协会可行性报告范文
【篇一：行业协会的可行性报告】
关于建立杭州市萧山区农贸市场
行业协会的可行性报告
一、 成立农贸市场行业协会的必要性
杭州市萧山区地处钱塘江南岸，为杭州南大门，全区总面积1420平方公里，总人口120万。随着改革开放的不断深入，萧山的经济和社会取得了长足的发展，国内生产总值以年均超过15%的速度增长，多次荣获“全国明星县（市）”，“全国农村综合实力百强县（市）”等称号，全国县（市）社会综合发展指数排名位列第七位，浙江省第一位，财政以突破百亿大关，是浙江省首批小康县（市），其国内生产总值、工业生产总值等主要经济指标，均保持全省县（市、区）级首位。
随着经济的高速发展，农贸市场作为城市建设的配套设施及重要组成部分，其发展和现状已越来越备受社会各界的关注。
为进一步改善我区农贸市场购物环境，建立健全农贸市场长效管理机制，全面提升全区农贸市场整体水平，共建共享生活品质之区。区政府特制定《农贸市场改造提升实施意见》，以创建标准化农贸市场为重点，以实现农贸市场超市化、数字化、规范化为抓手，通过改造提升，切实改变我区农贸市场“脏、乱、差”的现象，努力为市民营造一个整洁、有序、安全的消费购物环境，全面提升我区农贸市场规划、建设、管理水平，使农贸市场建设发展与经济发展和城市建设发展相协调。
目前，我区各镇、街（管委会）级及村、企、社区级的117家农贸市场启动改造和新建计划。改造后的农贸市场，布局更合理，功能更齐全，设施更先进，环境更整洁，将成为展示我区城镇面貌不可缺少的服务窗口。
而随着我区农贸市场不断改造提升，同时必须加强农贸市场行业管理，增强农贸市场行业自律，提高农贸市场管理人员的业务素质和服务水平，进一步沟通政府和市场之间的关系，促进我区农贸市场健康稳定的发展。因此，区政府特别强调成立农贸市场行业协会已迫在眉睫。
二、 农贸市场行业协会发起单位情况
目前，我区现有农贸市场176家。包括国有市场14家，镇、街（管委会）级市场55家，村、企、社区级市场107家。其中“星级”市场47家，“绿”市场19家。
我区农贸市场行业协会的发起单位共7家。他们是：杭州市萧山西门农贸市场、杭州市萧山农产品批发市场、杭州市萧山东门市场、杭州市萧山靖江消费品综合市场、杭州市萧山临浦消费品综合市场、杭州市萧山瓜沥第一农贸市场、杭州市萧山头蓬综合市场，他们都是本行业内有影响、有规模的市场。
会计凭证怎么做 三、 成立协会的作用
目前萧山区农贸市场多为摊位外租型行业管理模式，主办者往往注重的是摊位出租率而忽视了商品品牌效应、有效竞争及长效管理机制，尤其是有些乡镇农贸市场这一现象较为突出，管理理念相对滞后，
制约着农贸市场的正常发展。成立农贸市场协会，能通过协会的自律来规范我区农贸市场行业管理，以服务为重点，把协会的服务、联系、协调职能有机的结合起来，架构政府与市场、政府与老百姓之间的桥梁，能向政府和有关部门反映协会会员的合理诉求，能以本
秋分文案行业的经济发展、行业改革、经济改革甚至立法等问题向政府有关部门提出意见和建议。成立农贸市场协会，在发挥政企间桥梁作用的同时，把建立农贸市场长效管理机制作为重点，配合政府积极推进“最佳最差”农贸市场评比活动，鼓励更多的优质农副产品经营（生产）企业入驻农贸市场，不断提高农贸市场商品结构。
随着农贸市场硬件设施的不断提升，市场的软件管理提高已迫在眉睫，行业协会通过组织培训、市场调研、信息交流、产品推荐、招商考察联络等活动，能给他们一个互相学习、互相促进、共同提高的机会。
农贸市场行业协会能开展行业信息统计工作，布置、收集、整理、分析全行业统计资料，为政府制定产业政策提供依据，为农贸市场经营决策提供服务。农贸市场协会还能在培育农贸市场专业人才，扩大农贸市场行业对外交流与合作，为农贸市场行业协会增加新鲜血液。农贸市场协会更能通过这个平台，充分发挥好桥梁与纽带作用，建立健全行业自律准则，进一步规范经营，加强行业自律，推动农贸市场健康有序发展等方面将起到积极的作用。
农贸市场行业协会的建立，以服务为重点，宣传推广、相互交流和提升整合为要点，引导
本区农贸市场健康有序发展，肩负起企业效
