创业事迹材料范文(通用4篇)
创业事迹材料范文(通用4篇)
【篇1】创业事迹材料
辍学大学生如何成为最年轻的女首富
Theranos公司首席执行官兼创始人伊丽莎白•霍尔姆斯很快就承认,作为一个企业家,她的生活方式不适用于所有人:她每周工作七天,刻意限制睡眠时间,戒除了、肉类——以及假期。她的生活就是工作。
这位上大一那年就获得人生第一项专利的斯坦福大学辍学生表示,这种犹如激光般专注的献身精神是必要的,因为Theranos公司试图改变的是一个规模数十亿美元的行业。她的公司发明了一种方法,化验时只需刺破手指取一点血,而不是用针扎进手臂来抽几小瓶。Theranos正在8200家沃尔格林药店推广这种尚不流行的方法。霍尔姆斯希望,这种价格实惠、几乎无痛的验血手段能够普及全球。
霍尔姆斯认为,她的工作能帮助人们尽早发现疾病。她透露说,即便有80%的临床决策都是基于实验室的测试数据,但美国依然有40%至60%的患者并未遵照医嘱去做测试(一家竞争对手认为,
这一比例是30%)。而在医疗系统中,医生要求通过传统放血方式进行实验室测试的旧模式已然根深蒂固,在一些州甚至受到法律保护。
这家初创公司成立于2003年,现有700名员工,总部设在加利福尼亚州帕洛阿尔托市,目前的估值为90亿美元。
霍尔姆斯说:“我认为,如果人们扪心自问自己为什么要做某些事,一定能从中受益良多。”对她而言,这意味着在斯坦福读大二时认真评估自己的状况。作为化学工程专业的学生,她说服了钱宁•罗伯特森教授让她与博士学生一起做研究,还成为了一名斯坦福总统学者。她利用这个学者项目提供的研究经费飞赴新加坡,对呼吸道疾病SARS 进行了一番深入研究。返回学校后,她对罗伯特森说,自己想开一家公司。她说:“我拥有了足以让自己走出校门、做出一番事业的谋生手段,所以对我来说,到了该这么做
的时候了。”罗伯特森随后成为这家公司的首位董事会成员,目前的董事包括两位前美国国务卿:乔治•舒尔茨和亨利•基辛格。
童年获得的支持很重要。
当其他女孩收到芭比娃娃的生日礼物时,霍尔姆斯收到的却是建筑工具箱。霍尔姆斯表示:“我认为,告诉儿童他们没有什么做不到,并以这样的方式看待他们,能带来难以想象的影响。”她回忆起自己小时候绘制了时光机的设计图,而父母并未将它当作儿戏。“我认为,在一个不断鼓励我相信自己无所不能的家庭中长大,是一件十分幸福的事。”
做好计划
以及不要准备后备计划。
霍尔姆斯表示:“我认为,当你做好后备计划的那一刻起,就承认了自己无法成功。”准备好应对彻底的失败,但从错误中吸取教训。
霍尔姆斯说,想要做出革命性的改变,你得知道风险跟你试图创造的改变成正比。“如果你没有不断拥抱失败,就做不出这样的壮举。”她和员工用了一个棒球的比喻来说明这点:“我们的方
案就是要得到场上的最高分。我们会得到最多的全垒打,但也会得到最多的三振出局,我们只要不犯同样的错误就好。”
雇佣那些愿意一起经历风雨的员工。
Theranos会挑选那些打算长期待在公司的员工,以及那些专业技能与想在这家公司工作的理由相统一的员工。霍尔姆斯说:“我们不要那些抱着‘在这家公司试着干两年,然后去其他地方’这类心态的人。这关系到主人翁感和使命感。”为了给公司的高标准定位打下基础,霍尔姆斯表示,自己会大量提拔公司内部的员工,把那些不仅可以完成工作,还认可公司价值观的员工安排到领导岗位上,让他们把价值观“体现在工作中”。
让你的工作成为你的使命。
宽带密码怎么改霍尔姆斯说:“我一直相信我们到这里是有原因的,生命的目的就是改变世界。我认为,当你了解自己以后,你就会知道自己喜欢什么,真正享受什么,即便没有报酬你也愿意做什么。这就是你永远要寻的东西。”
一个榜样,自己也成为榜样。
霍尔姆斯回忆了她与女童子军(GirlScouts,美国最大的女孩团体)全国负责人进行的一番对话。该组织曾经将最优秀的女生代表聚集在一起,并问她们当中有多少人想在科技公司成为领袖。霍尔姆斯说,当时没有一个女孩举手。在进一步的研究中,女童子军批评说这类榜样过于短缺,无法帮助女孩们认识到这也是一种选择。她表示:“我认为,如果能够在孩子小时候就引导这种观念上的转变,我们将会看到更多的女性成为科技公司领袖。那种‘我不能’或是‘我不该这么做’的观念,是不会影响我的。”
衡量和复制成功。霍尔姆斯表示,公司获得的高估值并非她判定成功的标准。她第一次参观公司在沃尔格林药店的验血中心时,遇到了一位癌症患者,她的静脉已经饱受穿刺性针头的摧残,那是她第一次进行手指针刺的实验室测试。这位女士十分感激,以至于开始哭泣。霍尔姆斯说:“那天我开车回家时,想到这个人的生活因为我们的努力而变得美好,觉得这才是成功。随后,我们就不断这样做,并问自己:‘我们达到了优秀的标准吗?’”
