企业培训总结
企业培训总结（精选6篇）
总结是指对某⼀阶段的⼯作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书⾯材料，它可以明确下⼀步的⼯作⽅向，少⾛弯路，少犯错误，提⾼⼯作效益，不如我们来制定⼀份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下⾯是⼩编为⼤家收集的企业培训总结（精选6篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
企业培训总结1
回顾xx年培训⼯作，XX公司持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员⼯的精神，牢固树⽴“培
训是公司的长效投⼊，是发展的最⼤后劲，是员⼯的最⼤福利”。加⼊西南⽔泥集团以来，我公司⼀直贯彻落实集团的各项培训政策。推动公司向更⾼⽬标发展作出了积极贡献。⼀年来，做了以下培训⼯作：
⼀、培训⼯作情况
xx年公司共举办各类培训314项，培训⼈员4030⼈次，培训内容包括新员⼯⼊职培训，企业⽂化培训，职业道德规范、管理制度培训，管理培训，安全知识培训，岗位技能培训以及集团下发的各类管理规程、规定等多个⽅⾯。培训形式有以会代培、专题研讨、理论授课、现场教学、技术交流、有奖知识竞赛等。参加培训⼈员覆盖中⾼层管理⼈员⾄⼀般员⼯，培训覆盖率100%。各部门培训计划的完成率均达到了年度培训计划的要求。
⼆、培训⼯作分析
(⼀)取得的成绩
1、xx年度的培训⼯作与2013年度相⽐，从培训项⽬数、举办培训课程次数、接受训练的⼈次等⽅⾯，取得了⼀定的增长。
2、共组织了6次新员⼯⼊职培训，培训⼈次共计26⼈次，新员⼯培训覆盖率为100%。让新员⼯进⼀
步的了解企业⽂化、公司的概况及发展，掌握公司的规章制度，更快地融⼊到企业。
4、共组织了87次安全培训，培训⼈次共计1424⼈次，培训覆盖率100%。培训内容包括：交通运输安全、道路交通安全、安全⽣产标准化培训、安全基础知识、危险源辨识、职业病防治、事故学习讨论等多⽅⾯内容。培训形式有授课、讲座、电教、专题研讨、以会代培等。通过各级的安全知识教育，提⾼了员⼯的安全意识，进⼀步加强了各项安全⽣产，减少了安全事故的发⽣，xx年全年⽆重⼤安全事故发⽣。
5、共组织了168次岗位技能培训，培训⼈次共
计2446⼈次，培训覆盖率100%。培训内容主要包括⽔泥⼯艺、⽔泥质量控制、检修技能、包装⼯艺流程、余热发电、市场营销、谈判技巧等技能培训。通过各级的业务技能培训，提⾼了各级员⼯的技能⽔平，为公司的⽣产经营提供了有⼒的保障。
6、共组织了31次集团下发的⽂件及规章制度的培训，培训⼈次共计851次，让员⼯及时地吗了解集团公司会议精神及最新动态，及时地学习到新的管理规程及相关制度，让员⼯更快地认可并积极践⾏中国建材优秀的管理理念。
7、共组织参加了外部培训23次，培训⼈次共计134⼈，培训内容主要包括专业技能学习、化验室操作⼈员合格证、特种作业培训等。通过各级培训，提⾼了员⼯的技能⽔平，增加了员⼯的专业素质。
8、不断改进培训⽅式，积极探索新的培训模式。
(⼆)存在的问题和不⾜
1、培训⼯作考核少，造成培训“参加与不参加⼀个样，学好学孬⼀个样”的消极局⾯，导致培训⼯作的被动。
2、培训形式缺乏创新。只是⼀味的采⽤“上⾯讲、下⾯听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意⼒不集中，影响了培训效果。
3、当前公司没有统⼀的建⽴培训教案库和试题库。
4、内部讲师授课技巧普遍不⾼，有待提⾼，制作课件⽔平不⾜，⾃主研发课程能⼒有所⽋缺，需进⼀步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课⽔平。
