副总经理个人简历
副总经理个人简历
【导语】公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。以下是整理的副总经理个人简历,欢迎阅读!
网名符号 篇一
    基本信息
    姓名:*****出生年月:1978-4
    性别:男身高:163
    婚姻状况:已婚籍贯:浙江东阳
    政治面貌:其它目前所在地:东阳
    求职意向
    期望职位:副总经理
    职位类型:全职工作地点:义乌市
    工资待遇:10000住房要求:面议
    工作经验
    工作经验:15年
    工作经历:
    ?~~~~~浙江华联制衣厂(企业人数:60人)
长三角包括哪些城市
    教育背景
    学历:大专毕业院校:中山大学
    所学专业:法律毕业时间:1996-1
    第一外语:英语水平:普通
    计算机能力:熟练其它能力:C1驾照
    所获证书:
    教育培训经历:
    ~~~~~~~~~~教育经历
    1993-1996年东阳市六石高中任学生会副主席
    1999-2021年中山大学取得全国自考法律大专
    ~~~~~~~~~~培训经历
    2021年6月全省职业经理人培训班优秀职业经理人证书
    2021年5-10月李践培训讲座财务十二把与绩效考核
    2021-2021年金招牌企业管理培训人力资源与行政管理
    篇二
    基本信息
    姓名:郑先生性别:男
    婚姻状况:已婚民族:汉族
    户籍:贵州-都匀年龄:43
    现所在地:广东-东莞身高:162cm
    希望地区:广东、浙江、江苏
    希望岗位:经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理
    经营/管理类-厂长/副厂长
    经营/管理类-总经理助理
    寻求职位:总经理、副总经理、厂长
    教育经历
    1989-09~1993-07贵州工业大学工业管理工程本科
    1986-09~1989-07罗甸民族中学理科高中
    培训经历
    2021-01~2021-05巨思特教育集团战略管理、组织变革管理、流程再造、危机管理、精益生产、战略绩效
    2021-06~2021-06吉恩特ICTI、ROHS内审员
    2021-06~2021-06北京世标ISO14001:2021内审员
    2021-11~2021-04长松组织系统人力资源六大模块
    2021-08~2021-08基业ISO9001:2021内审员
    工作经验至今17年0月工作经验,曾在4家公司工作
    **公司(2021-02~2021-08)人教版二年级下册数学期中试卷
    公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工
    担任职位:副总经理岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理
    工作描述:一、负责工厂全面管理,包括:生产(分条、冲压、压铸、抛光、洗油、喷油、抹油、漏油、装配、包装)、品质(IQC、IPQC、FQC、OQC、QE、QA)、工程(开发、IE、PE)、工模、生管、仓库、采购、行政及人力资源.。
    1、生产管理:各产品预期生产量及完成状况的分析及改善措施(计划量/实际完成量/因质量/工艺/材料不到位/机修),各生产工序生产损耗分析及对策,各生产工序机器设备标准产能与实际产能差异分析及对策,机器设备利用率/保养/维修,准时交货率及产品直通率分析与对策,生产成本控制,部门人员培训。
    2、品质管理:IQC(进料检验)对原材料检验状况分析与对策及供应商质量的稽核与辅导,IPQC(制程检验)对各工序检验状况分析与改善,FQC检验状况分析与改善,OQC检验状况分析与改善,QA对公司品质系统稽核及跟踪改善结果,系统维护(ISO9001、IS014001、ROHS系统)。
    3、工程管理:新产品设计开发,工艺结构制作及工艺改进和创新,工时计算,设备维护及维修。
    4、采购管理:月度各类材料采购量、金额、交期、及质量状况分析,月度供应商/加工商的状况分析及对策,月度采购成本控制。
    5、财务管理:产销情况及投入与产出分析,货物库存状况分析,应收、应付帐款情况分析并提出原因和建议,各项费用的合理性并对异常情况提出原因和建议,采购费用情况(现金采购/月结采购/采购金额与产值比)提出原因和建议,资金安全状况分析和建议。
    6、人事行政(包括:人力资源开发与管理,人员招聘/面试/任用管理,教育培训管理,薪酬管理,绩效考核,员工关系,企业文化建设,考勤管理,人员入职离职管理,文件/档案管理,员工手册的制定与执行,餐厅管理,伙食委员会管理,宿舍管理,清洁绿化管理,庶务性采购管理,保安管理,人员/访客/车辆/货物进出管理,消防管理,工务管理、固定资产管理、社会保险、部门费用预算及政府部门事务性联系)
    二、在达基工作三年多时间,有以下业绩:
