企业培训课程目录 | ||
课程类别 | 课程名称 | |
商业模拟课程 | 实战模拟：团队竞争优势再造—提升主管理的综合能力 | |
沙盘模拟：非财务经理的财务管理——运用财务工具进行理性管理 | ||
管理高尔夫课程 | 向下管理高尔夫 | |
销售管理高尔夫 | ||
顾客关系管理高尔夫 | ||
人才招聘系列 | ||
招聘系列三步： | ||
1、招聘系统的建立 | ||
2、面试与甄选技巧 | ||
3描写春景的诗、胜任能力在招聘中的运用 | ||
招聘误区的突破技巧 | ||
绩效管理系列 | ||
绩效系列三步曲： | ||
1、绩效基础篇 | ||
2、绩效系统篇 | ||
3、绩效应用篇 | ||
绩效面谈管理技巧 | ||
薪资管理系列 | ||
薪酬系列三步曲： | ||
1、薪酬策略篇 | ||
2、薪酬体系篇 | ||
3、薪酬实作篇 | ||
薪酬福利设计与留才计划 | ||
企业培训系列 | 企业培训规划与体系管理 | |
培训系列三步曲： | ||
1、培训计划与体系 | ||
2、培训需求的分析 | ||
培训队伍的建设 | ||
3、培训讲师的技巧 | ||
内部讲师培训技巧训练 | ||
培训师的训练 | 《基础篇》如何成为一名专业的培训师 | |
《高级篇》如何成为一名优秀的培训师 | ||
其他 | 劳动争议的预防与处理 | |
积极的员工关系管理 | ||
职业生涯规划与发展研讨会 | ||
秘书行政课程 | 专业前台接待技能 | |
跨国公司秘书/助理管理课程 | ||
专业秘书助理实务课程 | ||
市场公关课程 | 市场营销基础 | |
市场推广与宣传基础 | ||
市场营销计划的制定与执行 | ||
危机管理 | ||
经理主管系列 | 如何成为一名优秀的主管/经理 | |
非人力资源经理的人力资源管理 | ||
刘易阳和童佳倩 | 有效的沟通技巧 | |
领导型经理的目标与计划管理 | ||
四屠黄葵 | ||
销售技巧系列 | 成功销售技巧 | |
以客户为中心的专业销售技巧（顾问式） | ||
销售谈判技巧 | ||
销售人员的电话沟通技巧 | ||
销售管理系列 | 重点客户管理（大志场/连锁店） | |
经销商管理 | ||
客户关系管理 | ||
销售团队管理 | ||
其他销售课程 | 销售人员基本拜访流程 | |
信用与应收帐款管理 | ||
销售计划与预算管理 | ||
销售报表分析与控制 | ||
客户服务系列 | 优质客户服务 | |
客户至尊——金牌客户服务管理 | ||
全方位处理客户报怨 | ||
电话服务中心的建立与管理 | ||
物流生产采购课程 | 仓储管理与库存控制 | |
生产计划与物料管理 | ||
采购管理 | ||
企业物流外包管理 | ||
上任·善任·胜任——现代物流仓储管理人才培训母亲节发多少红包合适? | ||
运作篇——仓储管理与物流实践 | ||
领导篇——仓储经理领导力与职业锻炼 | ||
开拓篇——第三方物流与物流外包 | ||
基于成本分析的专业采购谈判技巧 | ||
其他课程 | 全员职业化塑培训课程 | |
有组织的员工职业生涯开发 | ||
活动项目的组织与管理 | ||
高效员工职业化训练 | ||
职业生涯规划 | ||
模块一 | 创造性解决问题 | |
培训体系设计 | ||
强化销售中的谈判技巧 | ||
陶渊明名句模块二 | “从优秀到卓越”导读 | |
成功目标与时间管理 | ||
目标选材 | ||
执行力 | ||
生产一线主管管理技巧 | ||
模块三 | 企业文化建设 | |
组建高绩效团队 | ||
精益生产 | ||
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