仓库5S管理规范
仓库5S管理工作规范
文件编号:
1，仓库5S管理工作规范
2，附表 :仓库5s检查表格
1，仓库5S管理规范
1.目的：
对仓储的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、
有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保项目质量创造条件。
2.范围：
凡与本项目质量有关的办公场所、库房区域等均适用。
3.定义：
3.1 工作环境：指对仓储质量有影响的过程周围的条件。包括作业人员的态度、举止、能力；仓库环境、库区与库房维护、灯光照明、噪声、通风、电器装置的控制，以及与仓储维护有关的安全事项。
母亲祝福语8字3.25S指的是:整理、整顿、清扫、清洁、素养。
3.2.1 整理：将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品，对需要品进行妥善保管，对不需要品则进行处理或报废。
3.2.2 整顿：将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐，并明确地对其予以标识，使寻需要品的时间减少为零。
将办公场所和作业现场的工作环境打扫干净，使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、干净整洁的状态，并防止其污染的发生。
3.2.4清洁：将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底，且维持其成果，并对
其实施做法予以标准化、制度化。
3.2.5素养：以“人性”为出发点，透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的
改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促进全面管理水平的提升。
4．职责：
4.1各部门/班组负责包括作业现场、办公区域等工作环境执行、维持和管理：。4.2质量安全小组负责对作业现场、办公区域等工作环境的检查和监督。
5. 仓库现场5S管理
5.1现场管理原则：使作业现场的一切物品都有区（位）；一切区域都有标识；
一切设施的用途和状态都明确；一切不安全因素都要排除，达到5S管理的要求。
5.2现场“5S”管理责任区划分、责任卡制做要求
5.2.1责任区域划分目的：为提高工作效率，做到人人有事做，事事有人管，区域清楚，责任明确。
原则：
1）方便、就近的原则---如某一员工一天大部分时间在哪个区域工作，哪个区域就应该划分给他，这样不但方便他日常的5S活动，也不影响他正常的工作。
2）明确、清晰的原则---必须责任明确，区域划分清晰。
3）无遗漏原则---即“事事有人管”。
4）避免形式主义原则---对制定的责任区的责任要做到有人监督，制定相应的考核、奖罚制度
5.2.3责任卡制作：
1）按各自管辖区域，以班组为单位，将每个地方，每件物品（或一些物品），每件事进行责任分工，分工要细化到人头。
2）责任卡：下表为例（具体责任卡制定由各部门或班组进行）
5S工作区域责任卡
责任区域
区域负责人
责任项目
实施人
要求
区域卫生
工作台、地面干净、整洁
工具、工装存放
将使用的工具、工装按照要求存放
设备存放
设备使用后存放在指定位置并清洁
····
····
····
5.3 作业现场的环境饿了么红包用不了要求：
“死角”或凌乱不堪的地方。
内地面要保持洁净、无尘、无杂物，不允许有积水，不允许有散落杂物或物料。地面区域
线清晰无剥落，两侧物品不压线。
内墙壁、门窗上不允许电线、残缺的宣传标语等废弃物，要保持洁净无尘;窗台上无杂物；墙壁无蜘蛛网。
5.3.8凡是经主管部门认定为废弃无用的物品要进行彻底清除，不得残留占据空间、场地，影响观瞻；凡正常使用的设施要保持清洁、干净，损坏的要及时修补，要明确责任人、监督人。
5.4作业现场的定置要求：
定置图，标出其主体部分,不用标出库房内部生产班组的具体位置。
5.4.2 库房定置图反映的内容应包括收货区、暂存区、发货区、货架区域、设备、通道、工具箱、更衣室、垃圾箱、工装架、固定工位使用的器具或用具、消防器材、电器、电源开关等。并能够反映出办公区域位置，标出名称。
5.4.3 所有物料应有状态特性卡片，并按规定定置在指定货架位置。
5.4.4 定置图方位指示方向可为上北、下南、左西、右东。
5.4.5 库房定置图采用计算机彩制版，以展板形式固定在墙上。
5.4.6 现场内可移动物品全部按规定区域摆放，并划线定置；包含范围：初中美术教学计划叉车、拉车、铲车、垃圾篓、工作台、材料架、标志牌等。
5.4.7经常移动的物品，琉璃制作应有文字说明的标志，标志要朝向使用者易于观察的方向，并放置在托板上便于移动。
5.5作业现场各种区域线颜管理和定置标识方法
5.5.1区域线标识采用彩油漆。区域线线宽：40 — 三月三手抄报图片50 mm，宽度应尽量统一。
5.5.2 白--用于作业现场收货区、暂存区、发货区、工具箱、台、架、桌椅、推车等地面标识。
5.5.3黄--用于作业现场放置的待处理品和作业现场的与生产关系不紧密的物品。如：清扫工具、临时存放的包装物品等。
5.5.4红--用于作业现场放置的防火器材地面标识；
5.5.5黑--用于工作现场废品箱和垃圾箱的地面标识。与马有关的俗语
5.5.6定置标识方法：按物品状态，在定置区域明显部位，喷涂同区域颜对
应的实体方框，喷字颜为白，字体为：黑体，方框大小可视字体多少各库房内部统一。
5.5.7货架等实施颜标识的管理规定：货架颜要按产品状态配置。
5.6标识与看板
5.6.1 仓库进出区域、办公区域、作业区域、货架应有明显的警示、指示标识。
5.6.2办公区域以及作业区域应设立相关的看板。
5.7员工行为规范
5.7.1 工作前
1）所有人员必须按时出勤，依规定穿戴好工作衣帽及劳保防护用品，佩戴工作证。女员工发辫盘在帽内，不准穿高跟鞋和裙子。男员工不准赤膊和穿拖鞋。保持衣着整齐、仪表端庄。
2）环视检查整个现场，将通道区所摆放的任何物品及时清理，保持通道畅通。 
3）检查设备、工具、文件单证、有无摆放整齐，有无故障，有无灰尘。将所有物料、工具按指定的地方摆放，使物料、工具摆放井然有序，整个现场宽敞、明亮、整洁无比，创造一个良好的工作环境。
5.7.2 工作中
1）按作业规范进行各项操作，不能有窜岗、换岗的现象。禁止违章作业，防止造成人身伤害。
2）在工作岗位上不大声谈笑和唱歌，不吃零食，不得用手机聊天，禁止在生产现场与他人争执，打架斗殴。
3）不擅自离岗，有事先请假，同意后方可离岗。
5）禁止酒后上班，禁止上班干与工作无关的事情。禁止偷盗公司或他人任何

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