宣传部部门规划
      纺织学院阳光服务队宣传部
2012—2013
部门工作规划书
前言
宣传部作为纺织学院阳光服务队的一个部门，是阳光服务队整体工作顺利运转的中枢，对队内进行统筹和协调，主要负责活动宣传，各类通知、公示的公告，通讯的撰写，是阳光服务队不可或缺的部门。在新的学年，宣传部将注入新鲜血液来强大这个部门，因此我们将继续致力于部门的发展，突出部门特，加强纺织学院阳光服务队的影响力。以下是具体的工作规划。
部门常规工作计划
一、工作要点
1、负责海报，传单的制作、打印、发放工作，对队内活动进行宣传。
2、负责每次活动照片的采集和整理。
天龙八部丐帮3、负责举办宣传相关的活动。
4、着重以工作来宣传阳光服务队，扩大其影响力。
5、督促配合举办阳光服务队内部活动，如“培训大会”、“全员大会”、“内部联谊”等活动，创造活跃、和谐的校园氛围。
6、协调配合各部门之间的工作，营造各司其职，团结协作的工作氛围。
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二、实施战略
1、加强海报、传单制作以及通讯稿撰写的规范化。
2、加强宣传部部员自身建设，提高工作技能。部员要主动学习海报、传单制作方面的知识与技能，以此来提高工作效率。
高树玛利亚作品3、加强交流与配合。部长与部员、部员与部员之间在学习、生活上的交流，工作时部员之间加强配合，使部门工作更顺利地进行。
4、提高宣传部部员的自身工作能力，提高工作积极性。主动承担任务，不等到分配到自己才会去做。
5、明确工作范围、工作任务,工作更加注重细节。
6、注重经验的传递与汇总，学会利用公共资源。不时地以学习的态度浏览查阅公邮，并在每次活动后更加注重经验的总结，希望部员能把自己在工作中遇到的问题以及自己的想法及时在公邮中存档，为各部员提供借鉴，使大家能学到更多东西，同时这也是留给下一届的宝贵财富。
部门内部建设
1、例会制度
（1）例会正常化：保证一周一次的部门例会时间与地点的统一性，同时强调时间观念。
（2）例会的严肃性：私底下可以很活泼，但要强调开会的时候要严肃认真地谈工作。手抓饼怎么做
（3）例会的内容：例会主要讲前期的工作总结、分析、经验的分享以及接下来的工作安排
、人员任务的分配等问题。
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实行考核制度和奖惩办法，将会议出勤和完成工作情况纳入考核，以提高部员的组织纪律。
2、在比较重大的节日，如春节、圣诞节等，部长可以给各个部员送一些小礼物，各个部员之间相互发短信祝福等。
3、高考录取结果什么时候出来2020在节假日以部门为单位，出游或去一些娱乐场所聚会，增进部门感情与凝聚力。
4、纳新方面：新部员不一定要有一技之长，但有极强的团队意识，分工明确，又相互协作，保证宣传部能独立完成各项工作。
部门的发展需要每一位部员发挥其聪明才智，用一种双赢的态度和方法去完成我们的工作，做到明确目标，编排有序，提升能力，相信在为公共事务部付出的同时，自己也会有所收获。

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