如何发现痛点,抓住创业机会?
如何发现痛点,抓住创业机会?
工资条马云说:“这个世界上充满了抱怨,我在 20 多岁的时候也抱怨,但我现在不再抱怨了
因为我已经强⼤起来了,我想告诉所有的年轻⼈,如果⼤部分⼈都在抱怨,那就是机会所在。有些⼈选择抱怨,⽽有些⼈选择改变⾃⼰。机会就在那些被抱怨的地⽅,我永远相信这点,我们也是这样⼀步⾛到今天的。” 这不是马云第⼀次谈这个问题,他曾经在多个场合反复告诫创业
者,“哪⾥有抱怨,哪⾥就有机会”,“每⼀个痛点,都是⼀个机会”。
⼀切发明、创造,⼀切新兴的⾏业,其实都是伴随着⼈们的痛点⽽来的,⽐如,⼈们抱怨豪华酒店太贵,⽽普通⼩旅店不安全、不卫⽣,所以有了如家、汉庭;⼈们抱怨下班打不到车,所以有了滴打车;⼈们抱怨开车太累,所以有了特斯拉的⾃动驾驶技术。
神盾局特工结局发现痛点
从某种程度上来说,创业者,你只要能够对痛点,付出不亚于任何⼈的努⼒,成功就是⽔到渠成、⾃然⽽然的事情。那么,作为创业者,我们平时到底要如何才能在⽣活中发现这些痛点呢?
1、帮⽤户省钱
在⼩城市,⼯资低,收⼊少,每个⽉就那么⼏千元钱,⽇⼦过得并不富裕;在⼤城市呢,虽然⼯资过万,但是房价⾼,消费⽔平⾼,每个⽉算下来其实也剩不了多少钱。这时候,帮⽤户省钱,就成了⼀个⼴泛的痛点。
⽐如,在没有 360 之前,国内的所有杀毒软件都是收费的,突然有⼀天,周鸿祎出来宣布 360 杀毒软件永久免费,然后瑞星、⾦⼭、卡巴斯基这些⽼牌杀毒软件⽤⼏年时间建⽴起来的优势,瞬间就⼟崩⽡解了,360 把所有竞争对⼿的⽤户都收⼊囊中,⼀举占领了国内安全软件的市场。这就是你在创业时要考虑的第⼀个痛点:怎样帮⽤户省钱。如果你的创业项⽬能够满⾜这⼀点,那么对你的⽤户来说,就是福⾳;对你的竞争对⼿来说,就是灾难。
2、帮⽤户省时间
⼈们常说时间就是⾦钱,现代社会,⽣活节奏越来越快,时间的价值就更显得宝贵。等待,因此也就成了最让⼈感到⽆聊、焦虑、痛苦的事情;等待,现在已经超越了⾏业、地域的范畴,成了⼈们普遍性的⼀个痛点。未来,谁能帮⽤户省时间,谁就能从竞争对⼿中脱颖⽽出,获得⽤户的青睐。举个例⼦。前段时间,我在⽹上⽆意间发现了⼀款贷款的 AP,它的⼴告语是:3 分钟,贷给你 30 万!⽽且⽆须任何房产抵押,也省去了客户前往银⾏⽹点奔波的痛苦,传统商业银⾏,你申请张信⽤卡,要去线下⽹点填⼀堆资料,苦等半个⽉才能批下来,⽽且额度往只有⼏万元;⽽⽤这个 AP,只需要⼏分钟,就批了⼗⼏万元的额度,⾮常简单便捷。
再举个例⼦。你去书店的时候有没有过这样的经历:⾯对着⼀⼤堆书,不知道如何下⼿,你可能花费了⼀下午时间挑来挑去,最后两⼿空地⾛出书店。其实,很多⼈都像你⼀样,都有这个烦恼。
于是,⽇本东京去年出现了⼀个书店,叫森冈书店,这个书店主打⼀个理念,叫“⼀册⼀室”,就是在⼀周内,整个书店只卖⼀本书,你要做的就是选择买或者不买。你可能会觉得这个书店⽣意肯定不好,其实刚好相反,这个书店的⽣意好得不得了!因为它帮很多⼈节省了时间,⽐如很多年轻⽩领,平时没有时间逛书店,就在上班的路上,路过这个书店,随⼿买上⼀本。
所以,能帮⽤户节省时间,消除⽤户等候痛苦,⼀定是今后创业的⼀个⽅向。
3、帮⽤户省脑细胞