5、在⼀年内外派培训⼈员较少，造成⼀部分员⼯能够得到相应的培训，另外⼀部分员⼯则反应得不到相应培训，这是⼀个不容回避的问题，作为致⼒于学习型组织的成员企业，⾸要的培训宗旨是要使专业技术⼈员轮流进⾏外派培训学习，为企业发展和充电。对于培训层⾯的不均衡，xx年将⼤⼒的改善。
三、改进措施
1、作好培训基础⼯作，在管理制度上还需要多⽅⾯补充。还要进⼀步加强培训资料的收集和培训器材的配置，加强相关⼈员的专业素质培训。
2、建⽴培训教案库和试题库，当前公司没有统⼀的建⽴培训教案库和试题库。
3、培训形式有待改进，⼤部分的参训⼈员认为当前的培训形式僵化且⼀次性讲述太多，学员难以⼀次性吸收与总结。培训形式缺乏创新，课堂互动、交流很少，只是⼀味的采⽤“上⾯讲、下⾯听”的形式，容易感觉枯燥，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意⼒不集中，影响了培训效果希望培训形式灵活，下⼀步培训尽量采
⽤课堂教学、⽹络教学、演练互动相结合。
4、建⽴⼀⽀富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队。培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的⽭盾，已经越来越突出。建⽴⼀⽀富有实践经验，熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起⾃⼰的内部讲师团队，⾸先⼤⼤节约了公司有限的培训经费，其次，为公司培养了⼀批各个领域内的专家，再次，也可以在员⼯中树⽴起学习的榜样，培养员⼯的⾃主学习思想。以往的实践表明，听过公司内部领导讲课的员⼯都能觉出，企业部门主管对部门认识之深刻、解释之透彻更容易让⼤家接受和理解，应该积极倡导部门主管都为培训⼯作做出良好的表率。在具体措施上，重点加强对管理⼈员各项培训的同时，也从制度上明确、选拔优秀管理⼈员作为企业内部讲师。并建⽴
起⼀套企业内部讲师的⽇常管理、激励、考核制度。
企业培训总结2
经过xx的学习，对我既有观念上的洗礼，也有理论上的提⾼；既有知识上的积淀，也有教学技艺的增长，这是收获丰厚的⼀段时间，也是促进我教学上不断成长的⼀段时间。
通过学习和反思，我认识到未来教育需要科研型的教师，⽽不再是“教书匠”。教师要想从“教书匠”转为科研型教师，⾸先要树⽴终⾝学习的观念，给⾃⼰不断充电，消除职业倦怠。由于我们从事的教育事业，⾯对的是⼀对知识充满渴求的孩⼦，将他们教育好是我们的责任和义务。⼤家都知道要想给学⽣⼀碗⽔你必须有⼀桶⽔。其次要明确⾃⼰今后所要研究追求的⽬标：在整理中思考——⽇常渗透的⾃觉研究；在案例中反思——基于教学事例的进⾏思索；在⾏动中研究——探索问题解决的⽅案。最后在实际教学过程中进⾏实施：
（1）加强教育理论学习多积累为今后的课题研究准备好科学依据；
（2）把每⼀节课或平时的教学所思所得及时记录，进⾏积累为今后的科研准备实践材料；
（3）准⾃⼰教科研的切⼊点，注重科研的针对性、实效性。同时教师要成为研究者，还要不断地学习，不断地总结，不断地反思，及时将⾃⼰的经验写成论⽂。既不能脱离教学实际⼜要为解决教学
中的问题⽽进⾏的研究，即不是在课本上进⾏的研究⽽是在教学活动中的探究。
总之，这次培训是⼀次对教师专业成长极有意义的培训，带给我最深的体会就是教学不仅是⼀门复杂的学问，同时⼜是⼀门⾼超的艺术，需要我们不断去研究，不断地去反思，不断地去提⾼。惟其如此，我们才会在教师专业化成长的道路上⾛得更快，⾛得更好！这只是⼀个⼿段，⼀个开端。对于培训给我的清泉，我要让它细⽔长流。这次培训给我补了元⽓、添了灵⽓、去了娇⽓，焕发出⽆限⽣机。⼀年打的学习，思考背后，我感到更多的是责任，是压⼒，真正感到教育是充满智慧的事业，深刻意识到⾃⼰所肩负的责任。今后我会学以致⽤，结合我校的实际情况，让培训的硕果在教育事业发展中⼤放光彩！
