。主机厂并不掌握零部件的运行机理，也没有测试验证手段，这些都会造成质量风险的累积，很难进行预防控制和探测控制。在这种情况下，主机厂为了降低质量风险，可以采用“抓两头、促中间”的做法，逐步将“黑匣子件”—点点打开。
空调漏水是什么原因空调室内机漏水胆怯所谓抓两头，一是从前端做好零部件的产品定义，对功能、性能、可靠性、输入、输出、边界、接口进行完整准确的定义。二是从后端明确零部件的验证标准，对测试方法、测试项目、测试手段、测试样本、测试环境、测试用例等进行完整准确的定义。所谓促中间，是指在规范产品定义、测试验证标准的过程中，通过与供应商进行充分交流，探讨关键、重要特性的技术路线、设计方案、设计规范、潜在风险、规避措施、验证方法，以减少“黑”的程度，降低风险的级别。
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企业要对“黑匣子件”进行质量管控，首先要识别哪些零件是“黑匣子件”，并分析这些“黑匣子件”所在的层级。企业涉及到的技术领域和层级，可以用“洋葱模型图”进行识别，将洋葱的横切面分为若干个领域、层级，越靠近内核的越重要，企业应当牢牢掌控，越靠近外围的越不重要，可通过社会资源满足。
圣诞节的短句在“黑匣子件”提升过程中，要对过程进行监督，对结果进行评价，建立相应的评价激励机制，调动设计师的积极性。
对“黑匣子件”的掌控，除了自主研发之外，还可以通过购买专利技术、控股核心供应商、与供应商交叉持股等多种方式。对“黑匣子件”的掌控，目标是做到”为我所用“，手段可以是“为我所有”，也可以是“为我所控”。

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