    1、完善《员工手册》,制定ISO9001、ISO14001、ROHS、文件并通过认证。
    2、原材料采购及时率98%(原93%)。
    3、准时交货率98.7%(原86.5%),客户投诉率2%(原17%),不良率1.5%(原3.5%)。
    4、员工招聘及时率92%(原81%),员工流失率6%(原15%),培训完成率100%(原79%)。
    三、直接上司:董事长兼总经理(香港)。
    **公司(2021-06~2021-01)
    公司性质:民营企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具
    担任职位:副总经理岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理
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    工作描述:1、负责财务、业务、客服、PMC、品质、生产、工程、仓库、采购、行政、人力资源部门的管理工作。
    2、制定公司的长、中、短期战略发展规划、策划和推行公司的业务发展规划,规范公司的标准化管理,组织协调公司各个部门如期实现公司的经营目标。
    3、建立完善的绩效考核体系、并全面的推行KPI管理模式。
    4、完善了公司的品质管理体系,建立了质量管理团队,品质部全面推行运用APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等品质控制管理工具。
    5、建立完善的企业文化,组织基层员工开展一些活动及“集思会”,直接听取员工的意见(包括物料如何节约、如何提高生产效率、如何保养设备,现场的技术和工艺的改进意见,5S的议题等),正确引导员工了解企业的发展目标,积极参与生产管理,满足其成就感,调整员工的积极性、主动性、创造性和挑战性。
    6、在华卫家具工作2年多时间,有以下业绩:
    A、使企业的管理成本费用在原基础上降低5%,生产效率在原基础上提高15%。
    B、产品制程报废率从原来的10%以上降低到2%。
    C、人员流失率从原来的12%(月)降低到6%(月)以下。
    7、直接上司:董事长兼总经理(大陆)。
    **公司(1999-02~2021-04)
    公司性质:外资企业行业类别:家具、家电、工艺品、玩具
    担任职位:副总经理岗位类别:(正/副)CEO/总裁/总经理
    工作描述:一、负责公司采购、仓库、工程、生产、品管、物控、人力资源及行政部门的统筹与管理。
    1、负责公司年度营运计划的拟定(包括:销售额、年产值、销售成本预算、生产成本预算、直接材料预算、人工费用预算、制造费用预算、采购预算、营业费用预算、管理费用预算、财务费用预算、固定资产投资预算、固定资产折旧预算、资产负债预算、损益预算、现金流量预算、资金需求预算)。
    2、主持召开公司营运例会,及时处理各类重大突发问题,确保工厂生产秩序良好。
    3、不断进行技术创新和工艺改进,导入新的管理模式与理念,提升公司整体素质。新年贺词祝福语大全
    二、在深圳市特艺电子玩具厂工作七年多时间,有以下业绩:
    1、完善《员工手册》,制定ISO9001、ISO14001、ROHS、ICTI、C-TPAT文件并通过
认证,通过欧美客户验厂(沃尔玛、迪斯尼、美泰、利丰、家乐福等)。
    2、原材料采购及时率97%(原91%)。
    3、准时交货率99%(原91.5%),客户投诉率3%(原9%),不良率1.5%(原3%)。
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    4、员工招聘及时率98%(原89%),员工流失率8%(原11%),培训完成率100%(原91%)。
    三、直接上司:董事长兼总经理(香港)。
    **公司(1994-01~1999-02)
    公司性质:其他行业类别:其它生产、制造、加工
    担任职位:管理部副理、厂务部经理岗位类别:部门经理
    工作描述:一、1994、1至1996、2,任管理部助理、组长、课长、副理职务,工作职责如下:
    1、负责公司整体架构的设置,各项管理制度的制订,工作流程的制订,人员配置。
    2、负责保安、饭堂、宿舍、工务、清洁、员工关系、工伤、庶务性采购的管理和政府部门的联络。
    3、负责人员招聘、培训、考勤、考核档案等管理工作。
    4、对全厂人员的入职、考核、晋升、降职、奖惩的报告进行审核。
    5、对部门费用预算(包括招聘费用、培训费用、办公费、厨房费用、劳保用品费用等)进行审核。
    二、1996、2至1999、2,担任厂务部经理职务,工作职责如下:
    1、负责生产管理(包括订单评审、物料跟踪、生产计划、生产进度、现场管制、工艺设计、机器设备及工装夹具的使用和维护、人员培训等)。
    2、品质管理(供应商稽核、原材料/半成品/成品的样品及检验标准的建立、检测设备的档案建立及使用和维护保养)。

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