【篇2】创业事迹材料
就业推荐表自我鉴定4个大学生学盖茨退学创业,13个月公司估值做到1300万
从去年9月开始,一款名叫Wigo的应用开始在大学校园里流行开来。鲜为人知的是,它的创始人本·卡普兰(BenKaplan)只有23岁,曾经是一名大学辍学生。
Wigo可以帮助大学生组织朋友一起聚会,一起学习,或者一起做任何事情。
但真正让用户为之狂热的是,这款应用并非唾手可得。想要下载并使用它,必须表现出足够的诚意:首先要让数以万计的同校同学都注册到等待名单上,才能等待Wigo 为自己的学校“解锁”这款应用。
“有人说Wigo与YikYak类似,但实际上,受到大学生的喜爱是我们与YikYak唯一相似的地方。我们把它视作大学的LinkedIn,它具备网络效应。”卡普兰说。
Wigo甚至还拥有很多所谓的“驻校大使”,也就是吸引他人注册这款应用的大学生。任何一所学校的注册用户都必须达到一定的规模(大约占在校学生总数的5%),才能最终为该校解锁这款应用。
十大女装品牌让大学生苦苦等待真是一个天才的的想法。这款应用直到去年9月才开始广受追捧,目前已经有1200多所学校下载和申请了该应用,解锁的学校数量达到73所,活跃用户超过10万人。
更令人兴奋的是,卡普兰表示,Wigo团队刚刚展开了第一轮大规模融资,以1400万美元的估值融资140万美元。红烧鱼
该公司的支持者和顾问包含很多名人,例如Kayak创始人保罗·英格丽什(PaulEnglish)、Facebook首位销售员凯文·考来兰(KevinColleran)、Tinder联合创始人肖恩·拉德(SeanRad)和贾斯汀·马汀(JustinMateen)以及新英格兰爱国者橄榄球队防守截锋文思·维尔福克(VinceWilfork)。
从创意到创业
卡普兰两年前萌生了这个创意,他当时还在波士顿郊外的HolyCross读大一。他发现自己的朋友在制定聚会计划时总要花费很多时间。
“每到周四、周五、周六的晚上,我的朋友们都会问同一个问题:谁来参加聚会?我们在哪里见面?每次都要发送大量短信,有时还会用到FacebookEvents,为的就是知道谁有空参加聚会?但这些工具用起来都很蹩脚。”
于是,他决定为自己的学校开发一款名叫WhoIsGoingOut(Wigo)的应用。唯一的问题在于,他不会编程。不过,他还是花了一个夏天的时间设计了这款应用,然后从父母那里借了些钱,又雇了一个程序员。
“我在自己学校内推出了这款应用,不到3周,半个学校都在使用它。”他说。那时是2014年1月,距离现在只有13个月。
当地报纸对这款服务进行了报道,随后又很多科技行业的业内人士与卡普兰取得联系,向他提供建议。其中之一任职于Kayak,他随后将卡普兰引荐给保罗·英格丽什,后者当时刚刚推出了一个新的加速器项目。
“我必须做个决定。要么把此事当做我简历上的一段有趣经历,要么把它推到全新的高度。包括已经把Kayak打造成了估值20亿美元的公司,他对我说,‘我从你做的事情中看到了巨大的潜力。’”卡普兰回忆说。
这给了他足够的信心和勇气,于是,他决定退学创业,加入英格丽什的加速器。
英格丽什随后把他引荐给基里阿诺·加卡及利亚(GiulianoGiacaglia),于是,这两个年轻人成了创业伙伴。21岁的加卡及利亚当时已经从麻省理工学院毕业,拥有人工智能和机器人两个硕士学位,他曾经在Facebook和微软实习,但拒绝了这两家公司的工作邀请。
进入该项目后,Wigo很快拿到了大约50万美元的种子投资。随后,奇怪的事情发生了。大学生们纷纷致电Wigo,要求这款应用支持自己的学校。
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其中之一是19岁的马里兰大学大一新生泰勒·斯沃茨(TylerSwartz),他在AppStore上看到了Wigo,随后联系到卡普兰,而卡普兰则向他解释了其中的网络效应。
于是,斯沃茨成了Wigo的“大使”,他让自己的哥们儿和朋友们都下载了这款应用。不到24小时,他们的下载量就达到数百次,并顺利解锁了自己的学校。
斯沃茨说,“他们管我叫Wigo小子,”因为他总是说起这款应用。
卡普兰为斯沃茨提供了到Wigo实习机会,亲眼看到他在7个星期又吸引了1500名用户,并帮助他们在其他学校到了大使。当得到Wigo的工作邀请后,斯沃茨选择了退学,成为该公司的业务开发总监。
克莱尔·尤哈(ClaireUhar)也有着类似的经历,她同样从马里兰大学退学,来到Wigo推销这款应用。保卫萝卜深海12
Wigo目前共有5名员工,年龄都在20岁左右,其中4人都是大学辍学生。他们的“大使网络”也在不断壮大,福特汉姆大学加贝利商学院的大一新生安德鲁·纳尔逊(AndrewNelson)便是其中之一。

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