外贸年中工作总结
20xx年上半年，我部门在公司总经理、各科室的共同领导与指导下，按照公司章程的要求和部署，坚持以“稳步发展，重点突破”为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，正规化，人员组建稳定化为发展目标，以培养新旧接替互帮互助为出发点，结合部门实际，克服工作中存在的困难，基本完成了各项工作任务。现将我部门20xx年外贸工作总结如下：
一、部门基本情况
长沙麓山 截至目前，我部门存有：外贸业务员、单证、内务、以及客户服务人员共3人。并由总经理亲理总的原则指导工作。总经理助理协同精心安排有关事宜。公司进出口部从20xx年成立以来，不断展开尝试更新、更弱、更存有优势、风险更高、极具国际业务化后的贸易支付方式。截止20xx年中，逐步由直观单一的t/t支付，受让信用证号守躲到直开信用证，代理出口业务等。
货物直接出口到韩国、中东、非洲、泰国、印度尼西亚、香港等东南亚国家和地区，为进一步进入国际市场积累了宝贵经验。
同时，公司总经理也给予我部门很大积极支持。在协同部署各展览会的同时，亲临国外与外商展开面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的主内销原则逐步转型为以出口创汇、抢占市场国际市场为销售主旨的营销理念。有效率多样的经营管理模式，并使我进出口部业绩稳步提高。
本年年度末，公司直接出口销售产品计码;累计销售金额为：.31美元。
二、以技术创新思维为先导，强化团队业务竞争力
就企业而言，我国目前的优秀企业大都在市场前景且具一定竞争优势的成熟行业中，但处于行业的中下端位置，不仅无暴利可言，甚至利润稀薄。这些成熟行业技术发展趋势清晰，一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时，这些行业需要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度，就必须掌控一定的独到经营模式。
于是技术创新思维不得不被明确提出。
作为一个部门也一样，要想有更大的发展空间和膨胀力度，就必须拿出更新、更有效的
工作手法。要创新，要自主的进行创新，并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。
方法和手段对我部门业务人员展开思维转型非常关键。尤其我部门做为崭新设立的部门，业务水准和操作方式模式正在明朗和蜕变的阶段。如何在以往工作的基础上承继、弘扬、技术创新沦为我们各项工作的当务之急。经过半年半左右的课堂教学和探索，我部门基本奠定了“强化对同行的自学、环顾国际市场、勇于创新、大胆课堂教学”的方针，并获得了一些实效。
1.积极尝试工作新方法，构建行之有效的工作体系。
经过在工作中自学，在尝试中平衡的技术创新方式。总经理×××不断率领我进出口部稳步开拓业务。并给与本部门每个人员最小的协助，融合本部门工作者的不懈努力，大家的蜕变非常明显，也存有了令人瞩目的成绩;但是工作中的犯规同成绩一样，就是我们不容忽视的一样关键因素。
外贸工作，象战场更像舞台。
轻重缓急非常著重业务人员的独立自主工作性。而这一点也就是我们本部门一直着力提
升和后来发展所所需直面的问题。
会计学什么 在上述基本工作状况的基础上，作为本部门的负责人，我需要进一步完善、和引导部门的走向。并大力重点突出的加强部门和部门每个成员的工作独立性，工作自主性，在提高自身业务水准的前提下，帮助和指导部门成员的成长。使我昌新布业进出口部的发展前景更为广阔。
2.强化经验累积，及时掌控信息崭新动态。
查漏补缺将是我们今后的基本工作方针之一。针对各环节，各不同业务操作的特点，围绕我们关心的重点问题，我部门将采取总结、商谈、以及其他富有娱乐欢快气氛等形式，去综合总结，分类整理。依次来掌握了大量参考资料。如“信用证出口审查”(配合公司整体销售工作)、“单证备忘归档”、等等。
通过该类工作，并使我们能及时、精确地对今后工作打下基础，为各项工作的顺利开展提供更多出来可信的依据，易于我们存有针对、存有层次地提升工作效率和水平。
同时，在今年通过进一步通过网络工作的体验之后，在今后的工作中，我们更应该加强
利用。并及时获取来自国外或行业当中的最新动态，最新信息。准确地做出决断，更好的配合公司的运营。
三、稳步建立健全进出口部的各项规章制度，重实效管理和工作有章无迹可寻、存有章可依。
完善合理的规章制度是日常工作的基础和保障，我部在不断总结以往工作经验的基础上，继续将建立和完善各项制度。20xx年中，制定了《xxxxxx有限公司进出口部日常工作管理条例》，但因在制定的过程中人员的构建相对不是很稳定，因此并未立刻实行。20xx年，我部门将在此基础上修订一版成熟的《条例》。一方面为规范管理制度，一方面为保障工作程序的层次和正规化。并且能切实的将责任任落实到人，杜绝互相依赖和互相推诿等有欠积极的工作行为。
四、立足能力训练，强化外贸接单工作。
日照景点排行榜 目前，因为外贸部普遍英文水准不高，在扩大外单的程度上受阻，过去的一段时间和现在，并且包含刚刚迎来的20xx年，整个部门的成员一直在努力，以期早日成熟，加强公司外单的获取量。
五、强化领导，著重团对协作。