企业培训总结3顺丰快递电话查询
安全⽣产⼯作是公司管理的⼀项重要⼯作，安全⽣产的实现在于安全意识的塑造与培养，回顾半年来，我公司在安全⽣产管理取得了⼀定的成绩，这与公司⼀贯地坚持"安全第⼀、预防为主、综合治理、持续改进"的⽅针，坚持强化安全责任，深化隐患排查，严格监管，加强安全宣传教育是分不开的。我们的做法主要是：
全员参与，覆盖⾯⼴
公司⼀直坚持落实全员安全⽣产知识培训的⽬标，要求每个员⼯都能够接受安全教育培训。在上半年，我们举办了全员参加的消防安全培训活动，从2⽉份的消防安全培训，6⽉的安全⽣产⽉活动，并计划在11⽉进⾏全员疏散演习。此外，每个新员⼯⼊公司前都必须进⾏三级安全教育，做好安全相关的岗前培训。同时对员⼯进⾏以发布通知、全员会议等形式宣讲安全⽣产知识，形成员⼯，对管理⼈员也进⾏了相关的安全知识培训等等，⼀系列的安全教育，涉及公司每⼀位员⼯，实现了全员参与，全员接受教育的⽬标。
安全教育，形式丰富
公司的安全⽣产教育，我们的培训⽅式既包括传统的学习培训⽅法，⼜辅以图⽚宣传、视频观看、现场操作等。培训期间我们还进⾏了消防演练，并且讲解灭⽕器的使⽤⽅法与现场操作，参观消防应急救援设施，在公司内安排消防
逃⽣演练等等，我们还开展了形式多样的项⽬，通过丰富多样的⽅式来巩固知识，既能轻松的完成培训，⼜能最⼤实效的掌握知识，最⼤量的在⽣产操作过程中起到作⽤。
安全责任，逐级落实
安全⽣产教育不仅是在知识层⾯的讲授，更重要的是在责任上的落实。公司从年初就签订了各部门
安全责任书，并逐级落实签订安全责任书，各部门落实了安全⽣产责任，同时也保证了安全教育⽇常化、细致化的开展。
安全意识，⾃我升华
安全⽣产教育的最终⽬的是要将安全意识植根于每个职⼯⼼中，是要提升职⼯的素养，并培养处处留⼼安全的习惯。众所周知，习性的培养不是⼀朝⼀⼣的⼯作，要转变职⼯们的安全意识，并朝着"要我安全"向"我要安全"的提升，只有长期的坚持，不断的教育才能实现。公司安全⽣产教育从⼀开始员⼯们的不⾃愿与不⾃觉，到后来的积极配合参加，这让公司的安全管理⼯作⼈员看到了希望，安全意识的⾃我升华，前提是安全教育的不断坚持，后续便是安全⽣产的正常运⾏。公司上半年度的安全教育系列活动，在取得丰收的同时，也让我们对下半年度安全⽣产管理充满了信⼼。
企业培训总结4
每年单位都有安全检查。今年仍然不例外，安全学习。安全⽣产教育仍然在公司不断的深⼊开展。当前我国改⾰开放和现代化建设呈现蓬勃发展的局⾯，知识不断在更新，社会不断在进步。安全⽣产是经济发展和社会稳定的重要条件，有效的防⽌或减少各类事故发⽣，建⽴良好的安全⽣产环境。安全⽣产关键在于预防，很多事故发⽣后，当分析原因时，往往会发现起因其实很⼩，如果稍加重视就不会成灾，可问题就在⼩⼩的疏忽上，引来的却是⽆法挽回的损失。
重要部分。安全⽣产⼯作才能保证正常⽣产秩序，只有安全搞好了单位经济才能够发展。企业在内的⼈员都应树⽴安全意识，把安全⽣产作为每个⼈的⾃觉⾏动，要在思想上⾼度重视起来，从点点滴滴做起，决不放过任何⼀个有关安全的每⼀个细结。位置上突出起来，以安全促进度，以安全促⽣产，以安全保证单位最⼤效益。
于是有些⼈就认为是加⼤了企业的成本，安全⽣产主要投⼊⼈⼒.物⼒和财⼒。还有⼈觉得⾃⼰企业各⽅⾯条件都好，不会出现安全事故，存在着侥幸⼼理，⽣产过程中安全与⽣产是相互依存的关系，安全必须保证，不安全就不能⽣产。⼈们常说：安全促进⽣产，⽣产必须安全”就是这个道理，特别是当前市场经济的新形势下，必须克服安全⼯作，说起来重要，做起来次要，忙起来不要”错误思想，要树⽴“⼀切为安全⼯作让路，⼀切为安全⼯作服务”观念，坚持安全⾄上，把“安全第⼀，预防为主”⽅针落实到实处，从⽽保证安全⽣产的健康发展。
