工程预算背景下工程造价控制分析 张世杰
工程预算背景下工程造价控制分析 张世杰
为什么电脑不能打字>火炬之光2人物加点
  摘要:经济的发展,促进建筑工程项目逐渐增多。建筑工程规模日渐扩大,人们对工程预算管理关注度提高,特别是工程造价控制方面,通过科学合理的预算,有利于降低施工成本。本文就工程预算背景下工程造价控制展开探讨。
如何补锌        关键词:建筑工程;施工造价;施工控制;施工管理
        引言
        随着我国经济的不断建设,建筑行业所发挥出的作用也越发重要,此外,建筑行业也在我国经济发展之中得到了非常优越的成绩。在这些成绩之中,最为重要的便是建筑工程的造价管理。细数建筑行业的发展过程,均能够发现若是无法掌握好人力与物力的投入,便会导致自身的经济利益受到严重的损害。为了能够合理、有效地提高自身的经济收入,相关人员应对建筑工程的造价控制管理体系进行相应的改革。
        1建筑工程预算在工程造价控制中的作用
        (1)有利于提高工程成本控制的有效性。对建筑工程造价进行控制与管理,需要以工程预算为基础,围绕图纸和组织设计情况分析施工成本,从而有效控制施工中各项费用。对于施工单位来说,施工中最关键的部分就是将成本控制与施工效益相结合,确保二者之间不
会发生冲突,在保证施工质量的基础上控制成本,实现施工企业经济利润的最大化。工程预算属于基础性工作,只有做好工程预算工作,才能实现工程造价的有效控制。(2)提高建筑工程造价控制的科学性 。施工管理人员开展工程造价控制工作的时候,会将工程预算作为其起点,当工程成本预估完成后,编制相关文件。有关部门对工程预算进行审核后,会将它制成工程投资计划文件,推动合同的成功签订。人们进行工程预算造价控制工作中,需要保持科学严谨的工作态度,提高工程造价控制的科学性,保证材料、设备以及各个施工阶段的工作有据可依。工程预算确定以后,有关部门根据预算的可行性,统一银行机构发放贷款,推动施工企业进行施工。
        2工程预算背景下工程造价控制
        2.1提高造价管理意识
五一几天法定假日        随着市场的竞争越发的激烈,为了有效地降低企业投资的风险,提高建筑工程企业的固定资产收益,企业高层人员便应拥有成本控制意识,并重视起工程造价,对其安排合理的管理方式。高层人员可专门建立一个造价管理部门,保证该部门能够对每一项工程的造价进行合理的控制,从而防止盲目投资现象出现。与此同时,相关人员还应在各个部门之间建立相应的造价管理机制,并调动各部门人员积极地参与其中,从而为造价管理人员带
来相应的便利。
        2.2建筑设计方案决策的最优化
        目前业内对于建筑设计方案对工程造价的决定性影响都存在比较一致的认识,虽然施工阶段的直接成本支出占据了工程造价的绝大部分,但是设计方案却直接决定了构成直接成本主要部分的原材料的种类、规格及其用量,也决定了施工所需的技术成本和管理成本。因此根据国家的相关规定进行建筑工程项目的勘察和设计招投标,帮助建设方在项目立项之后进行设计方案决策的优化,能够有效的降低工程造价,并且为工程项目的施工阶段成本控制和施工现场管理创造更好的工作条件,降低管理和控制造价的难度。
        2.3加强对员工思想的培训
        工程造价的控制管理是一项非常重要的管理系统,工作人员应该拥有较强的专业技能以及实践经验。为了保证工作人员的专业技能与思想方面能够紧跟时代的发展,企业应对这些人员进行专门的培训。而相关的工作人员也可以利用自身的业余实践积极地参加一些网上教育课程,或是一些专业的培训机构,企业也可组织员工集体参加BIM技术培训训练营等多种培训机构。工作人员可通过不断的丰富自身的专业知识,提高自身思想工作等方式,促进企业工程造价控制管理系统逐步完善,从而有效地降低建筑施工时所使用的成本
以及投资时的风险,使企业能够使用适当的资产得到最大化的效益。
        2.4做好施工阶段的动态监控
