浅谈新型绿建筑工程预算与成本控制 梁洁婷
浅谈新型绿建筑工程预算与成本控制梁洁婷
数量多的成语发表时间：2019-09-12T11:55:46.610Z  来源：《建筑细部》2018年第30期作者：梁洁婷[导读] 对新型绿建筑进行工程预算与成本控制是非常具有实际意义的。
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摘要：在今后的建筑产业发展过程中，绿建筑是不仅是未来的主流趋势，同时也是整个建筑产业的可持续发展重点。但是在新型绿建筑工程的建设过程来看，对于工程的预算及成本的控制是其重要内容。所以，不但要全方位对其中的问题进行分析，同时也需要通过相应的技术手段加以提升，从而在本质上对工程造价进行控制。
关键词：新型绿建筑工程；工程预算；成本控制
引言
在我国进行改革开放的初期阶段，我国为了大力推动经济的发展，保持“重建轻管”的发展原则近四十年。从而导致国内的自然环境不断恶化，能源消耗十分严重，因此为了确保我国可以维持较为稳定的发展，就需要以环境保护为基础进行经济发展。而新型绿建筑工程诞生，可以在一定程度上缓解环境破坏的问题，为此，对新型绿建筑进行工程预算与成本控制是非常具有实际意义的。
一、工程预算工作开展的主要形式
（一）将工程预算环节进行细化
在进行新型绿建筑进行建设的过程中，对工程预算的各项环节进行细化可以有效提升工程造价的预算质量。从具体的工程预算来看，必须对工程所需要的资金进行精确计算，在这当中就包含施工人员所用到的施工设备等，以及必要的建材，都要求相关人员开展仔细、全方位的统计工作才可以得到。若在具体的预算工作中发生遗漏，就会让建筑的预算出现巨大的偏差。因此，必须对预算工作中的各项工作进行不断的细化，具体可将预算工作划分成三项：建材的采购预算、工程设施的预算以及工人薪酬预算。
（二）与现代化技术相结合
在整个工作当中利用相应的现代化画图软件，能够在很大程度上提升预算工作的品质，同时还可确保预算工作的时效。以往的工程预算仅依赖于图纸，其中最大的短板就是平面图纸对工作人员的工作效率产生极大的影响，而且对图纸的理解存在偏差，也会导致工作人员所统计出来的结果与实际情况存在偏差。但是在BIM等画图软件的帮助下，能够对一般工程预算中所存在的问题进行有效的规避。而BIM软件是3D模型设计软件之一，能够通过立体成型的方式将建筑工程展示出来，从而让人有一种直接的感受，进而有助于预算工作的实行，如下图1。未来的爱情
图1  建筑立体模型
二、新型绿建筑工程造价预算与成本控制的特点
美伊战争从而当前的发展形势可以看出，新型绿建筑主要有三种类型，即节能减排、技术升级、模仿探索。对于绿建筑工程来说，降低能耗、重复利用资源、绿环保是其核心内容，建筑的节能环保、充分利用、不破坏周围环境是其重要内容，所以构造节能、自然能源、热能等的利用是未来的主要发展方向。
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依据对于新型绿建筑工程的理解不难发现，广泛使用成熟的绿建造技术和正处于开发阶段的建设技术，不但能够有效节约资源，其中还含有节约用地、建材等，从而可以充分体现对出绿建筑工程的真正内涵。例如，万科集团在上海投资建成的某小区就是处于技术开发阶段的绿建筑，其成本预算见下表1。
三、新型绿建筑工程预算控制策略
（一）科学编制预算
在确保建筑企业经济利益的过程中，工程预算的科学管理时期根本所在，同样也是对企业内部展开有效管理的关键措施。所以，进行科学的编制预算可以在一定程度上促进工程品质及工作效率的提升。
此外，在开展工程预算编著前，建筑企业的首要工作就是充分掌握施工现场的状况及项目特征，并进行有效的调查及分析工作，在地质勘察及工程设计的基础之上对工程的预算进行科学统计，从而确保预算工作的顺利开展。
（二）提升预算工作人员的基本素养
一般的建筑工程项目不同，新型绿建筑工程的施工难度及建材等都有着更高的标准。所以，作为专业的工程预算人员就必须不断强化其自身的专业素养，从而满足具体的工作需要。绿建筑的建设技术及建材，都具有现代化彩，因此预算人员不但要充分掌握相关的法律常识，同时还需要充分掌握项目的基本结构及资金去向，从而有助于实际工作的开展。
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表1  万科上海某开发小区的建筑工程预算结果
（三）进行相应的动态预算
由于各种外界因素会对绿建筑工程的施工产生一定的影响，因而使得具体的工程预算工作存在着极大的不确定性，比如周围环境和社会的影响，换句话说就是传统的管理模式难以满足具体的施工需要，若依据规定严格开展预算工作极易引发经济上的亏损，同时也有可能带来相应的风险。因此就需要在工程项目的预算工作中，开展相应的动态管理，从而防止形式主义的出现，让充分发挥预算工作的作用。
四、新型绿建筑工程造价控制
（一）转换成本管理模式
从目前的建筑产业现状分析可知，大多数的企业在造价管理工作中依据使用的是传统管理方式。这种方式在实际使用过程中有着极大的难度，极易出现数据监管疏忽，在此情形之下就必须对原有的管理方式进行相应的调节，努力转变企业的管理方式。而扁平化管理模式作为增强管理水平的新模式，不仅可以对数据的传输进行提速，同时还可以保证数据统计的精确性，因而企业可朝着扁平化的管理模式进行转变。
（二）加强施工合约监管
在施工合约中主要的内容含有校对及索赔这两项，而企业的造价管理人员必须对这部分内容进行充分
的掌握与了解，并在施工的管理过程中将合约管理也融入当中，并对合约当中的各项约定进行相应的评估。另外，企业还必须加强造价管理人员的培训教育力度，加强他们对于合约的管理意识及法律的认识程度，从而有效提升工程造价的控制效果。
（三）完善成本管理机制
目前，我国大多数新型绿建筑企业，在开展工程成本管理的工作中均为进行必要的细致化管理，缺乏健全的成本管理机制。而在造价控制工作中，“控制”是具有关键的地位，是整个项目的重中之重。因此，需要以工程品质为基础，对所出现的问题进行科学、合理的调整，从而在根本上将成本的管理工作贯彻到位。
五、结语
在建筑产业所开展的绿建筑建设工作中，必须将科学发展理念摆在首位，从而有助于各类绿信息的利用，进而设计出最具科学性的施工规划，并对工程预算和造价控制进行有效的管理，为建筑企业的经济收益提供相应的保证。
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参考文献：
[1]郭海燕.建筑工程造价的成本控制与风险分析[J].住宅与房地产，2018（03）：140-152.
[2]徐静.浅议如何做好建筑工程造价与成本控制[J].建筑与预算，2018（05）：22-26.
[3]徐阳洋.关于建筑工程造价成本控制的研究[J].居舍，2018（06）：66-70.

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