现在很多⼈⼯作很繁忙,本来上班就已经够费精⼒的了,回到家⾥还要考虑孩⼦的事情,如果你的创业项⽬能够帮⽤户节省脑细胞,那么⽤户⼀定会愿意选择你。举个例⼦。现在很多⼈喜欢喝红酒,但是⼤家知道,红酒的知识很多,⽐如产地、品牌、价格等,但很多⼈只是喜欢喝,却并不喜欢花时间、精⼒去研究这些东西,针对这种情况,国外出现⼀家叫 WSJY 的公司,提出了这样⼀个服务,它向⽤户承诺:“如果你喜欢喝红酒,但是⼜不懂红酒的知识,没有办法对红酒的好坏做出判断,那么我来帮你做这决
策。” 然后 WSJY 公司开始招收会员,他们每季度都会给会员⽤户配送 12 瓶精⼼筛选的红酒,这些红酒都是公司⾥专业的品酒师精⼼挑选的,你⾃⼰不需要思考任何事情,你只需要负责品尝就⾏了,如果你觉得 12 瓶太多或者太少,还可以随时通知他们做出调整。这种模式的好处是什么呢?就是“未战先赢”,它本质上其实是属于⼀种预售:你还没有把产品⽣产出来,就已经把它卖掉了。根本不⽤占⽤公司太多的资⾦,可以说,公司所有的钱,都是客户给你的,让你帮他去挑选。
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这就是帮⽤户节省脑细胞带来的好处,因为有时候⽤户根本不知道⾃⼰要什么,你帮他做决策,⽤你的专业性去帮他做精选,他反⽽会很⾼兴。
4、帮⽤户省⼒⽓
⼈都是很懒的,其实懒不是⽑病,⽽是习惯,只是很多⼈不愿意承认罢了。你想看,为什么⼈有钱了之后,都想请保姆、请司机服侍⾃⼰,就是说明懒惰是⼈的天性。那么,如果你的创业项⽬能够击中⼈们懒这个特点,那这个项⽬⼀定会俘获很多⽤户。
举个例⼦。前⼏天,我带着全家⼈去爬⼭,我们花了 1 个多⼩时,终于爬到了⼭顶,累得⽓喘吁,双腿都已经不听使唤了,但是当我们知道⼭顶没有任何缆车等交通⼯具,还要花费 1 个⼩时再⾛下来时,说实话,当时我的内⼼真的是崩溃的。这时,我就想,要是此刻能有⼀辆摩托车把我们全家送下去,他跟我要 10 元我都愿意给!我想,不仅我有这个需求,很多跟我⼀起爬⼭的其他游客,肯定也
有这个需求。于是,当晚,我就在⼩区的论坛⾥写了⼀个帖⼦,我说如果⼭上有这个服务就好了,我觉得这是个赚钱的机会。没想到,这个帖⼦被当地⼀个村民看到了,第⼆天,他就开着⾃家的摩托车去拉客了,后来给我发私信说,他现在⼀天下来能赚四五百元!这就是为顾客节省⼒⽓带来的机会。
伪痛点创业
伪痛点创业
那么,在这个过程中,⼤家除了要知道什么是痛点,也要能够分清什么是“伪痛点”。什么叫“伪痛点”呢?伪痛点也叫⾃嗨,就是创业者陷在⾃⼰的世界⾥,⾃⼰觉得这个痛点很重要、很紧急,必须要解决,但是⽤户并不这么觉得,这就是伪痛点了。伪痛点在创业过程中,经常表现在以下三个⽅⾯:
1、以为客户很急,其实客户并没有那么急
201x年的时候,有个⼈做了⼀个创业项⽬,叫快书包,这个项⽬的核⼼业务就是:⼀⼩时快速送图书。当时这个项⽬在资本市场融了 20 多万元,但是把钱烧完之后,还是死掉了,为什么呢?因为归根结底,图书不像药品,也不像酒,⼤家对它的需求并没有那么急,对看书的⼈来说,他想看⼀本书,你是 1 ⼩时送到,还是⼀天送到,甚⾄是⼀星期送到,其实区别并不太⼤。那读者最看重的是什么呢?显然,读者买书最看重的不是速度,⽽是折扣,只要折扣低,价格便宜就可以了。
