职业经理人管理制度
职业经理人管理制度
第一章总则
第一条为进一步推动公司(简称“集团公司”)市场化、专业化,加强公司职业化企业经营管理人才队伍建设,建立“责权明晰、奖惩分明、特点突出、流动有序”的职业经理人管理模式,根据集团公司有关规定精神,结合公司实际,制定本办法。
第二条本办法所称职业经理人,公司通过市场化机制选聘和管理的企业中高级管理人员,包括但不限于企业专职董事长、总经理、副总经理、总会计师等企业经营班子成员和企业总师助理、内设部门负责人、子公司经营班子成员。
第三条职业经理人由董事会聘任,对董事会负责,按照市场化模式管理,无行政级别,不纳入国有企业领导人员序列和管理规范。
第四条职业经理人管理基本原则
(一)党管人才原则;
(二)民主、公开、竞争、择优原则;
(三)权利与责任义务统一、激励与监督约束并重的原则;
(四)任人唯贤、德才兼备、注重实绩的原则;
(五)契约化管理原则。
第二章管理职责
第五条集团组织与人事战略委员会管理职责
集团组织与人事战略委员会按照相关程序对职业经理人选聘、考核及日常管理工作严格把关。具体包括:
1.制定职业经理人相关管理制度,包括职业经理人管理制度、干部管理办法、考核管理相关制度。
财神生日是哪一天2.对职业经理人管理流程严格把关,包括选聘候选人审议、
职业经理人日常管理及退出等。
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第六条董事会管理职责
按照公司治理规范和运营管理模式,职业经理人选聘与管理工作由集团董事会负责,具体工作由董事会下提名委员会负责,主要包括:
1.审核《公司职业经理人管理制度》,并提交董事会审议通过。
2.对职业经理人候选人进行资格审查。
3.总经理由董事会提名委员会提名,董事会选举,其他高级管理人员由董事长提名,董事会聘任。
4.对职业经理人实施聘任期内的考核与奖惩。
5.对职业经理人实施监督与约束。
第三章职业经理人选聘条件
第七条职业经理人基本条件和任职资格。
1.拥护党的领导,中共党员严格遵守党章党规党纪,履行党员义务。
2.在相关业务领域具有优良的工作业绩。
3.具有较高的理论水平和专业素质、丰富的企业管理知识与经验;具有较强的组织协调能力、改革创新能力和市场应变能力;具有战略管理、经营管理、技术与研发管理、生产运营管理、营销管理、财务管理、人力资源管理和内控风险管理等方面的专长。
4.具有良好的职业道德,强烈的使命感和责任感,遵纪守法,诚实守信,有良好的职业信誉和诚信记录;能忠实地执行董事会决议,自觉维护企业及出资人的利益,为出资人创造价值。
5.具有良好的身心素质,有健康的身体和职业心态。
6.大学本科以上文化程度,具有国内大型企业5年以上相关岗位工作经历。
7.按照《公司法》等有关法律法规规定执行职位禁入。
特别优秀或者工作特殊需要的人选,可以适当放宽任职资格条件。
第八条职业经理人能力标准
面向集团创新转型的战略需要,职业经理人需具备新时期领导者能力标准如下:
1.致力成功:追求完美,以极高的志向对待学习与提升,勇于自我否定与革新,以必胜的信念跨越挑战,立志成功;
2.客户至上:主动理解客户需求,及时提交客户满意的产品与服务,与客户建立战略合作关系,共同发展;
3.开放整合:以开放的心态容纳不同思想,以全球化的格局看待一切优秀资源,实现深度整合与应用各类资源;
4.颠覆革新:深刻理解战略,为实现目标克服一切困难,持续推动颠覆式创新,建立创新机制,实现变革;
5.铸造团队:信任团队,凝聚人心,为人才提供创业发展平台,强力激发团队的潜能。
第四章职业经理人选聘与管理
第九条职业经理人选聘程序
1.制定选聘工作方案。具体包括:选聘事由、选聘人数、职位职责、资格条件、选聘工作机构、选聘方式、聘期工作目标、考核评价、薪酬奖惩及整体进度安排等内容。
2.通过公司推荐、公开选聘或委托寻聘等方式产生职业经理人初步人选:
(1)公司根据工作需要和岗位任职要求,可推荐公司现任经营管理者或社会专业人士。
(2)采取公开选聘方式的,面向公司内外发布公告招聘、竞聘。
(3)采取委托寻聘方式的,由第三方机构根据职位职责、任职条件等要求寻访人选推荐。
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3.对初步人选进行测评、经集团组织与人事战略委员会考察后确定职业经理人意向人选,意向人选经董事会提名薪酬考核委员会资格审查通过后确定职业经理人候选人。身份证丢了可以异地补办吗
4.职业经理人候选人报董事会审议批准后,董事会正式聘任职业经理人。
5. 现任公司经营管理者身份转换为职业经理人的,由公司推荐,按照职业经理人选聘程序,考察合格且经董事会审议批准后,由董事会聘任为职业经理人。
第十条聘期管理
职业经理人实行聘期制,任期与董事会任期时间一致,每任期为三年,任期考核合格的,经董事会审议批准可续聘。
首次聘任的职业经理人,设立六个月的考察期,考察期满经考核合格后转入正式聘用,考察期不合格的,经董事会审议批准解聘。
职业经理人在本届董事会任期期间被聘任的,任期为本届董事会任期届满时止。
第十一条契约化管理
董事会对职业经理人实施契约化管理,契约包括《聘任合约》和《年度经营目标责任书》。
第十二条续聘管理
职业经理人任期届满,由董事会依据法律法规、《公司章程》及公司管理制度对职业经理人进行任期考核评价,根据考核评价结果决定是否续聘,符合续聘条件的,按流程由董事会审议批准续聘。
第十三条日常管理
职业经理人取消行政级别,日常管理按市场化原则和公司相关制度规定执行。
职业经理人履职待遇、业务支出等按市场化原则和公司制度标准执行。
职业经理人因公出国出境管理实行公司自管的市场化方式,确因需要的可持普通护照、港澳通行等出境证件出国出境办理公务,职业经理人在出国出境期间应遵守相关管理规定。
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第十四条退出管理
符合以下情形的职业经理人应退出:
1.聘期届满不再聘任的。
2.考察期考核未通过的,年度考核不合格的,任期考核不达标的。
3.因违纪违法、严重违反公司管理制度被追究相关责任的。
4.因失职渎职或工作失误造成重大经济损失或重大负面影响的。
5.因健康原因不能正常工作的。
6.因公司业务调整、整合、撤并等原因,原岗位不复存在的。
7.因工作需要升迁、调任等,离开原岗位的。
8.本人申请退出的。
9.因工作需要或者其他原因,董事会认为不再适合,应当解聘的。

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