普罗米修斯电影剧情        施工阶段是整个建筑工程建设的关键环节,这一阶段工程造价的控制及管理受到多方面因素的影响,尤其是设计变更、施工材料及设备的价格变化、施工人员工资的变化等都增加了这一阶段工程造价控制及管理的难度。对此,建议加强施工阶段的动态监控,对工程造价进行很好的控制及管理。第一,加强建筑工程的合同管理,通过合同约束施工单位的施工行为。第二,加强建筑工程的监督管理,确保监理人员对施工现场有一个很好的把控,并且搜集各方资料,为建筑工程的竣工结算打好基础。第三,施工单位要严格按照设计图纸开展施工建设,确保工程质量符合设计标准,避免出现返工整改等情况;针对图纸变更的情况,施工单位要积极组织施工人员和设计人员做好会审与论证,加强工程造价的控制及管理力度。
        2.5利用信息技术管理工程造价
        随着社会经济的发展与科学技术的进步,人们可以将信息技术与网络技术应用在工程预算管理中,发挥信息技术在造价控制工作中的积极作用。过去,我国工程预算与造价控制方式比较落后,数据无法第一时间收集,各项基础材料真实性不高,不必要的浪费现象
得不到遏制。现如今,人们使用信息技术展开工程预算,加强工程造价控制,通过互联网信息平台进行工程预算工作,有效提高了预算管理效果,提升了工程造价控制工作的质量。某施工单位在工程预算中使用了OA-泛微e-cology9.0预算管理软件,实现了工程预算的智能化、平台化以及全程电子化。该软件支持可视化工程项目管理,透明化地呈现项目的启动、计划、执行、监控、收尾各个关键阶段,拆分每个阶段的任务、交付物、时间节点,分工明确地指派负责人,清晰地把控项目整体健康状况。预算管理软件可以跟踪施工任务进度,应用甘特图直观查看工程施工进展情况,并设置各项任务的依赖关系,使不同的项目阶段时间节点一目了然,管理人员不需要督促进展,可以轻松掌控项目状况。除此之外,软件可以与多个预算管理系统相连,形成统一的施工项目管理平台,ERP、财务、CRM等各类IT系统多而分散,现在都可以与泛微软件进行信息和数据连通,并形成报表。只需登录软件系统,项目的所有核心信息一览无余。泛微预算软件可以量化各项信息,项目中的任务工时、完成时间、超期任务量等指标,为分析项目的实际成本收益、交付质量和团队贡献提供了科学的数据来源,并可以自定义报表和导出数据,让项目管理有据可循。
        2.6加强竣工结算阶段的造价控制
        建筑工程的竣工结算可以体现出整个建筑工程的造价,投资方、施工方、以及建设方都高度重视这一环节。所以,建筑工程管理方要提前准备全面而充分的动态监控资料,确保结算资料的真实性以及有效性,然后按照建筑工程的实际工程量逐一核对,严格检查施工单位是否存在多报、虚报等现象,最大限度的优化资金支出,保障投资人的经济利益。
        结语
        总而言之,随着我国建筑行业的不断发展,建筑工程的造价也越发高昂,这使得我国建筑工程造价控制管理体系越发的重要。为保证建筑企业能够得到更多的发展空间,在激烈的市场竞争之中得到一席之地,相关人员便需要对建筑工程的造价进行控制与管理。只有这样,才能够保证建筑工程能够在保证施工质量的前提下,提高施工企业的利益,并为企业在市场中争得一席之地。
        参考文献
        [1]张煜.试析建筑施工企业工程造价风险及管理控制措施[J].居舍,2019(02):155.
        [2]崔程.PPP项目模式下建筑企业的工程造价控制与管理[J].科技与创新,2019(01):112-113.
急急忙忙的近义词        [3]刘利花.浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].居舍,2018(35):125.

版权声明:本站内容均来自互联网,仅供演示用,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系QQ:729038198,我们将在24小时内删除。