企业员工培训方案范文
企业员工培训方案范文
企业员工培训方案1
  一、目的
  1、使新员工消除初到公司的紧张情绪，增强归属感及荣誉感，以尽快融入公司；
  2、使新员工了解公司简介、品牌文化及相关规章制度，增强对公司的认知度；
  3、使新员工树立良好的工作心态，初步掌握服装专业基础知识及相关业务技能，利于开展今后工作。
  二、新员工入职培训模式
  1、集中授课。培训部有计划地组织内部培训师对新员工进行针对性的集中授课，使新员工能够便利掌握公司要求的.＇应知应会学习内容。集中授课一般定在每月第二周（避开周五、周六、周日），参训人员为上月入职新员工；
  2、老员工帮带。新员工报道后由部门（店铺）指定专人带领新员工熟悉环境、了解工作内容，并加以指导和提供相关帮助；
  3、自学。要求新员工建立学习心态，养成自学的习惯，由各部门进行新员工的自学跟进及评价。
  三、集中培训工作流程怎么练习唱歌
  1、人事部负责统计新入职员工信息，__店人员由营销中心协助统计信息并报于人事部；
  2、人事部将当月新入职员工信息统计完毕后报培训部，培训部制定培训计划并发出通知；
  3、各部门接到通知后负责通知本部门新员工按时参加培训，外阜店新员工由用人部门安排住宿及行程，并告知人事部、培训部；
党员一句话承诺  4、培训部开展培训做好员工学习过程控制，考核及后期跟进，培训后将员工学习、课堂表现等情况反馈至人事部和用人部门，后期跟进情况要在一个月内完成反馈；
  5、反馈情况由人事部记录入档，并作为转正考核的依据。
  四、老员工帮带规定
  1、新员工报道，部门负责人（店长）填写《新员工帮带表》，指定老员工对新员工进行帮带，并报人事部备案；
  2、老员工帮带新员工学习内容包括：公司文化引导、熟悉环境、业务指导、公司各项规章教导以及谈心交流；
  3、帮带期限以新员工约定试用期期限为准，新员工试用期通过即帮带结束；
  4、新员工试用期满由人事部进行考核，考核合格试用通过，同时如被帮带新员工工作满一年，公司将对帮带人给予__元现金奖励。对联怎么区分上下联
  5、如新员工未顺利通过试用或新员工在试用期间自动离职者，则对帮带人不奖不罚；
  6、如新员工在试用期间出现严重违纪行为，则对帮带人处以__元。
  花开堪折直须折五、新员工需具备学习心态，工作中不断学习、创新
  部门负责人（店长）须指定其试用期间自学内容，试用期满用人部门给予考核并出具考核意见。
  六、其他规定
  1、黛玛仕总监级以下新入职员工都需参加入职集中授课培训；
  2、集中授课原则上安排在公司总部，如条件允许可在外阜店集中培训；
  3、新店新员工集中授课期间按每天__元标准发放生活费，半天按__元计；
  4、培训师培训安排可根据工作实际合理调整；
  5、新员工入职培训均必须参加考试，考试不合格可进行补考，补考2次仍不合格者视为无法胜任工作，公司可予以解除劳动关系；
  6、培训部做好新入职员工培训期间表现，与考试成绩一并反馈至人事部备案；
  7、新员工参训期间应严格遵守培训纪律，认真学习，有故意捣乱者停止试用；
  8、各部门应积极配合培训部组织新员工培训，并配合人事部做好对新员工帮带及新员工自学的跟进。
企业员工培训方案2
  为切实提高员工队伍基本职业素养、专业操作技能以及客户拓展服务能力，不断促进站内培训的针对性与有效性实施，特制定本实施细则：
  一、培训目标
  为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。
  二、培训计划与管理
  1、综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部协助。
  2、对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。每年__月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表报总公司综合部。
  三、培训方式
  1、公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式；
做代理  2、全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习；
如何挽回男友  3、财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于__日，重点是新法律法规和业务培训。

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