不像普通投资那样直接反映在产品数量的增加和提⾼产品质量上，安全⽣产搞的好与坏直接影响着企业的经济效益。安全⽣产所产⽣的效益是隐性效益。⽽是体现在⽣产的全过程，不发⽣事故，才能保证⽣产的正常开展和连续进⾏。
就现代企业整体⼯作⽽⾔，经济效益是中⼼，这是企业全部⼯作的穆德和归宿，但是具体⽣产过程中，必须坚持安全第⼀，不安全不能⽣产。如果没有安全保证，⽣产就是⼀句空话，事实上⼀个企业
安全⽣产如何，必然会影响企业的效益，企业⼀旦发⽣事故总要或多或少造成经济损失，此外，由于事故影响，员⼯⼈⼼不稳，⽣产难以进⾏，这也是⽆法估量的损失，由此可见，安全是提⾼经济效益的前提和基础，没有安全就没有效益，但是安全毕竟不等于效益，安全上去了并不等于经济效益就能提⾼，效益与安全是企业的两项根本性任务，要以安全保效益，以效益促安全。
企业培训总结5
红外线水平仪 这次培训的内容主要有⾮常多，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的.7天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提⾼、情操得到了陶冶，同时公司为我们尽快转换⾓⾊，适应环境、展现⾃我提供了宝贵的机会。整理所得，我感觉收获颇丰，感触颇多。所有的体会具体如下：
在企业⾥，应该具有严格的纪律意识，吃苦耐劳的精神，体会如何做⼈的道理。为此，公司还安排了保安队队长每天早上带我们晨跑，教站军姿，防⾝术。队长不仅教我们怎么训练。还教我们怎么做⼈，他把⾃⼰的⼈⽣体会毫⽆保留的教给了我们，希望我们能够在今后的⼈⽣历程中不断的领悟。每天的训练最重要的是教会我们的是不管多累多苦都要坚持，健康的⾝体才是奋⽃的本钱。还有的就是每⼀个公司都有铁的纪律，作为员⼯的(来源：）必须去遵守它，为公司的发展做好⾃⼰应尽的每⼀份责任。
加强同事之间的沟通，努⼒提⾼团队精神。素质拓展训练，对于我们刚踏进社会的⼈来讲，还是第
⼀次享受到，虽然只有⼀天时间，却让我们看到了所有的问题都是可以突破的。所有项⽬总结下来，要获得成功，最终要的就是要加强同事之间的沟通，加强团队的合作能⼒，集体来寻求解决问题的⽅法。有了沟通与协作，团队就开始形成。在素质拓展训练中，我深刻体会到看似⽆法成功的东西，只要经过⼤家的团结协作，着眼⼤局，就能很快完成。只要⼤家有了共同的⽬标，并不怕⾟苦的为之努⼒，企业就能作强做⼤。我想西可能有今天那么辉煌的成绩，也是⼀定会有⾟酸和欢乐，听赵经理说李总当年是如何如何⾟苦⼯作，我想如果没有⼀个共同的⽬标他也不会有如此⼤的⼒量吧？
从细微⼯作⼊⼿，积极调整个⼈⼼态。从学校到企业，环境变化⾮常⼤，所接触的⼈和事物⼀切都是新的，我们都需要时间来适应，公司聘⽤了我们，在某些⽅⾯已经得到了认可，但作为公司的新员⼯，我们要低调，要踏实，要在荣耀⾯前退⼀步、在困难⾯前进⼀步，同时应该接受并保持这样⼀种⼼态：做事不贪⼤、做⼈不计⼩，因为细节决定成败。细节⾮常重要，但同时⼜最难把握。我想企业做的发展⽅向，发展⽬标都是有⼀定依据的，我们要的就是为实现公司的⽬标⽽去不断地改善⾃⼰，争取尽可能快地为公司做上实事，为公司创造更多的价值来报答公司的培训。
体会企业⽂化，关注⾃⾝职业化发展。我们西可公司⽂化的核⼼理念，摆正了我们的⼼态。也激发了我们的⽃志。赵经理详细地讲了公司的发展历程，员⼯守则、薪酬福利、奖惩制度、前景规划、机构规章制度，这些为我们转换⾓⾊，适应新环境打下了基础；每天不断地听到“造性价⽐⼀流的产品，育卓越职业化团队”使我深深地相信公司⼀定很做到，当然对于我们来说我们也⼀定能为公司真正达到
这个⼝号⽽去奋⽃，因为只有公司得到更好的发展了，我们做为员⼯的才会有更好的发展，才能真正实现⾃⼰的价值观。
七天的培训既有理论教育，⼜有实际体会，既有室内⼜有野外，丰富多彩，其味⽆穷，不仅轻松地转换了由学⽣到员⼯的⾓⾊，结交⽼员⼯，也体会到了很多的⼈⽣道理，使我受益匪浅。所有的事例似乎都活现在我的脑海中，但同时也有很多东西我现在⽆法体会，只有在今后的⼯作和学习过程中，结合实际加以分析运⽤，才能深刻体会。
