B2C网约车企业商业模式变革探究--以首汽约车为例
大科学家
作者： 黄会[1]
作者机构： [1]北方工业大学经济管理学院，北京100144
出版物刊名： 中国市场
页码： 53-54页
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主题词： B2C;C2C；网约车企业；商业模式；变革
摘要：随着聚合平台在网约车行业的出现，网约车新政的颁布，以及汽车厂商的加入，网约车行业的竞争愈加激烈，面对激烈的竞争，网约车企业开始了商业模式的变革。对于资本压力较大的B2C模式商业模式变革更加明显。文章以B2C模式的典型企业首汽约车为例，通过梳理首汽约车的概况，揭示了其相比于C2C模式网约车企业独特的商业模式。包括：根据不同出行场景提供差异化出行服务，主打中高端商务市场和创新的“出行+”业务。并通过了解其商业模式，探索其商业模式的变革。文章简要梳理了其商业模式的变革，发现其发展过程中经历了两次变革：一次是加入聚合平台——业务模式的变革；另一次
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