益与社会效益双重责任。
四、 筹办行业协会的条件
农贸市场行业已被列为政府“民生”工程，区贸易局把加强本行业协会发展工作列入重要议事日程。
本行业协会不以赢利为目的，以服务为重点。有区政府、区贸易局作为坚强的后盾，有专职人员管理、有专门办公场地、有专项经费保障。
我区农贸市场行业协会筹建组成员单位共21家。同时经过发放成立行业协会的调查表、电话联系及上门走访全行业多数农贸市场均有意参加。因此本行业协会具有广泛的代表性。
本行业协会是我区农贸市场行业内市场自愿组成的行业性、民间性、地方性、非赢利性的社会组织。
本行业协会办公地点设在浙江省杭州市萧山区萧然南路246号五楼。
我们相信在政府部门的大力支持下，有农贸市场行业全体同仁的大力合作，借助政府对农贸市场提档升级的契机，协会将明确目标，进一步加强自身建设，充分发挥职能作用，兢兢业业扎实为会员服务。加强对外交流，一定能够把协会打造成一流的团队，为萧山区政府“菜篮子”工程添砖加瓦。
萧山区农贸市场行业协会全体发起人
二00九年六月十日
【篇二：社团可行性报告】河南景点
华北水利水电大学电子竞技社可行性分析
报告
尊敬的校团委老师：
为进一步宣传“健康竞技，快乐竞技”的理念，华北水利水电大学电子竞技社在软件学院李雷老师的提议下，成立了全校各院学生自发组织的学生团体。我们把“健康竞技，快乐竞技
”作为宗旨，努力提高自身竞技能力和相关软件开发能力，力争在全国性的电竞大赛和相关的软件开发竞赛中为学校争取荣誉。电子竞技社的可行性分析如下：
一：基本介绍
1、 社团全程：华北水利水电大学电子竞技社
2、 英文译名：ncwu e-sport club
3、 缩写：esc
4、 社团宗旨：以“健康竞技，快乐竞技”为宗旨，充分利用同学
们课余时间，锻炼和提高参与者的思维能力、反应能力、心眼四肢协调能力和意志力，培养团队精神。
5、 社团成员范围：全校各院具有对电子竞技浓厚兴趣、热情的同
学。
6、 组织机构：社团架构采取层级管理模式，设社长一名，副社长
三名。下设办公室、外联财务部、宣传部、人力资源部。社团由社长、副社长及各部门部长组成理事会。
二、机构设置
1、理事会：社长、副社长、各部门部长组成理事会，负责重大事物决定
2、社长：总体负责社团日常事务管理，并组织监督活动的项目的进展。协调管理社团所有部门各项日常事务，与指导老师、同学共同制定发展路线、制定创新项目。对指导老师安排的讲座做各项准备，对社团成员的任免提出建议，审批和宣读协会的各项重要决议。指导完成与下一届工作的工作
转接。
3、副社长：一名主体负责社团的电子竞技技术指导。两名分管六个部门工作。一名分管办公室，宣传部，监察部。一名分管财务部，外联部，人力资源部。
我只在乎你 邓丽君4、办公室：具体负责办公室的日常事务。包括办公室各种资料的收集，存档、管理，一般会议的通知，会议记录。制作活动策划，并常与团委老师及社联保持联系，传达团委和社联的最新工作动态。 外联部：与其他社团联系，与外校相关社团联系。提供与商家合作的机会，为提供社团运作经费。
5、财务部：主管整个社团的资金支配、记录、流动，检查、总结运营计划的执行和预算的使用情况，提出调整建议。
宣传部：主管社团文化、活动对外宣传，制作宣传海报，提高社团的知名度，塑造良好的社团形象。
志愿精神是指什么 6、监察部：主要职能是对内监督工作，讲座干事会员到会情况。财物使用情况监督，并定时上报理事会。
7、人力资源部：负责制定社团的人事管理制度，提出并实施合理化意见和建议，合理进行人事安排。建立人事档案资料库，规范人才培养、考察选拔工作程序，为社团招新提供方案，积极吸纳会员。
三、协会活动开展
1、协会招新：在社团成立后进行社团成员招新。
2、动员大会：在招新工作完成后，组织召开全体新会员大会。介绍社团规章制度。并由邀请老师给同学们介绍电子竞技的发展方向，社员的学习方向。
3、后期讲座：邀请老师给同学们讲解游戏运行开发的相关知识，发展趋势及最新竞赛消息。
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