总经办工作流程和标准
2010年11月24日
部门(实体)填写辞退报告单,由部门(实体)负责人、人力资源工作室、总经理签字审批
员工招聘程序
部门(实体)向人力资源工作室提出人员需求
招聘专员与用人部门实体沟通
总经理审批
                                            不合格
淘汰
                                     
选择招聘渠道、筛选简历
合格
       
通知面试
                                   
安排面试,准
备面试资料
总经理审批
招聘专员填写录用通知,新员工填写新员工《入职登记表》
合格
合格
招聘专员初试
淘汰
用人部门领导复试
淘汰
用人部门与HR部门沟通确定合适薪酬
不合格
不合格
                        结婚风俗
招聘工作标准
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任务名称
任务程序、重点及标准
时限
相关资料
招聘需求分析
程序
《人员需求申请表》
由用人部门(实体)提出招聘需求并填写《人员需求申请表》由用人部门领导人签字
1个工作日
招聘专员就用人部门上报的需求信息与用人部门沟通后报总经理审批
1个工作日
确定公司需要招聘的渠道和信息
1个工作日
重点
进行审核
压缩包损坏
标准
真实、可靠
外部招聘准备
程序
《公司简介》
《拟招聘岗位任职资格及任职条件》
根据企业和岗位的特点选择招聘渠道
1个工作日
选择适当的招聘时间地点及时间
发布符合要求的招聘广告信息
即时
重点
做好外部招聘准备
标准
符合招聘原则、准确、合理
人员评价
程序
《个人简历》《背景调查表》
通过第一次个人简历的筛选,挑选较合适的人员
即时
电话通知简历合格人员面试,包括面试地点、时间、需带资料
即时
招聘专员初次面试并观察了解应聘者的外表、谈吐、教育、水平、经验、兴趣等
用人部门负责人深入面谈并观察了解应聘者的专业技能和知识、态度、进取心、应变适应能力、人际交往能力
入职前体检(由新员工本人承担费用)
试用期
重点
洛克王国音速犬技能
筛选简历、面试
标准
真实、可靠、保证质量

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