花季中国
中国青少年艺术大赛第七届“桃李杯”舞蹈比赛
市场运作策划案
前言
本案应中国青少年艺术大赛第七届“桃李杯”舞蹈比赛承办方四川省文化厅之邀特别策划。
电子科学与技术就业“桃李杯”舞蹈大赛已经成功地举办了六届，并在中国艺术界、教育界树立了较为稳固的权威地位和较为广泛的社会影响力。随着中国市场化进程的日益推进和党的十六大明确提出要“积极发展文化事业和文化产业”，文化艺术的产业化运作已是大势所趋，“桃李杯”舞蹈大赛不仅应该继续坚持自身在业界的权威地位，更应该积极向社会、市场拓展，使之成为品牌赛事，以品牌效应带动赛事本身的成长和壮大，这是本案努力的目标。
作为专业操作大型活动的传播机构，我公司有成功参与澳门回归庆典、99昆明世博会、全国第六届大运会、2000中国国际旅交会等国家级大型活动的实战经验和四川（香港）投资贸洽会、第四届乐山国际大佛节等全国性、区域性节庆的成功案例。接受全案策划本届舞蹈大赛的委托后，我们在对历届“桃李杯”大赛、以及CCTV电视歌手大奖赛、电视舞蹈大赛以及其他相关赛事成功经验的研究之后呈交本案。
相信参加评审的各位专家均会发现，本案所提出的运行模式及具体项目是符合国际惯例的，是符合“桃李杯”大赛实际情况的，是既具有相当的前瞻性，又是完全可操作、可控制、可评估的。若本案得到认可，我们希望在文化部、省委省政府的领导和省文化厅的直接督导下，全程实施工作，为确保本届大赛办出档次、办出水平、办出效率，为推动我省文化艺术产业发展做出我们的努力。
健身房私教本案宗旨
◆抓住机遇，与时俱进，努力将本届大赛办成历届“桃李杯”规模之最、水平之最、
影响之最的文化盛事，全力打造“桃李杯”品牌效应;
◆充分运用商业手段，有效整合市场资源，努力创造“政府主导，企业参与，市场
数字代表的意思运作”的效益办赛模式，探索文化产业发展的新思路。
目录
一、主题定位与活动包装 (1)
1．主题定位与主题语 (1)
2．名称定位与冠名建议 (2)
特工小说3．形象定位与包装策略 (3)
二、活动管理 (10)公祭日
高中数学知识点全总结1．主办单位 (10)
2．评委会 (11)
3．活动管理 (12)
4．大赛颁奖晚会 (13)
三、商业运作 (17)
1．招商资源分析 (17)
2．招商对象分析 (21)
3．招商运作模式 (23)
4．活动费用概算及招商效果分析 (25)
四、效果评估 (29)
1．政府满意 (29)
2．社会满意 (29)
3．商家满意 (30)
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