在此，我深深地感谢公司给我那么宝贵的⼯作机会。
企业培训总结6
谷雨简短的诗词 20xx年，在领导和同事们的悉⼼关怀和指导下，通过⾃⾝的努⼒，各⽅⾯均取得了有些进步，我在部门领导及各位同事的⽀持与帮助下，严格要求⾃⼰，按照部门的要求，较好地完成了⾃⼰的本职⼯作。在领导的关怀下能让我成为⼀名培训管理员，通过这⼀两年之内的学习与⼯作，⼯作模式上有了新的突破，⼯作⽅式有所改变。
在培训管理⽅⾯上，需边⼯作边总结经验，作为培训管理员对培训意识⼩结如下：
⼀、认真学习部门下发的培训类管理⽂件
为更好的在培训管理上得到更好的成绩，我将认真学习部门下发的各类管理管理⽂件，且适当的在班组⾥给予宣贯，也使员⼯们加深对培训类的管理意识。做为⼀名培训管理员理所当然都要求对⼯艺类的技能知识掌握且有效的运⽤到⼯作中去。
⼆、⽇常做好记录及跟踪⼯作
1、每天对检查情况进⾏详细的记录，做好培训的分类统计和分析。
2、与班长和其它班的培训管理员及时沟通，配合部门培训管理员做好班组的调查和整改跟踪⼯作。
三、⽇常汇报和总结
负责对当天的培训问题进⾏统计，包括检查⼯位、内容、原因、责任⼈等，汇总后向班长汇报，在每天班前、后会上进⾏总结和提醒。
四、配合班组长做好效绩考评⼯作
⼀个突出的班组必需置备较好的考核管理制度，我班组也不另外，我将履⾏部门下发制定的培训考核⽅案，具体的内容是⽤边提问边培训的⽅法取长补短，考核不合格者效绩考评。
作为新班组在明年度我们的任务更重，⾯对如此重的⽣产任务，在培训⽅⾯该如何控制好呢，这不仅涉及到个⼈⽽是依靠全体员⼯共同才能较好地实现⽬标。依我个⼈看法应做好以下⼏点：
1、安排给带徒弟的培训师傅抓紧时间，把相应的岗位培训好，并能使新员⼯单独操作，且保证好质量。
2、多对各员⼯进⾏⼯艺检查，逐使员⼯们能熟悉所在⼯位的⼯艺要求。
3、培养各员⼯能擅⾃发现问题并能解决问题的能⼒。
班组的培训⼯作在班组长及各员⼯的共同配合下，相信通过努⼒下能得到良好的成绩，也为公司在市场上打下⼀个良好的根基，培训最终是为企业战略与经营⽬标实现服务的，从企业经营战略到年度经营计划，从年度计划到⼈⼒资源开发计划，分析制定出⼀定时期的培训需求计划。但是，培训计划还要不断的随企业业务的变化⽽调整才能真正服务于企业发展的需要.
全球十大豪车 五、班组主要培训课程以及每⽉⽬标完成情况：
我班培训课程主要分为以下⼏⼤项进⾏安排培训。
(1)：每季度⼋⼤⽬标宣贯的培训。
(2)：安全知识类的培训。
(3)：⼯艺指导书以及质量的培培训。
(4)：新⽼员⼯和多能⼯的技能培训。
(5)：5s现场以及改善类的培训。
(6)：设备a、b类的培训。
(7)：六⼤员⼯作流程的培训。
北京怀柔旅游让下面快速有水的句子 这些年来培训取得了很好培训效果，主要体现在以下⼏点培训项⽬有：对部门下发的相关⽂件，⼋⼤管理⽬标的宣贯、⼈⼈参与班组管理这⽅⾯的学习，六⼤员管理⼯作流程。改善，岗位技能学习、职业态度和意识，安全知识、5s知识等效果：员⼯对⼈⼈管理⽬标这⽅⾯理解、熟悉；对⼈⼈参与班组管理这项⼯作，员⼯都能对⼯作中出现的问题进⾏了相关的记录；员⼯对岗位技能学习都能独⽴操作，特别是对职业态度和意识，安全知识这⽅⾯取得了很好的培训效果。员⼯们都对职业态度的认识程度加深了，对安全知识进⼀步的加深理解。
来年我要为⾃⼰制定新的⽬标，那就是要加紧学习⼋⼤⽬标管理⼯作，更好的充实⾃⼰，以饱满的
精神状态去迎接新⼀年的⼯作挑战。同时⼼⾥在暗暗的为⾃⼰⿎劲。要在⼯作中站稳脚步，踏踏实实，多向其他同事学习，取长补短，相互交流好的⼯作经验，共同进步，争取更好的⼯作成绩，为班组做出更⼤的贡献。
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