2、以为客户很在乎,其实客户并不是很在乎
有⼀次,⼀个⽹友在上给我讲了⼀个他⾃⼰的案例。他平时喜欢吃⼩龙虾,然后刚好他有个哥们⼉是做厨师的,他就想跟他哥们⼀起创业,做⼩龙虾外卖。他说,他觉得⼩龙虾这个⾏业有⼀个痛点,就是很多店做的⼩龙虾都不够⼲净、不够卫⽣。他打算做⼀种⼲净的⼩龙虾。为了货源,他还亲⾃去了洞庭湖,到了⼀种腮部是⽩⾊的⼩龙虾,然后他就推出了主打⼲净卫⽣的⿇辣⼩龙虾。因为成本⽐较⾼,所以这种⼩龙虾要⽐普通的⼩龙虾贵⼀倍,他觉得顾客⼀定会愿意为此付费,但没想到结果跟他料想的⼤相径庭。他的⼩龙虾卖不出去,做了不到半年就倒闭了,前后⼀共赔了 15 万多元。为什么会这样呢?因为对于吃⿇辣⼩龙虾的⾷客来说,⼲净、卫⽣并不是他们的核⼼需求,他以为客户会很在乎,但是客户并不是很在乎,那客户在乎什么呢?显然,他们在乎
的是价格和味道,做餐饮⼀定要记住,⽆论什么时候,都不要把这两点忽视了,那些觉得环境、服务、逼格很重要的,其实都是在舍本逐末,到最后都会⾃⾷其果。
感谢父母的话
3、客户的消费太低频
去年,有个律师跟我说他想做⼀个创业项⽬,是⼀个有点类似于⼤众点评的 AP,你可以在上⾯律师,然后还能在上⾯看到律师的⼝碑和⽤户的评价,当时听了以后我就觉得不靠谱,⼤家可以想⼀下为什么?吃饭是⾼频服务,⼤众点评你会经常⽤到,律师是低频,你这辈⼦能⽤⼏次啊?如果次数
少,那⽤户的打开率和留存率都会有限,那么你这个 AP 的活跃度和⼈⽓就很难做起来,这样⼀来,你的⽤户获取成本会⾮常⾼,你⼀个初创业者,没有钱烧,怎么把它做起来呢?
创业之路
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通过以上三种伪痛点创业,我们可以得知,很多创业者会在思维上有盲区,那些让你激动不已的⽤户痛点,可能并不是真正的⽤户痛点,你觉得⾃⼰发现了⼀⽚空⽩市场,但别⼈真的没有看到吗?很有可能他们也看到了,也去尝试了,之所以你在市场上没有发现他们,是因为他们尝试以后死掉了,成了先烈,只是你不知道⽽已。要杜绝这种情况,只有⼀个办法,就是让⾃⼰养成⽤户思维。⾸先,你要到你的⽤户体,观察他们在这个移动互联⽹时代,会遇到什么样的烦恼、不便和⿇烦。其次,你要把⾃⼰也变成他们中的⼀分⼦,潜伏进去,加⼊他们,去倾听、去发现他们的抱怨和需求,你要知道他们渴望获得的解决⽅法。最后,你要想⼀想你能怎样解决这些烦恼和⿇烦,尽快设计出⼀个产品或服务的原型来,通过⼩步快跑、快速迭代,去不断地完善你的产品和服务。做⽤户测试,其实是创业⾮常有效的⼀种⼿段,⼀来可以验证你发现的⽤户痛点是否准确,⼆来可以根据⽤户的反馈,去调整、修正,优化你的项⽬,直到你的⽤户满意,愿意为你的产品或服务买单为⽌。
跳蚤怎么彻底消灭所以,创业者,⽆论何时都要记住:⽤户是你最好的⽼师,你创业的⽬的就是为了服务你的⽤户,为你的⽤户创造价值,只有明⽩这点,你才能发现痛点和机会,进⽽发现属于你的蓝海市场。
祝⼤家好运!

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