老字号跨界并购转型案例
老字号跨界并购转型案例
同仁堂并购三溪堂，试看国药老字号的新医疗转型之路。
近日一条新闻刷爆中医朋友圈，但是five的医疗圈并不看好国药老字号这一次大手笔。同仁堂的新医疗转型之路，一直没有停歇，不远有知嘛健康，近有制茶司，但是成效一直不像同仁堂在中药领域这么显著。同仁堂的医疗门诊、新医疗服务，一直不温不火。
黄晶果20XX年，同仁堂布局新医疗成立知嘛健康，原来是家咖啡馆。知嘛健康上线之初也被同仁堂寄予厚望，平台定位为同仁堂健康向大健康产业升级所打造的新品牌超级IP，致力于通过技术赋能服务，打造大健康无忧生态平台。相较于同仁堂健康传统模式，知嘛健康新零售提出6个层面的模式创新和升级，即新模式、新技术、新生态、新渠道、新服务、新产品，旨在设计大健康全新的商业模式，为消费者提供多场景、全方位健康需求服务。端午优美诗句
然而，以20XX年高调亮相后，迅速悄无声息消失于市场大潮中，拓店、增长、品牌、市场，一系列问题。
20XX年，同仁堂进军茶饮，创业新品牌“制茶司”。制茶司主打“东方草本哲学，自然养身之茶
”，这是同仁堂在咖啡赛道布局之后，再一次进入到饮品领域。据小豆健康了解，制茶司并不是同仁堂的跨界门店，而是所属于XX品牌管理有限公司，同仁堂和公司旗下的品牌“制茶司”联合研制奶茶产品。
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