第一，不断充实，努力加强团队建设。
团队成员的整体运作性，充份能表明这个团队的业务整体水平。并且在诸多实践中也说明了共同努力的力量和团队建设的必要性。我也就不长篇累牍。
第二，认真抓部门负责人，做好带头羊的工作。
部门负责人的助推促进作用，能并使团队工作充分发挥不容匹敌的力量。尤其贸易工作不但是个期限相对较长，建议相对较繁，业务量相对很大的运作女团;同时对各个环节的贯通性也建议严苛。因此，做为部门负责人，就必须责无旁贷的在工作中起著横跨和鼓励的促进作用。
第三，成员工作的中坚力量。
我部门现工作成员相对比较简从，不易工作汇总和贯通。但在从总体公司集团运作的模式下，我明确提出几点建议：独立自主，自律，和睦，谦虚，自学。
四月的诗句 在同事与同事之间架起联系的纽带，常沟通，保持友好和谐健康的氛围锻炼自己，提高自己。为公司的成长，为自身的成长做出自己的贡献。
六、高度重视奥尔奈县工作，实行有力措施，力争业务水平稳中有升。
为了应对20xx年新突破的工作的新局面，我部门规划及早下手，遵循“精益求精”、“纵横发展”等方向原则，并从以下几个方面加强下半年度的管理工作和业务开展工作：
1.强化对崭新员工的培训工作。
2.加强对新信息的贯彻学习。积极落实国家或行业动态当中新近颁布的相关文件政策，为公司顺利地过渡新旧模式的接替。通过不定时，不定量等形式，积极学习执行，主动将业务引流新规市场。
不论不论都可以造什么句子 3.积极主动快速反应，认真学习，管理和鼓励相结合。
4.严格执行公司的规章制度。
一方面强化对自身职责建议;
二是提高对每个成员的要求，明确公司和部门的管理具体规定，打好预防针。
三就是以专门专项的会议等形式回去化解种种问题。
半年来，我们的工作在公司领导的督导下，在我进出口部每个成员的辛勤努力下，20xx年，我们虽然作出了一点成绩，积累了一些进出口工作经验。但与我们的要求相比还存在一定的差距，回首半年来，还有许多方面不尽如人意。但是我们相信，对于充满挑战与机遇的新的工作来说，这仅仅是个良好的开始。
我们存有决意也存有信心以“稳步发展，重点突破”为指导，在公司董事长、总经理等领导班子的领导下，在同事的协助下，在我们自己的不懈努力中，紧紧围绕进出口业务勇于创新、勤奋好学实干、锐意进取，努力工作，力争缔造我部门进出口工作的新局面!
很荣幸能有机会加入xx集团。虽入职时间较短，仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门充满朝气的团队氛围。在这个岗位上，我明*临的机遇和挑战都是巨大的，外贸业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和学习。
在代莱半年里，我对自己的工作情况计划如下：
首先，学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业半年半的外贸新手来说，我的外贸知识还有待于加强，需要在往后的工作中进一步积累。此外，刚刚接触xx这个行业，对产品的认知我几乎是一片空白。因此，学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里，态度决定成败，希望自己的努力会得到大家的肯定。
其次，自学缮制单据。在熟识整套外贸流程理论知识之余，锻炼身体自己的实际操作能力。因为此前半年多的工作经验都只是局限于业务方面，重点在与客户的沟通交流上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等有关部门的碰触，都就是我遭遇的代莱工作。由此，我也体会至自己以前掌控的工作环节并不全面、完备。现在能够从最为基本的出口单证抓起，对我来说就是一个不可多得的自学机会。
第三，如有机会接触公司业务，我希望能尽快熟悉自己跟的每一个客户，总结并分析他们的新特点，以一颗热忱的心为客户服务，为公司创利!
玫瑰绽放的季节 第四，积极主动拓展崭新业务，充分利用网络资源为公司寻目标客户。及时更新我司在阿里巴巴等有关网站上公布的供求信息，并持之以恒地追踪，坚信长久的代价总会存有
一定的实效。
第五，协助领导及同事做好两届xx展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后，协助参展人员做好后续的客户跟踪服务，以此巩固展会成果。
Seiches几条小小的建议：
一、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进行电话沟通。
为此同意与否可以在电脑上加装skype软件，提出申请一个skype帐号，并向客户积极主动所推荐这一网上及时沟通交流工具。其通话质量与手机差不多，还可以节省双方的国际长途电话费用。
二、部门内部多开展一些活动，在活动中增强整个团队的凝聚力。
三、对新人多开办外贸知识及业务知识的内部培训课程。
最后，再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团队中，我将受益不少。同时，我也期待自身的不断完善能为公司的发展贡献一份力量!
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