XX财富管理公司新设分公司
筹建指导手册〔2021 版〕
根据总公司战略规划要求，为适应市场竞争形势的需要，在实现总公司核心业务稳定、快速增长的根底上，进一步加强分支机构建立，全面提升机构经营管理水平，特编制本指导手册。
筹建节奏篇
第一节 筹建准备阶段
第一条分公司筹备负责人的招聘：根据机构开展的总体规划，提前2个月招聘分公司筹备负责人，选拔的筹备负责人提交筹建报告(ppt应该包含地区行业调研、筹建目标和方向、自身核心竞争力分析)，获得总公司通过后，随即开展筹备工作。
第二条筹建组成员职责确实定：岗位确实定、工作职责的描述、工作要求的描述、绩效考核内容确实定。筹建组成员的组成：总公司行政部负责人、人事部负责人、营销培训部负责人、拟定的分公司筹备负责人。
第三条筹建方案进度表拟定：制定分公司筹建方案进度表,筹建阶段确实定、筹建阶段的工作内容确定、各项筹建内容完成时间点确实定。分阶段制定行事、分工作工程制定行事历、确定各项工作的起止时间、确定各项工作的实施人及督察人、行事历确实定要根据筹建方案进度表来拟定行事历。
感恩节文案幼儿园第四条分公司职场的租赁与装修：参看?XX金融集团公司分支机构办公场所租赁及装修的规定?。
第五条证照办理
初一生物教学计划（1）分公司以所在城市命名，如上海，分公司名称为“XX财富管理上海分公司〞；
（2）日 组词分公司办理税务登记证时，核算方式选择“非独立核算〞，单位性质选择“企业〞，适用会计制度选择“企业会计制度〞；
（3）根本户选择招商银行。
黑爵第二节 招聘阶段
第六条市场的宣传〔媒体宣传渠道、内容、时间点、费用预算〕：媒体宣传阶段确实定、媒体宣传渠道确实定、媒体宣传内容确实定、媒体宣传的平面设计、媒体宣传时间点确实定、媒体宣传费用的预算、媒体宣传效果的评估。
第七条筹备分公司宣传资料的准备：公司形象墙、企业文化宣传展板及易拉保、公司企业文化、根本法、产品彩页等宣传资料及音像制品、筹备处布标的印制。
第八条招聘广告的企划设计：招聘广告前期的企业形象宣传、招聘人员职级的虑拟、招聘人员的要求及待遇、招聘文字稿确实定、招聘平面的广告设计、广告媒体的选定及费用预算、媒体效果的评估。
第九条举办创业说明会：创业说明会时间、会场确定，会场需物品准备〔参会人员领取的资料、会场、布置所需的背景墙、企业文化展示板、布标、授带、桌布〕、音响、灯光的调试、电脑等投影设备、报告会物品准备完毕、宣传品的防放、工作人员训练。
第十条应聘人员的面试：整理报聘及同业引进人员的资料、将上述资料建立电子文档并能进展智能的查、将上述资料进展分类〔所属公司、应聘职级、年龄等〕、面试评核表的
准备、面试情况汇总表、面试人员的培训、笔试考场的布置、面试室的布置、参训通知书及培训内容宣传单公榜〔 、信函、现场通知〕、录取人员办理相关参训及入司手续〔应聘资料齐备、缴纳培训费及担保金〕。
第十一条相关人员培训统一由总公司营销培训部负责。
第三节 开业前准备阶段
第十二条分公司职场装修：装修进度的追踪、装修质量的监理、与装修公司进展协调和沟通。
第十三条职场的布置：公司企业文化及企业理念展示、职场的精神口号、企业文化、龙虎榜等的布置。
第十四条家具的采购：总经理室、接待前台、会议中心、各职能部门、办公职场家具。
第十五条市场拜访：设计市场调查问卷并印刷、制作市场调查问卷话术手册、各营业单位进展一对一训练、拟定市场拜访竞赛方案、媒体进展市场运作。
第十六条开业庆典的企划：开业庆典型仪式确实定、开业庆典时间确实定、开业庆典地点确实定、开业庆典参加人员确实定、开业庆典费用预算、媒体的运作。
第四节 开业阶段
第十七条契税怎么算业绩、人力方案的拟定：业绩方案的拟定、人力的方案、标准责任额确实定。
第十八条开业鼓励方案的企划案：经营主题确实定、经营目标确实定、经营阶段的设定、竞赛方案的拟定、费用预算、行销辅助工具的制作、竞赛海报的制作、媒体运作、竞赛奖品的准备。
第十九条开业职场的布置：开业海报的制作、办公职场的制作、竞赛海报及挑战书的制作、精英榜、龙虎榜、荣誉榜的制作。最新贷款利率表
管理专项篇
第一节 人力管理
第二十条组织管理
1.组织架构
分公司原那么上只设岗位不设部门，具体组织架构与岗位设置如下：
2.人力编制
分公司负责人其岗位价值依照公司相关政策进展评估，纳入分公司价值序列管理，相应薪资待遇对应其岗位价值核定。
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